在CMM（能力成熟度模型Capability Maturity Model的縮寫系谐，是一種側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估的開發(fā)模型）神話崩潰以后道伟，敏捷開發(fā)逐漸引起了人們的關(guān)注，并被寄予厚望篮灼。下面我們就來談一談敏捷開發(fā)相關(guān)的一些知識。

敏捷開發(fā)的起源

我們大部分人都學(xué)過瀑布開發(fā)模型，它是以文檔為驅(qū)動(dòng)的浇坐。因?yàn)樵谄俨嫉恼麄€(gè)開發(fā)過程中，開發(fā)人員根據(jù)需求文檔進(jìn)行開發(fā)黔宛，一切以文檔為依據(jù)近刘。敏捷開發(fā)(Agile Development)是一種以人為核心、迭代臀晃、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法觉渴，是一種軟件開發(fā)的流程，它會(huì)指導(dǎo)我們用規(guī)定的環(huán)節(jié)去一步一步完成項(xiàng)目的開發(fā)徽惋；而這種開發(fā)方式的主要驅(qū)動(dòng)核心是人案淋，注重的是人與人之間，面對面的交流险绘；它只寫有必要的文檔踢京，或盡量少寫文檔；采用的是迭代式開發(fā)隆圆。

敏捷開發(fā)提倡將一個(gè)完整的軟件版本劃分為多個(gè)迭代漱挚，每個(gè)迭代實(shí)現(xiàn)不同的特性。重大的渺氧、優(yōu)先級高的特性優(yōu)先實(shí)現(xiàn)旨涝，風(fēng)險(xiǎn)高的特性優(yōu)先實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的早期就將軟件的原型開發(fā)出來，并基于這個(gè)原型在后續(xù)的迭代不斷完善白华。迭代開發(fā)的好處是：盡早編碼慨默，盡早暴露項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。盡早使客戶見到可運(yùn)行的軟件弧腥，并提出優(yōu)化意見厦取。可以分階段提早向不同的客戶交付可用的版本管搪。

在每個(gè)迭代中虾攻，架構(gòu)師負(fù)責(zé)將所有的特性分解成多個(gè)Story Card。每個(gè)Story可以視為一個(gè)獨(dú)立的特性更鲁。每個(gè)Story應(yīng)該可以在最多1個(gè)星期內(nèi)完成開發(fā)霎箍，交付提前測試（Pre-Test）。當(dāng)一個(gè)迭代中的所有Story開發(fā)完畢以后澡为，測試組再進(jìn)行完整的測試漂坏。在整個(gè)測試過程中（pre-test，test）媒至，基于Daily build顶别，測試組永遠(yuǎn)都是每天從配置庫上取下最新編譯的版本進(jìn)行測試，開發(fā)人員也隨時(shí)修改測試人員提交的問題單拒啰，并合入配置庫驯绎。

敏捷開發(fā)的一個(gè)特點(diǎn)是開放式辦公，充分溝通图呢，包括測試人員也和開發(fā)人員一起辦公条篷。基于Story Card的開發(fā)方式蛤织，團(tuán)隊(duì)會(huì)在開放式辦公區(qū)域放置一塊白板赴叹，上面粘貼著所有的Story Card，按當(dāng)前的開發(fā)狀態(tài)貼在4個(gè)區(qū)域中指蚜，分別是：未開發(fā)乞巧，開發(fā)中，預(yù)測試中摊鸡，測試中绽媒。Story Card的開發(fā)人員和測試人員根據(jù)開發(fā)進(jìn)度在Story Wall上移動(dòng)Story Card，更新Story Card的狀態(tài)免猾。這種方式可以對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度有一個(gè)非常直觀的了解是辕。

Story Card

敏捷開發(fā)宣言

個(gè)體和交互 勝過 過程和工具
可以工作的軟件 勝過 面面俱到的文檔
客戶合作 勝過 合同談判
響應(yīng)變化 勝過 遵循計(jì)劃
雖然右項(xiàng)也有價(jià)值，但是我們認(rèn)為左項(xiàng)具有更大的價(jià)值猎提。

敏捷開發(fā)的方式

敏捷開發(fā)作為一種指導(dǎo)思想或開發(fā)方式获三，Scrum和XP（Extreme Programming：極限編程）是敏捷開發(fā)的具體方式。Scrum和XP的區(qū)別是，Scrum偏重于過程疙教，XP則偏重于實(shí)踐棺聊，但是實(shí)際中，兩者是結(jié)合一起應(yīng)用的贞谓。

Scrum方式
Scrum的英文意思是橄欖球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)專業(yè)術(shù)語限佩，表示“爭球”的動(dòng)作；把一個(gè)開發(fā)流程的名字取名為Scrum裸弦，大家像打橄欖球一樣迅速祟同、富有戰(zhàn)斗激情，運(yùn)用該流程烁兰，你就能看到你團(tuán)隊(duì)高效的工作耐亏。

Scrum流程

Scrum整個(gè)開發(fā)過程由若干個(gè)短的迭代周期組成徊都，一個(gè)短的迭代周期稱為一個(gè)Sprint沪斟，每個(gè)Sprint的建議長度是2到4周(互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)可以使用1周的Sprint)。在Scrum中暇矫，使用Product Backlog來管理產(chǎn)品的需求主之，Product backlog是一個(gè)按照商業(yè)價(jià)值排序的需求列表，Scrum團(tuán)隊(duì)總是先開發(fā)對客戶具有較高價(jià)值的需求李根。在Sprint中槽奕，Scrum團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品Backlog中挑選最高優(yōu)先級的需求進(jìn)行開發(fā)。挑選的需求在Sprint計(jì)劃會(huì)議上經(jīng)過討論房轿、分析和估算得到相應(yīng)的任務(wù)列表粤攒，我們稱它為Sprint backlog。在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)囱持，Scrum團(tuán)隊(duì)將遞交潛在可交付的產(chǎn)品增量夯接。Scrum 采用迭代、增量的方法來優(yōu)化可預(yù)見性并控制風(fēng)險(xiǎn)纷妆。

Scrum開發(fā)流程中的三大角色

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）
主要負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的功能和達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)盔几，指定軟件的發(fā)布日期和交付的內(nèi)容，同時(shí)有權(quán)力接受或拒絕開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作成果掩幢。

流程管理員（Scrum Master）
主要負(fù)責(zé)整個(gè)Scrum流程在項(xiàng)目中的順利實(shí)施和進(jìn)行逊拍，以及清除擋在客戶和開發(fā)工作之間的溝通障礙，使得客戶可以直接驅(qū)動(dòng)開發(fā)际邻。

開發(fā)團(tuán)隊(duì)（Scrum Team）
主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進(jìn)行開發(fā)工作芯丧，人數(shù)控制在5~10人左右，每個(gè)成員可能負(fù)責(zé)不同的技術(shù)方面世曾，但要求每成員必須要有很強(qiáng)的自我管理能力缨恒，同時(shí)具有一定的表達(dá)能力；成員可以采用任何工作方式，只要能達(dá)到Sprint的目標(biāo)肿轨。

進(jìn)行Scrum開發(fā)的流程
1寿冕、我們首先需要確定一個(gè)Product Backlog（按優(yōu)先順序排列的一個(gè)產(chǎn)品需求列表），這個(gè)是由Product Owner 負(fù)責(zé)的椒袍；

Product Backlog

2驼唱、Scrum Team根據(jù)Product Backlog列表，做工作量的預(yù)估和安排驹暑；

3玫恳、有了Product Backlog列表，我們需要通過 Sprint Planning Meeting（Sprint計(jì)劃會(huì)議） 來從中挑選出一個(gè)Story作為本次迭代完成的目標(biāo)优俘，這個(gè)目標(biāo)的時(shí)間周期是1~4個(gè)星期京办，然后把這個(gè)Story進(jìn)行細(xì)化雷激，形成一個(gè)Sprint Backlog们何；

4、Sprint Backlog是由Scrum Team去完成的歌憨，每個(gè)成員根據(jù)Sprint Backlog再細(xì)化成更小的任務(wù)（細(xì)到每個(gè)任務(wù)的工作量在2天內(nèi)能完成）叶雹；

任務(wù)看板

5财饥、在Scrum Team完成計(jì)劃會(huì)議上選出的Sprint Backlog過程中，需要進(jìn)行 Daily Scrum Meeting（每日站立會(huì)議）折晦，每次會(huì)議控制在15分鐘左右钥星，每個(gè)人都必須發(fā)言，并且要向所有成員當(dāng)面匯報(bào)你昨天完成了什么满着，并且向所有成員承諾你今天要完成什么谦炒，同時(shí)遇到不能解決的問題也可以提出，每個(gè)人回答完成后风喇，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）宁改；

每日站立會(huì)議

7剔猿、當(dāng)一個(gè)Story完成，也就是Sprint Backlog被完成嬉荆，也就表示一次Sprint完成归敬，這時(shí)，我們要進(jìn)行 Srpint Review Meeting（演示會(huì)議）鄙早，也稱為評審會(huì)議汪茧，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個(gè)Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產(chǎn)品（這個(gè)會(huì)議非常重要限番，一定不能取消）舱污；

8、最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會(huì)議）弥虐，也稱為總結(jié)會(huì)議扩灯，以輪流發(fā)言方式進(jìn)行，每個(gè)人都要發(fā)言躯舔，總結(jié)并討論改進(jìn)的地方驴剔，放入下一輪Sprint的產(chǎn)品需求中；

XP方式

極限編程是一個(gè)輕量級的粥庄、靈巧的軟件開發(fā)方法；同時(shí)它也是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)和周密的方法豺妓。它的基礎(chǔ)和價(jià)值觀是交流惜互、樸素、反饋和勇氣琳拭；即训堆，任何一個(gè)軟件項(xiàng)目都可以從四個(gè)方面入手進(jìn)行改善：加強(qiáng)交流；從簡單做起白嘁；尋求反饋坑鱼；勇于實(shí)事求是。XP是一種近螺旋式的開發(fā)方法絮缅，它將復(fù)雜的開發(fā)過程分解為一個(gè)個(gè)相對比較簡單的小周期鲁沥；通過積極的交流、反饋以及其它一系列的方法耕魄，開發(fā)人員和客戶可以非常清楚開發(fā)進(jìn)度画恰、變化、待解決的問題和潛在的困難等吸奴，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)地調(diào)整開發(fā)過程允扇。

XP實(shí)踐

關(guān)于規(guī)劃策略：計(jì)劃是持續(xù)的、循序漸進(jìn)的考润。每2周狭园，開發(fā)人員就為下2周估算候選特性的成本，而客戶則根據(jù)成本和商務(wù)價(jià)值來選擇要實(shí)現(xiàn)的特性糊治。

關(guān)于測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)：編寫單元測試是一個(gè)驗(yàn)證行為妙啃，更是一個(gè)設(shè)計(jì)行為。同樣俊戳，它更是一種編寫文檔的行為揖赴。編寫單元測試避免了相當(dāng)數(shù)量的反饋循環(huán)，尤其是功功能能驗(yàn)證方面的反饋循環(huán)抑胎。程序員以非常短的循環(huán)周期工作燥滑，他們先增加一個(gè)失敗的測試，然后使之通過阿逃。

關(guān)于隱喻：隱喻同體系結(jié)構(gòu)是同義詞铭拧，隱喻用于描述項(xiàng)目的全貌，Story用于描述個(gè)別具體的特征恃锉。隱喻是將整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)系在一起的全局視圖搀菩；它是系統(tǒng)的未來影像，是它使得所有單獨(dú)模塊的位置和外觀變得明顯直觀破托。如果模塊的外觀與整個(gè)隱喻不符肪跋，那么你就知道該模塊是錯(cuò)誤的

XP的一個(gè)成功因素是重視客戶的反饋——開發(fā)的目的就是為了滿足客戶的需要。XP方法使開發(fā)人員始終都能自信地面對客戶需求的變化土砂。XP強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作州既，經(jīng)理、客戶和開發(fā)人員都是開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的一員萝映。團(tuán)隊(duì)通過相互之間的充分交流和合作吴叶，使用XP這種簡單但有效的方式，努力開發(fā)出高質(zhì)量的軟件序臂。XP的設(shè)計(jì)簡單而高效蚌卤；程序員們通過測試獲得客戶反饋，并根據(jù)變化修改代碼和設(shè)計(jì)奥秆，他們總是爭取盡可能早地將軟件交付給客戶逊彭。XP程序員能夠勇于面對需求和技術(shù)上的變化。

什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

有家公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)項(xiàng)目用的是"敏捷開發(fā)方法"吭练，而當(dāng)時(shí)公司的理念恰恰是：開放诫龙、協(xié)作性強(qiáng)、扁平化團(tuán)隊(duì)鲫咽，以用戶為中心签赃；和團(tuán)隊(duì)使用的敏捷方法理念正好相同谷异，結(jié)果毫無懸疑的拿到了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。即使開發(fā)的項(xiàng)目并不是很成功锦聊，但公司需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做榜樣歹嘹，來激勵(lì)其他團(tuán)隊(duì)，而那里正好有這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)孔庭。

如果做不了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)尺上，那么就做一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)，公司需要這么一個(gè)做示范的話題圆到。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并不是拘泥于某種開發(fā)方式的怎抛，而是最適合某種方式的。希望您也能在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)芽淡。