尹大哥的Q型驅(qū)動(dòng)課程彬伦,真的讓我受益匪淺滔悉∫了校看了潮東學(xué)友的學(xué)習(xí)總結(jié),又一次幫助我進(jìn)行復(fù)盤回官。復(fù)盤的本事曹宴,還是潮東厲害,我就不再贅述了歉提。今天我想談?wù)勛约喝绾螌型驅(qū)動(dòng)運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中笛坦,幫助我的伙伴改善自己的現(xiàn)狀。
M是公司一個(gè)大區(qū)的運(yùn)營總監(jiān)苔巨,前不久剛剛接受過我的DISC的培訓(xùn)版扩。培訓(xùn)結(jié)束后,她非常認(rèn)真地與我探討DISC的運(yùn)用侄泽。我為她進(jìn)行了一次測試礁芦,發(fā)現(xiàn)她的D值最低,這對(duì)于她的崗位來說很不正常悼尾。于是我問她:“你現(xiàn)在是不是感到很迷茫宴偿?”她愣了一下,低頭沉思片刻诀豁,點(diǎn)了點(diǎn)頭窄刘。我覺得這是運(yùn)用Q型驅(qū)動(dòng)的好機(jī)會(huì),邀請(qǐng)她做半個(gè)小時(shí)的面談舷胜。
我在白板上寫了四個(gè)問題:
1娩践、你喜歡現(xiàn)在的工作嗎?
2烹骨、為什么喜歡/不喜歡翻伺?
3、目前的工作狀態(tài)如何沮焕?
4吨岭、你是如何解決你所提到的困難的?
她看了看峦树,開始回答我的問題辣辫。
M:“我不知道喜歡還是不喜歡。老板的火氣太大了魁巩,我覺得無論做得如何急灭,都會(huì)挨罵,我不知道怎么做才是對(duì)的谷遂≡岵觯”
我:“你在公司工作6年了,之前你是什么狀態(tài)呢?”
M:“我最開始是做自由職業(yè)的畴嘶,很開心蛋逾,但是家人非要我找個(gè)穩(wěn)定點(diǎn)的工作,于是到了現(xiàn)在的公司窗悯。最開始公司很小区匣,一切都是剛起步,老板也只是有個(gè)創(chuàng)業(yè)的大概構(gòu)想蟀瞧,所以什么事情都放手讓我們?nèi)プ觥D菚r(shí)候我真的廢寢忘食条摸,我母親都說我在家聊天的時(shí)候三句話離不開工作悦污。”
我:“那時(shí)候開心嗎钉蒲?”
M:“雖然很累切端,但是很開心∏晏洌”
我:“為什么呢踏枣?”
M沉思片刻:“我覺得是沒有什么束縛,老板允許我們做钙蒙,哪怕做錯(cuò)了都可以茵瀑。而且那時(shí)候老板也不像現(xiàn)在這么苛刻,他很樂于教我們躬厌÷碜颍”
我:“現(xiàn)在呢?”
M:“現(xiàn)在太累了扛施。我覺得有做不完的事情鸿捧,并且我感覺自己跟不上公司的發(fā)展。老板有時(shí)候帶我去見投資人疙渣,我發(fā)現(xiàn)他們?cè)诹奶斓倪^程中匙奴,有很多東西我聽不懂。而且現(xiàn)在老板忙了妄荔,我工作結(jié)果沒到他的預(yù)期泼菌,他就會(huì)罵,但是也不教我如何做啦租≡詈洌”
我:“你現(xiàn)在最大的障礙是什么呢?”
M沒有像我預(yù)期的那樣說工作上的困難刷钢,而是沉思了一下:“現(xiàn)在我成家了笋颤,我老公每天都會(huì)打電話問我回不回去吃飯。我父母也會(huì)問我什么時(shí)候回去看看“槌危”赋除,她突然眼淚流了出來,“我外婆剛剛?cè)ナ婪橇瑁叶紱]有好好陪過她……”
我安靜地看著她举农,讓她平復(fù)一下情緒,又問道:“你為什么會(huì)那么忙敞嗡?”
M:“我現(xiàn)在工作事情很多颁糟,團(tuán)隊(duì)成員的能力不足,我要親力親為做許多事喉悴。每件事我都想做100分棱貌,但是事情太多,我沒那么多精力箕肃,有的只能完成70分婚脱。老板看到了,又得批評(píng)我勺像。我感到很受挫障贸。”
我:“老板發(fā)火的時(shí)候吟宦,你什么感受篮洁?”
M:“沒有信心蔑鹦。如果他對(duì)別人發(fā)火怜浅,我又會(huì)很覺得他很可憐,他睡眠太少了爬迟,身體肯定會(huì)出問題辰狡》孢叮”
我:“你前面提到工作太多,下屬能力不足宛篇。你試過什么方式加速他們的成長嗎娃磺?”
M:“沒有〗斜叮”
我:“你現(xiàn)在把部門工作的百分之多少交給下屬偷卧,多少自己在承擔(dān)?”
M:“30%放下去了吆倦√睿”
我把我們之間的對(duì)話做了匯總,又寫在白板上:
1蚕泽、之前自由工作的時(shí)候晌梨,我很快樂桥嗤;
2、我對(duì)每件事都想做到100%仔蝌,但實(shí)際只能做到70%泛领;
3、我70%的工作成果換來的是老板的不滿意敛惊;
4渊鞋、因?yàn)楣ぷ魈啵沂チ伺c生活的平衡瞧挤,家人對(duì)我锡宋、我對(duì)我自己也不滿意;
5特恬、我把工作任務(wù)的70%都背在了自己身上执俩,而我沒有采取任何方式幫助下屬成長;
6鸵鸥、我沒有時(shí)間學(xué)習(xí)奠滑,我都沒法聽懂老板與投資人之間的對(duì)話丹皱。
我:“這些都是我從你的表達(dá)中聽到的事實(shí)妒穴,你確定嗎?”
M:“是的摊崭∷嫌停”
我:“你從中看到了什么?”
M思索呢簸。
我:“我看到的是一個(gè)工作和生活上一團(tuán)糟矮台,陷入了泥沼中又無法自拔的人「保”
M點(diǎn)點(diǎn)頭瘦赫,仍是困惑和思索。
我:“你抱怨的是老板脾氣太大蛤迎、下屬能力不足确虱、工作任務(wù)太重,這些都是環(huán)境替裆。同意嗎校辩?”
M:“是的×就”
我:“如果你改變不了這些環(huán)境宜咒,你應(yīng)該看看自己的能力是否足夠。你在對(duì)話中表達(dá)的是把鉴,管理能力不足故黑、學(xué)習(xí)能力不足、調(diào)適能力不足”恫”
M:“是的概疆。”
我:“但是你有改善這些問題的意愿峰搪,否則你不會(huì)與我做這樣的溝通岔冀。”
M:“是的概耻∈固祝”
我:“如果你可以做到將70%的工作任務(wù)分配給下屬,你只做30%鞠柄。其余精力用于指導(dǎo)和幫助下屬完成工作侦高。一年之內(nèi),會(huì)發(fā)生什么厌杜?”
M笑了:“前期我會(huì)很累奉呛,后期我會(huì)很爽『痪。”
我:“能不能給我一些畫面瞧壮,當(dāng)這些問題改善了之后,你會(huì)看到什么樣的情景匙握?”
M:“我輕松了很多咆槽。我有時(shí)間去看書、聽課圈纺,有時(shí)間陪家人了秦忿。”
我:“畫面蛾娶,請(qǐng)給我畫面灯谣。”
M:“就像今天這么好的太陽蛔琅,我可以坐在休息區(qū)的沙發(fā)上胎许,曬著太陽,看半小時(shí)書揍愁。下屬會(huì)來給我匯報(bào)工作的進(jìn)度呐萨,我比較滿意,再讓他們?cè)谝恍c(diǎn)上做得更好一點(diǎn)莽囤∶粒”
我:“這樣的感受如何?”
M:“我夢(mèng)寐以求的朽缎〔以叮”
我:“為了這樣的畫面谜悟,現(xiàn)在我們要做哪些事呢?”
M:“我有點(diǎn)沒頭緒北秽∑闲遥”
我:“是否可以把現(xiàn)在的工作任務(wù)列出一個(gè)清單,再召集下屬們開一個(gè)會(huì)贺氓,分工下去蔚叨?”
M:“不行,交給他們我不放心辙培∶锼”
我:“你不信任你的下屬,下屬如何為你分憂扬蕊?你自己做也才70分搀别,他們哪怕只做到50分,你也只需再做20分就可以維持現(xiàn)狀尾抑。你覺得呢歇父?”
M:“好,我很快就做再愈!”
我:“給我一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間榜苫,什么時(shí)候開這個(gè)會(huì)?”
M:“過年前践磅〉サ螅”
我:“好灸异,不介意我在放假前去問問你的下屬府适,是否領(lǐng)到了工作任務(wù)吧?”
M:“好的肺樟¢艽海”
我:“別忘了你的學(xué)習(xí),你要看書么伯∨迸”
M:“我從來都不喜歡看白紙黑字√锶幔”
我:“每天看書半小時(shí)俐巴,可以嗎?”
M:“好的硬爆,我試試欣舵。”
我:“給自己排一個(gè)計(jì)劃缀磕,過年的時(shí)候就開始缘圈,每天半小時(shí)閱讀劣光,怎么樣?”
M:“好的糟把【钗校”
我:“那么過完年回來,我會(huì)問你看了什么書遣疯,進(jìn)展如何雄可?”
M:“好的。我就現(xiàn)在從分配工作任務(wù)和看書開始做起缠犀≈拖睿”
我:“沒錯(cuò)。如果有什么難點(diǎn)夭坪,隨時(shí)和我溝通文判。”
通過這次對(duì)話室梅,我真的感到為我的伙伴提供了幫助戏仓,發(fā)現(xiàn)在了現(xiàn)狀中最大的障礙是管理能力不足,背的“猴子”太多亡鼠,導(dǎo)致沒有時(shí)間陪伴家人赏殃、沒有精力學(xué)習(xí),并進(jìn)入了惡性循環(huán)间涵。她在改變現(xiàn)狀方面有意識(shí)仁热,但不明確,因此無從下手勾哩,陷入迷茫抗蠢,加之老板的壓力,D值極低也在情理之中思劳。借助深層次的聆聽迅矛,我更加清晰地“聽到”對(duì)方心里真實(shí)的想法,對(duì)方也能在訴說中整理思路潜叛,找到自己的線索秽褒。樹立愿景,尋找畫面威兜,是再一次啟程的源動(dòng)力销斟。而愿景與現(xiàn)狀的差距,描繪出了達(dá)到目標(biāo)的路線圖椒舵。
剩下的蚂踊,就是執(zhí)行力了。
傅顯 記錄于2017年1月22日