隨著社會的發(fā)展蒸矛,團隊合作越來越重要浅悉,這兩年互聯(lián)網的迅速發(fā)展,涌現(xiàn)出來很多創(chuàng)業(yè)公司冗酿,他們嘴中也經常說到一個詞
執(zhí)行力
埠对。今天我就從工作流程上談談怎樣提升團隊執(zhí)行力。
## ****定規(guī)矩
俗話說無規(guī)矩不成方圓裁替。沒有規(guī)矩跟會讓效率大大降低项玛。不管是開發(fā)還是業(yè)務,沒有規(guī)矩只會增加很多重復和徒勞的工作弱判。
做事之前襟沮,先把規(guī)矩說清楚,所謂的磨合只是彼此適應彼此的規(guī)矩,所以千萬不要省略定規(guī)矩這一步臣嚣,否則之后你會畫更多的時間去彌補净刮。其次,規(guī)矩清楚了硅则,大家也會減少溝通淹父,因為彼此都知道到什么地步做什么事。
那么都包括什么規(guī)矩呢怎虫?
- ********每個人都職責暑认,并為自己的事情負責。********互聯(lián)網小團隊大审,總會出現(xiàn)職責不清的情況蘸际。團隊中會出現(xiàn)行外人指導行內人的情況,美其名曰為了用戶著想徒扶。每個人應該對自己的事情負責粮彤,如果你比人家的專業(yè)還強,那你為什么不轉行試試呢姜骡?
- ********請用文檔交流导坟,而不是當面交流。********很多人認為說話比寫文檔快很多圈澈,其實并不然惫周。特別是不同職位之間交流,我認為這會大大增加溝通成本康栈。首先递递,交流過程中容易受情緒影響,判斷容易偏激啥么;其次登舞,每次交流都是在打斷別人的工作,造成別人的工作效率降低饥臂,導致團隊效率降低逊躁。
- ********合理分配每個人的時間。********不要以為你是團隊中必不可少的一環(huán)隅熙,既然是團隊,每個人都是必不可少的一環(huán)核芽。按時完成任務囚戚,對自己負責,也是對別人的尊重轧简。經吵鄯唬看到程序員在不斷加班,有時候真的是任務太多嗎哮独?任務安排的不合理拳芙,時間的分配不公平察藐,導致在最后一環(huán)的程序員成了最悲催的一類人。所以一定要合理分配時間舟扎。
- ********根據(jù)能力定任務循衰。********我并不反對人生就應該有挑戰(zhàn)窿吩。可是過強的挑戰(zhàn)可能會讓人失去信心。把任務定在大家能承受的范圍內焙畔,做完即完成,超出則獎勵挺物。我想大家都會喜歡再做好一點豪椿。
- ********給任務分級。********這里有個誤區(qū)叨恨,就是你認為每件事都很重要柳刮,很緊急,最后任務分級后痒钝,還是完不成诚亚。其實沒有那么絕對,總有些事情可以退后午乓。把所有事情做了站宗,不如好好做好一件。
## ****真正的做事流程
需求分析益愈,解決辦法總結(結果分析)
這個階段需要大家各抒己見梢灭,但是一定要有一個人做最后的決定,不管是老板還是產品蒸其。并且要為最后的結果負責敏释。不能把責任推到提意見的人身上。
********需求分析不能盲目摸袁,憑感覺和猜測钥顽。********要做到有理有據(jù)。解決辦法可以試靠汁,但是問題是可以根據(jù)目前的現(xiàn)狀和實驗的結果總結出來的蜂大。如果沒想好請不要盲目下手,開工沒有回頭箭蝶怔。
********嚴格控制時間奶浦。********不要把思考時間留的太長,否則你可能流失機會踢星。如果到時還是沒有找到解決辦法澳叉,不如先試試。問題找到了,辦法總會有的成洗。
********多有備用方案五督。********條條大路通羅馬。只要方向對瓶殃,剩下的路很多充包,不要一條死路,就說這事不能行碌燕。
產品原型
原型的重要性不言而喻误证。不要草草了事,任何問題不要留給下一環(huán)的同事修壕。要知道推翻重來的成本很好愈捅,或者你們可能沒有重來的機會。
全力以赴完成產品
圖紙畫好慈鸠,盡快完成產品蓝谨,時間不等人。把你的核心內容盡可能完美的展示給用戶青团,第一印象真的很重要譬巫。
收集反饋并深度分析
反饋的收集必不可少。不要總是低頭走路督笆,也要抬頭看天奥簟!不要只看到用戶的淺層反饋娃肿。要理解深層意思咕缎,才能把產品做好。
最后料扰,我想說提升效率是大家共同的責任凭豪,完善團隊工作流程,是對大家的負責晒杈。希望大家工作順利嫂伞!歡迎大家在留言處留言討論。