說服表達(dá)工作效率溝通表達(dá)

圈外同學(xué)

2020年02月26日

半年面試了100+候選人颂郎，我發(fā)現(xiàn)90%的人都不懂面試官在考察什么

對于職場人來說看铆，寫簡歷和面試都是進(jìn)入職場的門檻能力。要想獲得心儀的offer，一方面要簡歷好看，另一方面要面試順暢萧恕。

但是，在準(zhǔn)備簡歷和面試的過程中肠阱，由于不了解面試的本質(zhì)票唆，很多人都會陷入以下3個誤區(qū)：

1）突出「我優(yōu)秀」而不是「我匹配」；

2）只講「自己想講的」屹徘，而非「面試官想聽的」走趋；

3）照搬面經(jīng)帖，而不是從中遷移有用的信息噪伊。

突出我優(yōu)秀而不是我匹配

01

記得有一次簿煌，我?guī)团笥褍?nèi)推工作。HR看完他的簡歷鉴吹，對我說：“這份簡歷給我的感覺是姨伟，他是個面目模糊的優(yōu)秀的年輕人《估”

的確夺荒，簡歷上寫滿了各種實習(xí)經(jīng)歷、項目經(jīng)驗和獲獎情況，但每段經(jīng)歷之間技扼，都缺少積累和關(guān)聯(lián)伍玖。

從小到大，我們所受的教育剿吻，都在鼓勵我們要“德窍箍、智、體和橙、美、勞”全面發(fā)展造垛，盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)秀魔招。

但其實，找工作不是評選“三好學(xué)生”五辽。你需要突出的办斑，不是你的優(yōu)秀，而是你與目標(biāo)崗位之間的匹配度杆逗。

只講自己想講的乡翅，而非面試官想聽的

02

有一次，我問一個朋友罪郊，第二天面試準(zhǔn)備的怎么樣了蠕蚜。朋友嘆口氣說：“沒關(guān)系，就當(dāng)一次鍛煉悔橄，把自己想講的都講了就行靶累。”

于是我就讓朋友拿我當(dāng)面試官癣疟，模擬一遍挣柬。沒想到在自我介紹環(huán)節(jié)，他就開始喋喋不休地介紹自己的愛好睛挚、講述自己旅行的故事……

我問他：“如果我是面試官邪蛔，我為什么要聽你這些故事呢？這和這份工作有什么關(guān)系呢扎狱？”

這也是很多人在面試中常犯的誤區(qū)侧到，只顧著講自己想講的，卻沒有從面試官的角度出發(fā)淤击，思考對方是否對這些內(nèi)容感興趣床牧。

面試官的確喜歡聽故事，但他們真正想聽的遭贸，不是你生活中瑣碎的小事戈咳，而是你在工作中如何取得成功（或者哪怕是失敗）的故事。

照搬面經(jīng)帖著蛙，而不是遷移有用的信息

03

有一次删铃，一個朋友問我：“我都是按面經(jīng)上的教程做的，為什么還是沒過呢踏堡？”

我半開玩笑地答道：“那求婚的時候猎唁，幾乎每個人都是單膝跪地，舉著一枚戒指顷蟆，深情地望著對方說诫隅，嫁給我吧。為什么有的人能成功帐偎，有的人不能呢逐纬？”

經(jīng)驗和理論是不一樣的。

經(jīng)驗告訴你求婚的時候需要玫瑰削樊、戒指和單膝跪地豁生，愛情三要素理論告訴你，愛情需要激情漫贞、親密和承諾甸箱。

經(jīng)驗告訴你的，是別人取得成功的路徑迅脐，對你未必適用芍殖；理論告訴你的，卻是解決這個問題的正確思路谴蔑，由此出發(fā)围小，你可以推斷出N多條可能的路徑。

因此树碱，要不要看面經(jīng)肯适？要！怎么看面經(jīng)成榜？去分析別人成功的原因框舔，并結(jié)合自己的特點，進(jìn)行遷移赎婚。

當(dāng)你能夠從上面提到的三大誤區(qū)中走出來刘绣，你就已經(jīng)走在通往成功的道路上了。

接下來挣输，我會帶你深入洞察面試官的心理纬凤，從而確定：

1）在面試前，我們該如何準(zhǔn)備簡歷撩嚼；

2）在面試現(xiàn)場停士，我們該如何回答面試官的問題挖帘。

你的簡歷決定了面試官對你的第一印象

你有思考過，面試官在看簡歷和現(xiàn)場面試的時候恋技，究竟考察的是什么嗎拇舀？

只有想清楚這個問題，才能把握面試的核心蜻底。

其實骄崩，面試官通過對你的觀察，核心就在思考兩個問題：

1）你最快需要多久薄辅，才能上手這份工作要拂？

2）你在這個崗位上，能創(chuàng)造多大的價值站楚？

針對這2個核心問題脱惰，他會從4個方面來考察：過去經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)源请、能力組合枪芒、加入意愿彻况。

其中谁尸，不同形式的考察，會有不同的側(cè)重點纽甘。

簡歷環(huán)節(jié)良蛮，由于所有的信息，都只能通過電腦屏幕向面試官單向傳遞悍赢，所以面試官側(cè)重考察的是「過去的經(jīng)驗」决瞳。

筆試環(huán)節(jié)，它很像我們在學(xué)校做的應(yīng)用題左权，需要你具備足夠多的專業(yè)知識皮胡，針對某個問題，想出解決方案赏迟，因此側(cè)重考察的是「知識結(jié)構(gòu)」屡贺。

面試環(huán)節(jié)，尤其是線下面試锌杀，可以通過近距離的互動甩栈，來深入了解對方，此時側(cè)重考查的是「能力組合」與「加入意愿」糕再。

可能你會問量没，那群面呢？

群面考察的也是「能力組合」突想。面試官會根據(jù)你在一群人當(dāng)中的表現(xiàn)殴蹄，來評估你的臨場反應(yīng)究抓、人際溝通、團(tuán)隊管理和危機(jī)處理等能力饶套。

我相信漩蟆，當(dāng)你了解了不同考察方式的側(cè)重點之后，對于如何寫簡歷妓蛮，又更清晰了一步怠李。

很多HR每天都要瀏覽成百上千封簡歷，每封簡歷停留的時間蛤克，平均只有10秒捺癞。

在這10秒中，你需要通過精準(zhǔn)的經(jīng)驗描述构挤，迅速吸引他的注意髓介。

那么，面對各種工作筋现、實習(xí)和項目經(jīng)歷唐础，到底該如何篩選、打磨和呈現(xiàn)呢矾飞？

在這里和大家分享3個原則：

1）選擇切入點一膨，強(qiáng)調(diào)匹配性；

2）呈現(xiàn)挑戰(zhàn)性洒沦，強(qiáng)調(diào)難度豹绪；

3）證明完成度，強(qiáng)調(diào)事實性效果申眼。

選擇切入點瞒津，強(qiáng)調(diào)匹配性

01

其實，任何一段經(jīng)歷括尸，幾乎都是一個完整的工作閉環(huán)巷蚪。我們只需要根據(jù)崗位描述中提到的需求，從自己的經(jīng)驗中濒翻，挑選出最匹配的那些即可屁柏。

比如，你有一段做新媒體小編的經(jīng)歷肴焊，如果你投的是一家國企前联，你可以強(qiáng)調(diào)自己的「文字寫作經(jīng)驗」，因為國企經(jīng)常需要寫材料娶眷，會很看重員工的文字寫作能力似嗤。

同樣這段經(jīng)歷，如果你投的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營崗位届宠，根據(jù)用戶運(yùn)營烁落、內(nèi)容運(yùn)營等崗位性質(zhì)的不同乘粒，你可以分別強(qiáng)調(diào)自己的「用戶思維」和「內(nèi)容產(chǎn)出能力」。

呈現(xiàn)挑戰(zhàn)性伤塌，強(qiáng)調(diào)難度

02

當(dāng)你已經(jīng)從自己的經(jīng)驗中灯萍，篩選出最為匹配的經(jīng)歷，此時千萬要記得：從中挑選出最困難的那些任務(wù)每聪，進(jìn)行展示旦棉。

就像我之前提到的，面試官會很在意药薯，你最短需要花多久绑洛，才能上手這份工作。其中一個非常重要的參考指標(biāo)童本，就是你之前工作的難度系數(shù)真屯。

一般情況下，面試官會相信穷娱，你之前完成的工作绑蔫，任務(wù)難度越大，你越能快速適應(yīng)新的崗位泵额。

面對競爭人數(shù)較多的崗位時配深，尤其要注意這點。因為在很多份類似的簡歷中梯刚，面試官會進(jìn)行橫向比較凉馆。

證明完成度薪寓，強(qiáng)調(diào)事實性效果

03

這半年多來亡资，我也看了幾百封簡歷。我發(fā)現(xiàn)向叉，將近80%的簡歷锥腻，在描述工作經(jīng)歷的時候，都沒有說明任務(wù)完成的結(jié)果和效果母谎。

其實瘦黑，讓面試官知道你做了什么，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的奇唤，你還需要證明：雖然這個任務(wù)很難幸斥，但是我完成的特別好！

因此咬扇，當(dāng)你從匹配的工作經(jīng)驗里甲葬，挑出挑戰(zhàn)性最高的任務(wù)之后，一定要記得說明懈贺，對于每一項艱巨的工作经窖，你都取得了哪些成果坡垫。

在說明效果的時候，也有很多人會踩坑画侣。

比如冰悠，有人會直接在簡歷上寫：“面對挑戰(zhàn)，我頂住壓力配乱，完成了任務(wù)溉卓，效果極佳“崮啵”

看到這段描述的诵，面試官一般會想：你如何證明呢？

所以佑钾，在呈現(xiàn)效果的時候西疤，一定要把握一個原則：用事實論證，不用形容詞描述休溶。

比如“效果極佳”這樣的形容詞描述代赁，是不具備說服力的，你需要具體說明自己取得了哪些成果兽掰，并且芭碍，盡可能使用數(shù)據(jù)，來呈現(xiàn)這個結(jié)果孽尽。

比如你想證明窖壕，你組織的活動影響力很大，你可以通過參與人數(shù)杉女、媒體報道數(shù)量和報道媒體的影響力大小等維度來呈現(xiàn)瞻讽。

如果你想證明，你為公司創(chuàng)造了巨大的利潤熏挎，那么你可以展示活動帶來的收益增長率和成本降低率速勇。

所以，當(dāng)你在寫任務(wù)效果的時候坎拐，可以思考一下烦磁，它的效果，可以從哪些維度來進(jìn)行評估呢哼勇？每個維度都伪，是否都能找到數(shù)據(jù)支持？

當(dāng)然积担，你還可以做得更好陨晶！

其實列數(shù)據(jù)只是做了效果的量化呈現(xiàn)，簡單來說磅轻，就是把形容詞換成了數(shù)據(jù)珍逸。

還有比列數(shù)據(jù)更有力的方式——就是增加數(shù)據(jù)的對比逐虚。

當(dāng)把數(shù)據(jù)放在一起的時候，數(shù)據(jù)本身就會說話谆膳。

假設(shè)叭爱，你在簡歷中提到自己成功組織了一場市場活動，參與人次達(dá)到2萬人漱病。如何通過數(shù)據(jù)的對比买雾，來進(jìn)一步呈現(xiàn)你工作的效果呢？

首先杨帽，你可以對比「投入資源」漓穿。你所花費的成本，是否低于往期注盈？比如晃危，你花了更少的時間和預(yù)算。

其次老客，你可以對比「獲得的收益」僚饭。你是否提升了與收益直接相關(guān)的指標(biāo)，比如品牌曝光度胧砰、銷售增長額等等鳍鸵。

讀到這兒，如果你想起了很多過往職業(yè)生涯中尉间，心儀但錯失的offer偿乖，不必為此懊惱。因為至少現(xiàn)在哲嘲，你知道了如何不再錯失下一個贪薪。

如果你恰好是職場新人，那么恭喜你撤蚊，趕緊打開電腦修改簡歷吧古掏，做到以上這些损话，你的簡歷就超越80%的人了侦啸！

針對面試官最關(guān)注的四個維度：過去經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)丧枪、能力組合光涂、加入意愿，我們剛剛花了很大的篇幅在講拧烦，如何在簡歷中忘闻，更加有效地呈現(xiàn)過去的經(jīng)驗。

在這里恋博，我還想額外補(bǔ)充兩個原則：

1）經(jīng)驗可以選擇性呈現(xiàn)齐佳，但是無法無中生有私恬。

上文提到的所有方法，前提都是炼吴，你有真實的經(jīng)歷本鸣，可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行挑選、切割與展示硅蹦。這不是作假荣德，而是提升表達(dá)效率。

如果童芹，在你過去的所有經(jīng)歷中涮瞻，居然沒有任何一項任務(wù)，是難度很高假褪，且你又完成的很好的署咽，這時又該怎么辦呢？

此時你要做的生音，并不是去編造一段經(jīng)歷艇抠，而是需要意識到，你選擇的工作久锥，或者你的工作方式和態(tài)度家淤，是有風(fēng)險的！你正在做的事情瑟由，無法讓你在市場中變得更有競爭力絮重。

?

所以，每次準(zhǔn)備簡歷歹苦，都是一個很好的青伤，自我反思的機(jī)會。

我身邊的一些朋友殴瘦，每隔3個月就會更新一次自己的簡歷狠角，不是為了跳槽，而是為了對比自己的成長速度和市場價值蚪腋。

2）企業(yè)要的不是偶然的成功經(jīng)驗丰歌，而是可遷移的，知識儲備和內(nèi)化能力屉凯。

只有漂亮的簡歷肯定是不夠的。因為大多數(shù)的成功晓勇，都是一半能力+一半運(yùn)氣的結(jié)果。

企業(yè)看重你過去的成功，是希望你能依靠這些能力薄榛，在未來創(chuàng)造更大的價值谋右。

所以改执，除了打磨好一份簡歷，讓它充分展現(xiàn)你的競爭力，你還需要及時梳理自己的知識儲備，為之后的筆試和面試做好準(zhǔn)備。

在筆試中子眶，需要盡可能準(zhǔn)確地理解題目的考察點芝加，然后用結(jié)構(gòu)化的方式去回答。

唯一需要避免的坑，大概就是長篇大論。

專業(yè)力絕對不是滔滔不絕，而是一針見血。

盡可能用中等篇幅，說清楚你的核心觀點蟆湖，和必須展現(xiàn)的細(xì)節(jié)奶段。

你回答問題的方式展現(xiàn)了你的思維能力

求職的第二大重點蹲缠，就是面試環(huán)節(jié)娜谊，它直接決定了求職的結(jié)果。

上文已經(jīng)提到，面試核心考察的是「能力組合」與「加入意愿」鉴竭。其中，你體現(xiàn)的「能力組合」越有吸引力，你在「加入意愿」中的談判籌碼就越多。

最準(zhǔn)確的能力測試方式，是讓一個人真正去做這份工作猾普，然后看他如何分析與解決問題。但這樣的測試方式乌助，效率太低溜在。

由于一個人的能力，在一段時間內(nèi)是相對穩(wěn)定的他托，所以掖肋，面試就成了一場”能力實驗“。面試官通過快速測驗與觀察赏参，評估一個人的能力志笼。得出的結(jié)論可能有偏差沿盅，但省時省力。

如果你是面試官籽腕，在面試中嗡呼，你會更看重對方過去的成功纸俭，還是他當(dāng)下的表現(xiàn)呢皇耗？

其實，兩者都很重要揍很。本質(zhì)上來說郎楼，面試官看的是「現(xiàn)在的你」如何去呈現(xiàn)和反思「過去的你」。

所以窒悔，這可以拆解出兩個需要解決的問題：

1）如何呈現(xiàn)和反思過去呜袁？

2）如何把握當(dāng)下和面試官的互動？

試想一下简珠，當(dāng)面試官請你講一個阶界，你在過去工作中最有成就感的故事時，你會想到哪個故事聋庵？又會如何講述它呢膘融？

在這里，給你介紹一個結(jié)構(gòu)化的表達(dá)模型：STAR法則祭玉。當(dāng)你用STAR法則去展現(xiàn)故事的時候氧映，這個故事就會變成一顆星星。

STAR法則告訴我們脱货，一個好故事需要有一個好結(jié)構(gòu)岛都。

在講述成功故事的時候戚揭，先交代任務(wù)背景棱诱，把面試官拉到故事的起點。再點明任務(wù)目標(biāo)胡桨，突出挑戰(zhàn)性扣孟。

接著說明你的行動步驟烫堤，行動步驟要詳略得當(dāng)，充分調(diào)動面試官的好奇心哈打；最后清晰交代結(jié)果塔逃，方法可參考寫簡歷提到的原則。

STAR模型是面試中最實用的結(jié)構(gòu)化框架料仗。但是當(dāng)我面試的時候湾盗，如果對方使用了STAR模型的結(jié)構(gòu)，我只會給他打70分立轧。

那我會給到90分的回答模型是怎樣的呢格粪？

我會希望在STAR模型的后面躏吊，再加上一個L，這個L指的就是learning帐萎，你可以記憶為STARL比伏。

作為面試官，我非常想要知道疆导，在做完一項工作之后赁项，你的總結(jié)和收獲是什么。

如果這個候選人居然還能在learning中總結(jié)出方法論澈段，我絕對會兩眼閃閃發(fā)光悠菜。

在圈外，尤其是教研團(tuán)隊败富，我們都需要具備一個能力悔醋，就是在第一次做完一項之前沒做過的事情之后，就能迅速產(chǎn)出方法論兽叮。

得益于這樣的工作能力芬骄，我們都保持著很快的迭代速度。

好的鹦聪，當(dāng)你能夠結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)過去的成功故事账阻，接下來需要做的，就是把握好當(dāng)下和面試官的互動椎麦。

其實宰僧，你回答的內(nèi)容，面試官都在關(guān)注观挎，你回答問題的方式琴儿，面試官也都在分析。

你回答問題的方式嘁捷，其實就是你思維能力的展現(xiàn)造成。其中，核心考察的雄嚣，除了結(jié)構(gòu)化思維晒屎，還有用戶思維。

簡單來說缓升，就是你能不能準(zhǔn)確地判斷鼓鲁，面試官究竟在問什么。

其實港谊，每個問題的背后骇吭，都隱藏著一個真實問題。

試想一下歧寺，如果面試官問你：“你人生當(dāng)中的至暗時刻是什么燥狰？” 他究竟想要了解的是什么棘脐，他又為什么想要了解這個？

事實上龙致，作為面試官蛀缝，當(dāng)我問出這個問題的時候，很多候選人都沒有好好珍惜回答這個問題的機(jī)會目代。

有人這樣回答我：“我的心態(tài)特別好屈梁，任何情緒我都可以很快消化，所以我的人生沒有至暗時刻像啼》常”

也有人的答案是這樣的：“我上一段感情分手的時候潭苞，我覺得我的世界都灰暗了……”

其實忽冻，面試官之所以問這個問題，不是想了解你的人生境遇此疹，也并不是想了解你的情感狀況僧诚。

他其實是在問：“在工作當(dāng)中，當(dāng)你面對極度的困難和壓力蝗碎，你是如何應(yīng)對的湖笨？” 而他真正想要考察的是，你的抗壓能力如何蹦骑。

類似的問題還有很多慈省，比如：你最崇拜的人是誰？你最近在看什么書眠菇？你在工作中最不能夠忍受的事情是什么……

那么边败，有沒有什么方法，能夠幫你洞察面試官問題背后的真實意圖呢捎废？有笑窜！

在圈外《21天高效思考與工作》訓(xùn)練營中，我們會教大家如何澄清問題登疗，其中非常有效的一個工具就是Simon Fisher 沖突層模型排截。

對訓(xùn)練營感興趣的同學(xué)，

可拉到文章末尾辐益，掃碼了解課程詳情哈~

沖突層模型也俗稱為剝洋蔥模型断傲，非常形象哈！

人們總是習(xí)慣隱藏自己的真實需求智政，我們要像剝洋蔥一樣认罩，從“表層需求“，剝到”利益出發(fā)點“女仰，最終剝出”真正需求“猜年。

所以抡锈，核心問題就是，你如何理解面試官的“利益出發(fā)點“乔外？這個很簡單床三，想象一下你就是面試官，你覺得他最在意的是什么杨幼？

結(jié)果顯而易見撇簿，他在意面試花費的時間；他在意能不能在短時間內(nèi)差购，找到你和職位匹配的關(guān)鍵點四瘫；他在意招聘你有沒有風(fēng)險；他在意你是否愿意欲逃，并能快速勝任這份工作……

當(dāng)你想清楚這些問題找蜜，那些真正的需求，都會浮現(xiàn)到表面稳析。

最后洗做，如果你在面試中表現(xiàn)出色，面試官在興奮的同時彰居，也會開始有壓力诚纸，因為他想要留住你。

你面試表現(xiàn)越好陈惰，面試官在可分配的總量下畦徘，愿意付出來留住你的資源就越多，這就是所謂的抬闯，你的談判籌碼井辆。

當(dāng)面試官開始關(guān)注“你最快什么時候能入職”，“你手頭上是否還有其他offer”画髓，“對于入職你是否存在什么顧慮”這些問題的時候掘剪，很可能意味著，面試進(jìn)入到了考察「加入意愿」的環(huán)節(jié)奈虾。

在這個環(huán)節(jié)夺谁，你就掌握了越來越大的主動權(quán)，但是也千萬不能掉以輕心肉微。

面試官通常會從三個維度來吸引你：待遇福利匾鸥、文化氛圍和愿景感召。

待遇福利影響的碉纳，是你的生存需求勿负；文化氛圍匹配的，是你對歸屬感的需求劳曹；而愿景召喚奴愉，往往和你的自我實現(xiàn)需求有很大關(guān)聯(lián)琅摩。

這個過程其實也是相互選擇的過程，你需要了解锭硼，在你目前的這個人生階段房资，你更看重哪塊需求；同時檀头，詳細(xì)地了解每一項需求轰异，公司能夠給到的程度，也會極大地影響你入職后的工作狀態(tài)暑始。

當(dāng)待遇福利不滿足搭独，你會覺得委屈；當(dāng)組織文化不匹配廊镜，你會覺得孤獨牙肝；當(dāng)愿景召喚缺失，你會喪失意義感和動力期升。

所以惊奇，在「加入意愿」溝通的環(huán)節(jié)，可以主動表達(dá)自己看重的和想要的播赁。如果面試官真的很想要你，他會和你一起尋求共贏的解決方案吼渡。

雖然工作角色和生活角色是可以努力區(qū)分開的容为，但是不得不承認(rèn)，我們工作的收入和幸福感寺酪，會極大地影響我們的生活質(zhì)量坎背。

圈外相信，持續(xù)的自我認(rèn)知和能力提升寄雀，不僅決定了我們的職業(yè)選擇得滤，也影響著我們的工作幸福感。

因此盒犹，圈外對于現(xiàn)代職場所需要的通用能力進(jìn)行了調(diào)研與分析懂更，基于各大公司的勝任力模型，開發(fā)了以思維能力急膀、效率能力沮协、溝通能力、人際能力四個維度的三大學(xué)習(xí)項目卓嫂，形成了“教學(xué)練測”的成人學(xué)習(xí)路徑的閉環(huán)慷暂。

在圈外工作的近一年中，我從單一項目的課程產(chǎn)品經(jīng)理晨雳，成為商學(xué)院所有課程內(nèi)容的負(fù)責(zé)人行瑞，我每天的工作奸腺，都是和教研的同事們一起，不斷為用戶迭代這些課程血久。

這幾年洋机，我觀察了大量職場人的樣本，有一個小的發(fā)現(xiàn)：大部分人的學(xué)習(xí)狀態(tài)洋魂，都是被動的绷旗、碎片的和無法堅持的，這種狀態(tài)被我形容為：「應(yīng)激式碎片化學(xué)習(xí)」副砍。

就是今天發(fā)現(xiàn)自己工作效率不夠高衔肢，買了本時間管理的書來看；明天發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)溝通遇到了困難豁翎，買了門“高情商溝通”課程學(xué)一學(xué)角骤，這樣幾個月過去了，書沒看完心剥、課沒聽完邦尊，能力也絲毫沒有提升。

就好像寫簡歷和面試优烧，不是馬上要找工作蝉揍、換工作之前看幾篇面經(jīng)、聽幾節(jié)音頻課程就能夠搞定的畦娄。

如果你是圈外的學(xué)員又沾，或者哪怕你只是閱讀過圈外公眾號的文章，你都會發(fā)現(xiàn)熙卡，圈外堅持給出的內(nèi)容杖刷，都是有結(jié)構(gòu)和體系的，這能夠幫助你形成對于這個領(lǐng)域的全局認(rèn)知驳癌。

然而只有認(rèn)知也是不夠的滑燃，圈外會逼迫你不斷地刻意練習(xí)，幫助你從「知道」到「做到」颓鲜。

所以表窘，我會把圈外的學(xué)習(xí)方式概括為「系統(tǒng)化拼圖式學(xué)習(xí)」。

就像我們都玩過的拼圖灾杰，如果我們沒有一張圖紙蚊丐，每一塊圖案就只是一個沒有作用的碎片；但是如果我們能夠先了解全貌艳吠，那么每一塊拼圖都是不可或缺的部分麦备。

面對碎片化的時間，我特別希望，你不要只是去學(xué)習(xí)一個個散點的認(rèn)知碎片凛篙，而是通過體系化黍匾、拼圖式的學(xué)習(xí)方式，讓能力實實在在長在你的身上呛梆。

就像我們今天聊到的主題锐涯，其實，你日常工作和學(xué)習(xí)的每一天填物，都是在為你的下一個心儀offer做準(zhǔn)備纹腌！

而我也時刻準(zhǔn)備著，為那個終于拿到心儀offer的你滞磺，驕傲地鼓掌與歡呼升薯。