本文是從微信公眾號(hào)：盛盛GO《認(rèn)知三部曲之一：所謂成長就是認(rèn)知升級(jí)》整理而出蹄咖。因?yàn)樵恼碌膬?nèi)容偏向商業(yè)化泽示，但是其中有很深關(guān)于成長的道理。為了使大家更好的理解秉剑，特做如下整理泛豪。并且奉上本人對(duì)認(rèn)知升級(jí)的一些理解。如果有人希望看到原文，請(qǐng)移駕盛盛GO诡曙！
不熟悉IT的人可能不知道傅盛這個(gè)人臀叙，首先介紹一下傅盛：畢業(yè)于一個(gè)不知名的二本院校，2005年加入奇虎360公司价卤，參與360公司的創(chuàng)業(yè)劝萤。2009年出任可牛影像CEO，后來金山安全和可牛合并成為金山網(wǎng)絡(luò)慎璧，傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò)CEO床嫌。2014年金山更名獵豹，傅盛出任CEO胸私。
進(jìn)入正題：
在這樣一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中既鞠，很多人都在關(guān)注，一個(gè)人怎么樣才能從一群同等人水平的競爭當(dāng)中脫穎而出盖文？
答案只有一個(gè)：認(rèn)知升級(jí)。
人的四種認(rèn)知狀態(tài)：
一蚯姆、不知道自己不知道——以為自己什么都知道五续，自以為是的認(rèn)知狀態(tài)。
二龄恋、知道自己不知道——有敬畏之心疙驾，開始空杯心態(tài)，準(zhǔn)備豐富自己的認(rèn)知郭毕。
三它碎、知道自己知道——抓住了事情的規(guī)律，提升了自己的認(rèn)知显押。
四扳肛、不知道自己知道——永遠(yuǎn)保持空杯心態(tài)，認(rèn)知的最高境界乘碑。
人和人根本的區(qū)別就在于這四種狀態(tài)挖息。更可怕的是，90%的人都處在第一個(gè)狀態(tài)兽肤，甚至更多套腹。但是，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展资铡，越來越多的人會(huì)看是關(guān)注認(rèn)知的提升电禀，這個(gè)狀態(tài)的人會(huì)減少很多。但是笤休，不得不承認(rèn)的是尖飞，這就是碌碌無為的人為什么是大多數(shù)的原因。視而不見，只會(huì)失去生機(jī)的可能性葫松。只有自我否定瓦糕，保持空杯心態(tài)，一個(gè)人才有可能真正成長腋么，實(shí)現(xiàn)跨越咕娄。
今天，我們處在一個(gè)大拐彎的時(shí)代珊擂，每一個(gè)行業(yè)的認(rèn)知都在迅速疊加圣勒，跨界越來越普遍。如果不保持“自我否定”的認(rèn)知狀態(tài)摧扇，很難完成對(duì)快速變化的行業(yè)的認(rèn)知圣贸。其實(shí)，我們每天都處在拐彎的過程中扛稽，我們各行各業(yè)的知識(shí)都在進(jìn)行著不同程度的碰撞吁峻。
其實(shí)，今天我們?nèi)タ匆恍┬袠I(yè)的頂級(jí)人物在张，每個(gè)人都是盡力了幾十年的努力用含，才換來今天的成就。例如很多學(xué)生物的人帮匾，按照我們?cè)鹊南敕ㄗ暮В以谏镞@個(gè)領(lǐng)域一直學(xué)下去就行了，讀研瘟斜，考博缸夹，時(shí)間夠了，回報(bào)就會(huì)有的螺句。但是虽惭，現(xiàn)在每個(gè)領(lǐng)域都不是閉塞的，比如說蛇尚，現(xiàn)在最火的人工智能趟妥，它的核心技術(shù)：深度學(xué)習(xí)就是來源于生物學(xué)。技術(shù)的變種應(yīng)用在未來一定會(huì)很火佣蓉，其中很大一部分就是在你有沒有認(rèn)識(shí)到披摄，這個(gè)技術(shù)能放到哪個(gè)領(lǐng)域去應(yīng)用。
其實(shí)勇凭，有一個(gè)話題疚膊，現(xiàn)在已經(jīng)炒的很多了∠罕辏互聯(lián)網(wǎng)寓盗，我們每天用互聯(lián)網(wǎng)，生活在互聯(lián)網(wǎng)的世界里面。但是傀蚌，只是會(huì)有很少的人才會(huì)意識(shí)到基显，互聯(lián)網(wǎng)可以在我們自己從事的領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用。而這些人慢慢成為了社會(huì)財(cái)富的擁有者善炫，在一定意義上這就是認(rèn)知變現(xiàn)撩幽。認(rèn)知變現(xiàn)要比知識(shí)變現(xiàn)來的更暴力。
那么問題就來了箩艺，既然認(rèn)知有那么大的魅力窜醉，那么到底如何才能實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)呢？
一艺谆、自以為是榨惰，是自我認(rèn)知升級(jí)的死敵。
自以為是静汤，這個(gè)狀態(tài)不是生來就有的琅催。而是，當(dāng)你在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)待了很長時(shí)間后虫给，培養(yǎng)出來的優(yōu)越感藤抡。以為自己對(duì)自己的專業(yè)認(rèn)識(shí)很深（這種認(rèn)識(shí)是相對(duì)于專業(yè)外的人來說），當(dāng)我們與非本專業(yè)的人交流自己專業(yè)的時(shí)候狰右，總保持著一種很高大上的感覺。別人還沒說你專業(yè)是什么舆床，什么呢棋蚌，還沒等別人說完，或者你還沒理解完別人的信息挨队，你就匆忙回應(yīng)了過去谷暮。更多的時(shí)候，我們需要聆聽別人對(duì)我們專業(yè)的認(rèn)識(shí)盛垦，不管是對(duì)還是錯(cuò)湿弦。其實(shí)，這本就是無關(guān)對(duì)錯(cuò)的事情腾夯，每個(gè)人都有每個(gè)人的理解颊埃。而我們很多人對(duì)于專業(yè)的理解無非是來自書上，很難有自己的理解蝶俱。其實(shí)班利，多聽一下別人的理解，其實(shí)就是在幫助自己建立自己對(duì)自己專業(yè)的理解榨呆。
自我否定罗标，就是假設(shè)自己無知，是自我認(rèn)知升級(jí)的唯一途徑。不做痛苦的自我否定闯割，認(rèn)知永遠(yuǎn)上不了一個(gè)新臺(tái)階彻消。即使正確的信息擺在面前，你也會(huì)視而不見宙拉。這基本是區(qū)別英雄和凡人唯一的機(jī)會(huì)宾尚。
二、如何提高認(rèn)知能力鼓黔？更為具體的方法央勒。
其實(shí)，如何提高認(rèn)知能力就一句話：Stay hungry澳化，stay foolish崔步！這句話無論到什么時(shí)候，都是提高認(rèn)知的最佳方法缎谷。保持好奇心井濒，保持饑餓。未來跨領(lǐng)域協(xié)作一定是大趨勢列林，因?yàn)槿斯ぶ悄茉诙虝r(shí)間內(nèi)會(huì)在單領(lǐng)域站住腳跟瑞你，在人工智能面前，單領(lǐng)域作戰(zhàn)我們一定連還手的機(jī)會(huì)都沒有希痴。比如像李世石那樣的人者甲，在圍棋領(lǐng)域幾乎算是天下無敵。但是砌创，在人工智能的面前依然敗下風(fēng)虏缸，你能保證自己在未來的領(lǐng)域內(nèi)比李世石的成就更高？所以嫩实，我們只能通過跨領(lǐng)域協(xié)作來面對(duì)人工智能這波浪潮刽辙。
有了認(rèn)知，抓緊實(shí)施甲献。真正的認(rèn)知宰缤，必須知行結(jié)合。
每個(gè)階段晃洒，有每個(gè)階段的實(shí)施方法慨灭。大學(xué)階段，應(yīng)盡快的把它寫下來球及，然后讓有能力的老師瞧一瞧缘挑，必要的時(shí)候，可以和老師一起合作桶略，發(fā)表一點(diǎn)文章或者論文语淘。工作階段诲宇，把想法寫出來，交給用的著他們的人去看看惶翻，或許就能產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益姑蓝。千萬，不要帶著私自占用的欲望吕粗，知識(shí)本身就是可共享的纺荧。也不用過度擔(dān)心別人會(huì)盜用你的想法，因?yàn)橐坏┠愕南敕ū槐I用了颅筋，其實(shí)宙暇，變相的也就說明了你的價(jià)值所在。更可況议泵，現(xiàn)在對(duì)IP的重視占贫，已經(jīng)跟以前有了天壤之別。
如果一個(gè)人先口，不斷的想要去學(xué)習(xí)型奥，想去了解，去反思碉京；空杯心態(tài)厢汹，放下恐懼，不拒絕改變谐宙。認(rèn)知升級(jí)烫葬，其實(shí)也就是捅破那層窗戶紙。
認(rèn)知提高在不同階段進(jìn)行提高凡蜻，本質(zhì)不變
認(rèn)知的本質(zhì)：在茫茫多的知識(shí)中搭综，將問題與最佳答案連接起來。
最佳的提升階段咽瓷，為什么是最佳设凹？大學(xué)應(yīng)該是我們思維方式形成的重要時(shí)期舰讹，一定一種思維方式形成茅姜。再想去改變，幾乎是要進(jìn)行洗腦式的過程月匣。而且钻洒，大學(xué)時(shí)期我們有大把的時(shí)間去做認(rèn)知的提升。
在大學(xué)的時(shí)候锄开，我們不應(yīng)該把目光聚集在我們的專業(yè)課上素标。我應(yīng)該更多的把一扇扇其他領(lǐng)域的門踹開，只把頭伸進(jìn)去看看萍悴，里面到底發(fā)生了什么事头遭。如果我們覺得里面發(fā)生的事情很有趣寓免，完全可以拋棄我們的專業(yè)，然后全身心的進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域中來计维。即便你沒有進(jìn)去袜香，你知道里面在玩什么，對(duì)以后跨領(lǐng)域協(xié)作也是有極大的幫助的鲫惶。
當(dāng)然蜈首，今天如果身在職場，職場晉升同樣需要跨領(lǐng)域協(xié)作的知識(shí)欠母，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理核心其實(shí)就是讓團(tuán)隊(duì)成員更好的協(xié)作。其實(shí)赏淌，最好的團(tuán)隊(duì)管理者，是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要的事情有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)猜敢。不一定非要擅長一項(xiàng)工作，但是缩擂，必須要有一個(gè)基本的了解鼠冕。所以在本質(zhì)上，沒有多大的改變胯盯。
如果您對(duì)內(nèi)容感到滿意，請(qǐng)分享博脑，謝謝各位朋友憎乙。
