目前各個單位正如火如荼進行“當(dāng)好主人翁、掃除‘低老壞’”活動鸥印，那么什么是低標(biāo)準(zhǔn)灰瞻？什么又是“老毛病、壞習(xí)慣”呢辅甥？
? 對于低標(biāo)準(zhǔn)行為，我個人的理解是執(zhí)行過程中的打折扣行為燎竖，要求的工作任務(wù)完成了璃弄，要求的管理制度執(zhí)行了，要求的規(guī)范也遵守了构回∠目椋可十分的工作怎么干成了八九分，要么是質(zhì)量不夠高纤掸，要么就是潦草收尾脐供；十分的制度執(zhí)行了八九分，要么是因為個人懶散的工作習(xí)慣借跪，要么就是因為千奇百怪的理由政己、借口；十分的規(guī)范只遵守八九分掏愁，要么推脫說不合理歇由、不人性化，要么就是圖一時省事果港、痛快沦泌，存著反正不會有人發(fā)現(xiàn)的僥幸心理，干了也就干了辛掠。
? 而“老毛病谢谦，壞習(xí)慣”，就是我們不好或者不正確的工作行為萝衩、管理方法等得不到及時的糾正回挽，而習(xí)以為常，甚至逐漸被認(rèn)為是正確的猩谊、合理的厅各。表現(xiàn)在作業(yè)中就是習(xí)慣性違章，這種習(xí)以為常的違章難以發(fā)現(xiàn)预柒，并具有很強的傳染力队塘，最終可能成為大家私下里約定俗成的行為模式袁梗，而表現(xiàn)在管理上就是熟視無睹，得過且過憔古。
? ?整治“低老壞”人人有責(zé)遮怜，大家行動起來整治“低老壞”，杜絕“低老壞”的發(fā)生鸿市，確保安全生產(chǎn)锯梁，為單位創(chuàng)造更高的效益。
