DISC 你們都大概了解吧绘梦？但你想不想再深入研究一些呢？DISC 它代表4種性格特質(zhì)赴魁，也很有趣卸奉，用得好，它就成就了你颖御，但是沒有用好榄棵，它很有可能就是你的最大的障礙。
還是先普及一下行為風(fēng)格的理論知識：
行為風(fēng)格理論分為：三對概念。
1:行為→情緒：他人的情緒疹鳄、自己的情緒拧略。所以伸出右手，1.2.3.WOOSH尚辑！并把手往后舉起。讓剛才的一段成為過去盔腔。
2:認(rèn)識不等于了解：什么是認(rèn)識杠茬？什么是了解？
3:付出<投入：你是管理者付出弛随？還是激發(fā)投入瓢喉？
對人的敏感度有三個層次：1、能不能識別舀透？觀察不同特質(zhì)的人栓票，做出不同的反應(yīng)。2愕够、能不能運(yùn)用走贪？要知道對方想要的什么？3惑芭、能不能管理坠狡？要知道什么是對方需要的？
行為風(fēng)格研究：兩個基礎(chǔ)：1遂跟、行為的傾向性：根據(jù)行為的傾向進(jìn)行預(yù)測逃沿，管理就是預(yù)測。2幻锁、研究的科學(xué)性：用科學(xué)的方法描述不同的行為凯亮。
從“D”開始為你介紹。
D我指揮者哄尔，我是發(fā)號施令者假消。
我個人喜歡以問題為主，需要掌握狀況岭接，但我的自尊心非常高置谦。我非常害怕被人利用。
D?的典型特質(zhì)與相處原則
案例：【家有喜事】的影片
D出場：手上東西非常多——忙
? ? ? ? 面無表情——不想浪費(fèi)時間
? ? ? ? 典型的夸裝手表——時間意識強(qiáng)
? ? ? ? ? 正裝配運(yùn)動鞋——速度快
特質(zhì)：1亿傅、速度過快媒峡，2、不善于授權(quán)葵擎。
與D打招呼：往往在組織中有極強(qiáng)的存在感谅阿；
? ? ? ? ? 能力極大都是強(qiáng)者，并同時能兼夠多種任務(wù)；
? ? ? ? ? ? 非常極度的關(guān)注工作签餐；
? ? ? ? ? ? 給你更多事情做時寓涨，說明她想提拔你；
? ? ? ? ? 罵你的時候氯檐，你需要主動的反省自己的工作戒良；
? ? ? ? ? ? “指揮者”的認(rèn)錯方式是為了和你有更多的互動。
與D匯報(bào)工作：D傾向于快速決策冠摄；D要的只是“我接下來該要做什么”
? ? ? ? ? ? ? ? ? 預(yù)防D快速決策的兩個措施：1糯崎、打預(yù)防針，2河泳、換一種溝通方式沃呢。這樣可以避免出現(xiàn)方向不對，努力白費(fèi)的節(jié)湊拆挥。
與D的互動：1薄霜、小事無所謂，重要事全聽我纸兔；
? ? ? ? ? ? ? ? 2惰瓜、事情做錯了，要對D做的第一件事就是認(rèn)錯汉矿；
? ? ? ? ? ? ? ? 3鸵熟、D關(guān)注事的，不要用I或者S的方式與其互動负甸；
? ? ? ? ? ? ? ? 4流强、善于借助權(quán)利的掌控整個局勢。
與D相處的基本原則：
1呻待、不要給D造成壓迫感打月；
2、匯報(bào)晚點(diǎn)蚕捉；
3奏篙、預(yù)防D過快做決策；
4迫淹、工作上的事情隨時找他秘通；
5、婉轉(zhuǎn)地提醒錯誤敛熬。
面對壓力：從不害怕別人的攻擊肺稀，處理壓力的方式是繼續(xù)做事。
I
S
C
請期待应民。
