【書籍】人性的弱點
【字數(shù)】573
【正文】
1次绘、真心實意的贊美鼓勵他人
很多人說，不知道如何去鼓勵他人撒遣。其實邮偎，看見即是鼓勵。因為我們太關(guān)注自己义黎，希望更多的人看見自己钢猛。也許，不需要什么特別好聽的話轩缤。就像一臺攝像機一樣命迈，把看到的描述出來，就是鼓勵火的。
2壶愤、改變自己，影響他人
我們除了自己馏鹤，無法改變?nèi)魏我粋€其他的人征椒。唯一能做的，就是改變自己湃累，然后再去影響其他人勃救。想要影響其他人，唯一的方法是以對方的需求為出發(fā)點治力。
看到他人的需求蒙秒，滿足他人的需求。談?wù)搶Ψ礁信d趣的事宵统。
3晕讲、贏得爭論的方式只有一個，那就是避免爭論
當(dāng)我們想要掌控一場談話，讓談話的方向朝著我們的目標(biāo)前進的時候瓢省，首先避免的就是爭論弄息。
爭論只能導(dǎo)致不歡而散。而在談話的過程中勤婚，不斷的用目的指引摹量，不斷的想此次談話的目的，會讓你的情緒腦暫時冷卻馒胆。
4荆永、拒絕“非”語言
當(dāng)對方提出一個和你觀點有沖突時，我們要做的第一步是先肯定對方国章。是的具钥，這也是這件事的其中一個想法。
第二個方案叫“是策略”液兽，引導(dǎo)對方自己來贊同我們的觀點骂删。
5、做個傾聽者
很多時候四啰，我們都是發(fā)言的那一方宁玫。而當(dāng)你能在對方說話的時候，安安靜靜做一個傾聽者柑晒，適當(dāng)?shù)狞c頭欧瘪，肯定，微笑匙赞。就足夠了佛掖。
6、激發(fā)對方內(nèi)心深處的高尚情操
想要說服別人涌庭，需要訴諸利益芥被，更高階的是訴諸愿景。
喬布斯的蘋果在還未出名的時候坐榆，想挖一位可口可樂的高管拴魄，他對他說：你是想賣一輩子可樂，還是想改變世界席镀？
