1945年6月9日，朱可夫在柏林舉行新聞?dòng)浾哒写龝?huì)掂榔，他長(zhǎng)時(shí)間地回答了英國(guó)继效、美國(guó)等國(guó)家記者的問(wèn)題，詳細(xì)地談了柏林戰(zhàn)役的準(zhǔn)備和進(jìn)行情況装获，以及紅軍復(fù)員瑞信、戰(zhàn)犯處置等問(wèn)題。但是穴豫，關(guān)于斯大林卻一句沒(méi)談凡简！只是到招待會(huì)快結(jié)束時(shí)逼友，有記者問(wèn)：“斯大林元帥是否經(jīng)常地積極地參與你指揮的戰(zhàn)役？”朱可夫才簡(jiǎn)短地回答說(shuō)：“斯大林元帥積極地秤涩、經(jīng)常地領(lǐng)導(dǎo)蘇德戰(zhàn)場(chǎng)上的一切地段帜乞，其中也包括我所在的地段】鹁欤”
斯大林對(duì)自己的副手“忘恩負(fù)義”感到很不愉快黎烈，指責(zé)朱可夫“不謙虛，過(guò)于傲慢匀谣，把戰(zhàn)爭(zhēng)期間取得所有重大戰(zhàn)役勝利的決定作用歸功于己照棋。”戰(zhàn)后不久武翎，朱可夫便被派去擔(dān)任二級(jí)軍區(qū)的司令員烈炭，時(shí)間將近七年。
每個(gè)人都喜歡看到自己的成功宝恶，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)符隙。但是，不要把經(jīng)過(guò)組織共同努力的成果歸在自己身上垫毙，更不要與自己的上司爭(zhēng)功勞膏执，這是非常不明智的做法。你的心是輕飄飄了露久，但上司的心可能會(huì)沉甸甸的。
這就是我們要談到的領(lǐng)導(dǎo)力法則13：永遠(yuǎn)不要和上司搶功勞欺栗。和上司搶功勞毫痕，這可能會(huì)激發(fā)上司的不安和憤怒，最終你可能什么功勞也不會(huì)有迟几。
活在上司的影子里消请，這是職場(chǎng)規(guī)則
沃倫·本尼斯在談到“共同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)”曾經(jīng)談到這樣的一種現(xiàn)象：不管一個(gè)優(yōu)秀的下屬做出的貢獻(xiàn)有多么巨大，大部分的功勞和榮譽(yù)都將歸于最高領(lǐng)導(dǎo)者类腮。即使是最優(yōu)秀的副手也要活在上司的影子里臊泰。
這就是我們說(shuō)的“張儀無(wú)功”。秦惠王時(shí)期有一個(gè)張儀蚜枢，連橫親秦缸逃，為秦國(guó)立了大功，但沒(méi)有人說(shuō)張儀有功厂抽，而把功勞都記在了秦惠王身上需频。
蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾弗為蘋(píng)果做出了卓越的貢獻(xiàn)，甚至可以說(shuō)筷凤，沒(méi)有他就不會(huì)有iPod 昭殉、iPhone等頂尖的產(chǎn)品苞七。但很少有人會(huì)把他與蘋(píng)果相聯(lián)系，人們依然會(huì)把蘋(píng)果與史蒂夫**8226;喬布斯聯(lián)系在一起挪丢。
當(dāng)喬布斯把艾弗“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”的時(shí)候蹂风，艾弗感覺(jué)“很受傷害”，但艾弗也不得不承認(rèn)乾蓬，是史蒂夫讓他們把想法變成產(chǎn)品惠啄，如果離開(kāi)這里，“我和我的團(tuán)隊(duì)想出來(lái)的點(diǎn)子肯定早就灰飛煙滅了”巢块。
為什么孤傲的艾弗也不得不接受這樣的現(xiàn)實(shí)——活在上司的影子里礁阁？這是因?yàn)椋阂皇巧纤镜挠白印罢帧敝悖瑸槟闾峁┝艘粋€(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)族奢，如果你走出來(lái)可能什么也不是姥闭；二是上司的影子就是組織的化身，作為下屬是無(wú)法超越的越走，你要執(zhí)意超越棚品，可能會(huì)受到懲罰，不僅僅是來(lái)自上司的懲罰廊敌。
可能有人不會(huì)同意這樣的觀點(diǎn)铜跑，但“活在上司的影子里”卻是我們不得不遵守的職場(chǎng)規(guī)則。這不是價(jià)值觀的問(wèn)題骡澈，而是政治技巧的問(wèn)題锅纺。很多人以為只要價(jià)值觀正確就不需要政治技巧了，這樣的人只能活在自己的“象牙塔”里肋殴。
把功勞推給上司囤锉，這是政治技巧
當(dāng)年，蒂姆·庫(kù)克加盟蘋(píng)果僅僅9個(gè)月就將公司庫(kù)存期由2個(gè)月壓縮到6天护锤，以后這個(gè)數(shù)字達(dá)到了驚人的兩天官地，有時(shí)僅僅是15小時(shí)，充分顯示了自己卓越的運(yùn)營(yíng)才能烙懦。但他并沒(méi)有因此來(lái)“追求別人的注意與喝彩”驱入。用他自己的話說(shuō)就是“有些人反感什么好處都算在史蒂夫頭上，但是我對(duì)這些從來(lái)都不在乎氯析，”
艾弗和庫(kù)克是喬布斯的左膀右臂亏较，一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)掩缓。艾弗對(duì)喬布斯常常把他“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”會(huì)有一些怨言宴杀，認(rèn)為自己“很受傷害”；而庫(kù)克知道老板想把好處都算在自己頭上拾因，則“希望自己的名字從不出現(xiàn)在報(bào)紙上旺罢】跤啵”這就是兩個(gè)人的差異。喬布斯最終選擇了庫(kù)克作為自己的接班人扁达。
庫(kù)克心甘情愿地活在史蒂夫的影子里正卧，這種不出頭不爭(zhēng)功的態(tài)度深得喬布斯的喜歡和信任，也鑄就了自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)跪解。你做過(guò)什么炉旷，你做成過(guò)什么，比你擁有什么樣的功勞更重要叉讥。在你還是下屬的時(shí)候窘行，你要努力地做事，正確地做事图仓，更有效地做事罐盔，這是你今后能夠成為一個(gè)什么樣人的基礎(chǔ)和資本。
許多人會(huì)認(rèn)為“活在上司的影子里”是“奴性”思想在做怪救崔，是沒(méi)有價(jià)值追求的表現(xiàn)惶看，是中國(guó)人劣根性的表現(xiàn)。這實(shí)際上是把價(jià)值觀與政治技巧對(duì)立起來(lái)了六孵。其實(shí)纬黎，外國(guó)人更懂得如何用“政治技巧”去為自己的“價(jià)值觀”服務(wù)，不僅僅是在政界劫窒，商界也一樣本今。我相信像柳傳志、任正非主巍、馬云這樣的人也都是運(yùn)用政治技巧的高手冠息。
共享成功的快樂(lè)，這是最終價(jià)值
上司是船長(zhǎng)煤禽，你就是船員。既然你踏上了這條船岖赋，就要盡全力幫助“船長(zhǎng)”把船駛向成功的彼岸檬果。這不僅僅是為了上司，而是為你自己能有一個(gè)好的前程唐断，這才是我們要追求的最終價(jià)值选脊。
正如杰克·韋爾奇的高級(jí)助理羅塞娜·博得斯基說(shuō)過(guò)的：“把老板放在第一位，并沒(méi)有壓制你的個(gè)人主義和個(gè)人卓越感脸甘；相反恳啥，這讓其他所有的優(yōu)秀者都更加優(yōu)秀。老板成功丹诀，我們就成功钝的；我們成功翁垂，老板也成功了∠踝”
人人都希望有自己的功勞沿猜，但對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，重要的不是自己有沒(méi)有功勞碗脊，而是你的上司有沒(méi)有功勞啼肩，你是不是和上司共有功勞。如果你有了功勞不謙虛衙伶，到處?kù)乓碜梗欢门c人分享，這叫“居功自傲”矢劲；如果你的功勞與上司沒(méi)有關(guān)系赦拘，你的功勞越大，你的位子就越不穩(wěn)卧须，這叫“功高震主”另绩。如果你和上司共享功勞，上司就有了提升的機(jī)會(huì)花嘶，你的前景也就開(kāi)闊起來(lái)了笋籽，這叫“跟著上司一起升”。
如果上司成功了椭员，你卻什么好處也沒(méi)有车海，只能說(shuō)你沒(méi)有為上司的成功盡力“鳎或者說(shuō)侍芝，你所做的一切沒(méi)有與上司的“成功”聯(lián)系在一起。
下屬就是上司的影子埋同，你的上司能走多遠(yuǎn)州叠，你就能走多遠(yuǎn)。除非你離開(kāi)他凶赁，去尋找屬于自己的影子咧栗，否則任何想法和努力都是無(wú)用的。
