大公司都已表示因公司整體經(jīng)營(yíng)不如預(yù)期，在年終獎(jiǎng)上削減開(kāi)支色查∠剩可以想象沒(méi)有業(yè)務(wù)進(jìn)展的其他公司更是一片哀嚎。
窮與富之間可以通過(guò)一道計(jì)算題來(lái)衡量综慎，如果把賺錢按照按照每一小時(shí)計(jì)量涣仿，單位時(shí)間內(nèi)我們能賺取多少收入？我們稱之為單位之間貨幣價(jià)值是多少示惊？
職場(chǎng)人每天忙忙碌碌好港，拿到手的工資不多，眼看年底米罚，期盼的年終獎(jiǎng)又化為泡沫钧汹。
你或我每個(gè)人都在思考如何增加收入，常規(guī)的方式是要么來(lái)一次說(shuō)走就走的跳槽录择，或者簽了一個(gè)大單拔莱，單項(xiàng)獎(jiǎng)金有了著落碗降，要么表現(xiàn)好升職加薪了。但以上情況并不能把預(yù)期收入做到常態(tài)化塘秦，會(huì)受到時(shí)間周期和受外部各種因素的影響讼渊。
以上方式是以單一收入組合為實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的方式，仍是按照8小時(shí)工作時(shí)間獲取收入尊剔。每個(gè)人每天同樣只有24小時(shí)爪幻，賺錢的時(shí)間只有那8小時(shí)，但人民幣貶值须误、房貸車貸挨稿、其他重大支出在其余16小時(shí)中仍繼續(xù)用你那8小時(shí)賺來(lái)的錢在消費(fèi)。
是否有思考下京痢，如何提高單位時(shí)間的貨幣價(jià)值奶甘？總有很多時(shí)間在思考什么時(shí)候跳槽、怎么才能簽約祭椰、何時(shí)能被升職加薪這些憧憬中溜走了甩十。如果換一種思維方式呢？
努力實(shí)現(xiàn)雙重收入或多重收入組合是改變收入結(jié)構(gòu)最有效的途徑吭产！
只依靠工資單一收入已經(jīng)跟不上人民幣貶值的速度侣监，無(wú)法抵御因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好帶來(lái)的降薪、不發(fā)年終獎(jiǎng)等風(fēng)險(xiǎn)臣淤。
每一個(gè)職場(chǎng)人都需要培養(yǎng)一種“多重收入”意識(shí)橄霉，并付諸行動(dòng)。依據(jù)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展邑蒋，但凡有一技之長(zhǎng)姓蜂，善于把自己的“知識(shí)資產(chǎn)”變現(xiàn)的聰明人都在這一條路上越走越遠(yuǎn)，并獲得豐厚的財(cái)富收益和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)医吊。
“知識(shí)資產(chǎn)”是指钱慢，你擁有的某項(xiàng)技能（比如知識(shí)付費(fèi)）、你掌控的某種資源（比如可交易的資源）卿堂、你擅長(zhǎng)的投資思維（比如可作為理財(cái)?shù)馁Y金）束莫、你的興趣愛(ài)好（比如專欄作家、寵物飼養(yǎng)經(jīng)歷分享）等等草描。
“知識(shí)資產(chǎn)”可以去變現(xiàn)的前提是览绿，先把自己變成一個(gè)知識(shí)型人才。即使現(xiàn)在不具備某種能力穗慕，就好好利用除了8小時(shí)工作以外的16個(gè)小時(shí)時(shí)間饿敲，哪些時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)輸入，哪些時(shí)間用來(lái)價(jià)值輸出逛绵。
年終無(wú)獎(jiǎng)金抱怨企業(yè)是無(wú)法解決根本性問(wèn)題的怀各，只能靠增加額外收入來(lái)達(dá)到收入可持續(xù)增長(zhǎng)的平衡倔韭。
以時(shí)間管理為核心，改變收入結(jié)構(gòu)為目標(biāo)瓢对，提高單位時(shí)間的貨幣價(jià)值是我們每一位職場(chǎng)人在任何時(shí)期都是首當(dāng)其沖要考慮的因素寿酌。
