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被同事們譽為公司第一暖男的成總今天宣布離職嫌佑,小伙伴們全都驚呆了。
成總來公司八年了侨歉,是部門初創(chuàng)的三劍客之一屋摇。他業(yè)務精湛,為人和善幽邓,對同事一向關懷體貼炮温。部門團建的時候,他是最忙的一個牵舵,一直在幫大家拎東西柒啤,照顧小朋友。
在公司上班畸颅,離職司空見慣担巩,這些年部門的人員來來走走,但誰也不會想到這事會發(fā)生在成總身上没炒。
因為成總前年才從高級工程師提到manager的職位涛癌,在他這個年紀也算是小有成就。
因為我們公司在業(yè)內是數(shù)一數(shù)二的送火,而且流程正規(guī)拳话,福利健全,勞動強度適中种吸,甚至被視作理想的養(yǎng)老圣地弃衍。
因為成總今年家里又添了一個可愛的小公主,一雙兒女坚俗,其樂融融镜盯。
盡管成總沒有直言離職的原因,但我們猜測多半是與他今年剛換了房有關猖败。成總過去一家三口擠在一間60平的小屋里形耗,今年生了老二,老人又過來照顧辙浑,于是他狠心四處舉債激涤,換了一套大兩居。
我們公司很穩(wěn)定,穩(wěn)定到每年加薪不能超過10%倦踢,面對經(jīng)濟上的窘境送滞,成總難免不會有想法。
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成總去哪了辱挥?去了一家只有20多人的創(chuàng)業(yè)公司當高管犁嗅,是朋友邀請加盟的。
能在小公司當高管晤碘,可不是光靠朋友關系褂微!成總在軟件行業(yè)有十年的積累,非常精通開發(fā)流程园爷,那家公司現(xiàn)在需要的正是成總這樣懂管理的人才宠蚂。
職場上流行著一種說法,如果過了36歲童社,還要靠網(wǎng)上海投簡歷來找工作求厕,那就是職業(yè)生涯的失敗。
這句話有些極端扰楼,但反映了很多現(xiàn)實問題呀癣。
試想一位不再年輕的男士或女士,坐在面試官對角弦赖,懷著新人一般忐忑的心情项栏,繃起表情強裝青澀地開始自我介紹。接下來就跟應屆生一樣被獨自留在小屋里做筆試題蹬竖,再一輪一輪地跟team leader和大boss進行PK沼沈。
與職場新人對新公司充滿了熱切期待不同,老油條們的內心表面是一灘死水案腺,水面下方卻又暗流洶涌庆冕,焦慮不斷康吵。
新公司給的待遇能不能滿足我的預期劈榨?
加班強度大不大?
新老板會不會很難搞晦嵌?
這個項目能持續(xù)多長時間同辣,不會干兩年就被裁了吧?
一個個問題像一顆顆地雷讓人心驚膽戰(zhàn)惭载,全然沒有了新兵的朝氣蓬勃旱函。
為什么職場老兵們這么多事兒?一方面是工作時間長了描滔,變得世故和油膩棒妨,更主要的是自己的退路越來越少。
新人會想這么多嗎含长?大不了哥不干了券腔!
可網(wǎng)上投簡歷找工作就是這么被動伏穆,且不說要像參加綜藝節(jié)目一樣經(jīng)過層層海選,一路晉級纷纫,因為信息不對稱枕扫,應聘者本人對未來也憂心忡忡。
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更慘的是辱魁,可能因為年齡烟瞧,找工作會受到諸多限制。
我曾經(jīng)面試過一家電信央企的研發(fā)崗位染簇,開出的薪酬相當有吸引力参滴。本來一路披荊斬棘,通過了筆試面試剖笙,順利地接到了公司HR的電話卵洗,但天有不測風云。
HR在例行公事地問完了一系列情況后弥咪,告知我:公司有規(guī)定过蹂,研發(fā)部門招人年齡不得超過35歲,我只能作為外協(xié)人員加入公司聚至。對此酷勺,我只能遺憾地說bye bye了。
國企體制比較復雜扳躬,可能涉及到編制脆诉、身份的問題,一切行動都要符合國家部委的相關政策贷币』魇ぃ可就算外企、民企沒有類似的限制役纹,但也會對面試者的年齡斤斤計較偶摔。
雖然用年齡卡應聘者既不合法,政治也不正確促脉,但卻是一條在職場通行的潛規(guī)則辰斋。
各中道理,我相信大家都能懂瘸味。
俗話中宫仗,人到中老年,百病把身纏旁仿,這話用在職場上似乎毫無違和藕夫。
到了上有老下有小的年紀,人已經(jīng)無法把全部精力集中在工作上。
而且由于自身健康毅贮、心態(tài)等因素梭姓,中年男女干活時也會悠著點,凡事以不傷身體為要義嫩码,還美其名曰健康是第一位的誉尖。
如果一個行業(yè)本身的變化很劇烈,知識更新的速度特別快铸题,那么已經(jīng)習慣于舊有知識體系的老員工能否適應新形勢铡恕,就是一個嚴重的問題了。
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說了這么多丢间,難道中年人就是職場上人見人厭的殘次品探熔?
中年人怎樣實現(xiàn)職業(yè)突破呢?或者問題更具體一點烘挫,中年人想找更好的工作诀艰,需要注意什么呢?
職場絕不是中年人的墳墓饮六,中年是人生的一個必經(jīng)階段其垄,所以不必恐懼。
人生是一場修行卤橄,每個年齡階段都有不同的課程重點绿满。
就好像我們在小學時要學會加減乘除,中學要攻克函數(shù)幾何窟扑,到了大學喇颁,一切都要用微積分解決。
年齡不等人嚎货,但不是每一個人長到20歲就掌握了微積分橘霎。
我們的修行要跟得上自己的年齡!
中年人的體力在下降殖属,斗志在下降姐叁,注意力在下降,但有些東西可以往上漲忱辅。
比如行業(yè)經(jīng)驗七蜘,像我的同事成總谭溉,他在業(yè)內頂級企業(yè)里工作了十年墙懂,自己也做到了manager,對管理流程非常熟悉扮念。
他的經(jīng)驗损搬,正是很多小企業(yè)所缺乏的。
小企業(yè)可以花錢請到技術大牛,但把一群人組織管理起來巧勤,建設一套標準嵌灰、正規(guī)、高效的流程颅悉,卻不是幾個大殴敛t;◣滋炀湍苻k到的。名企的制度建立凝聚了無數(shù)專家的知識和思考剩瓶,經(jīng)過了數(shù)十年的檢驗和磨合驹溃,就像明門正派的武功,每一招都有深厚的內涵底蘊延曙。
所以很多初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后豌鹤,愿意高薪從名企挖人過來做制度建設。
與年齡一起增長的枝缔,還可以有業(yè)內人脈和口碑布疙。
所以職場達人已經(jīng)不需要用投簡歷這種卑微的方式來找工作。當然前提是你必須在公司有一定的職級和突出的貢獻愿卸。
如果好幾年仍然停留在基層崗位灵临,對于任何公司來說,都只是一個隨時可以被替換的螺絲釘趴荸。
當然俱诸,在技術、人脈赊舶、資金等資源積累到一定程度之后睁搭,完全可以自主創(chuàng)業(yè),就像馬云爸爸笼平。
不求做成阿里騰訊园骆,自己割據(jù)一方也是不錯的。
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我們總是在傳“中年人的職場危機”寓调,甚至有一篇很火爆的文章叫《人到中年锌唾,職場半坡》,把中年職場描繪得日薄西山一樣凄慘夺英。
中年職場危機晌涕,其本質不是年齡大了,而是人的成長跟不上年齡痛悯。
可能年輕朋友會覺得自己剛上班余黎,離35歲,40歲還很遠载萌。
但成長不是將來的事惧财,而是現(xiàn)在的一分一秒巡扇,一舉一動。
我們有沒有一個明確的職業(yè)方向垮衷,一個合理的成長計劃厅翔,我們是不是正走在正確的道路上?
甚至更仔細一點搀突,我今天有沒有把時間全部利用好刀闷,我在今天的工作中收獲了哪些,有什么成長仰迁?
這些才是我們當下應該關注的問題涩赢。