? ? ? ? ? 一些公司和組織會(huì)為員工制定著裝要求，有些則沒有，允許員工可以穿著更加休閑的衣服上班工作。有時(shí)候讶踪，人們可以根據(jù)不同的工作服飾來識(shí)別他們的工作種類、甚至是其所在的公司泊交。有些人覺得制定這樣的工作服飾并不會(huì)帶來什么實(shí)際的好處乳讥，我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。
? ? ? 我們不應(yīng)該質(zhì)疑公司所選擇采取的任何政策的好處廓俭，因?yàn)楣局贫ǖ娜魏握叩哪繕?biāo)都是從公司自身利益出發(fā)云石，盡可能大地滿足公司的利益。著裝要求對(duì)公司有好處研乒。首先汹忠，著裝要求可以幫助吸引更多客戶。正式的著裝可以給公司的客戶帶來一種專業(yè)的感覺雹熬，這就是為什么銀行的大多數(shù)員工的工作著裝一般都以西裝為主（甚至以深色西裝為主）宽菜，這樣可以使銀行的客戶更可能去信任這些銀行職員。有時(shí)竿报，著裝要求可以幫助客戶了解不同員工所提供的不同服務(wù)铅乡，例如廚師和服務(wù)員有不同的著裝，餐廳客戶可以從這些雇員的著裝中了解他們的工作以及他們所提供的服務(wù)烈菌。此外阵幸，員工可以使用他們的著裝與客戶建立密切的關(guān)系。例如芽世，在一家公司挚赊，有最休閑著裝要求的部門一般是其技術(shù)部門或與技術(shù)相關(guān)部門〖闷埃科技界一直都有著不穿正裝的文化荠割，甚至在公司發(fā)布會(huì)這些較為正式的場(chǎng)合，以比爾蓋茨葬荷、喬布斯涨共、馬斯克為代表都不著正裝出席。因此宠漩，人們穿著非常正式的服裝與他們來自科技領(lǐng)域的客戶會(huì)面就顯著有些尷尬举反，并不能融入客戶所在的圈子以及其文化中，反而穿著休閑服裝可以更好地拉近與這些客戶之間的關(guān)系扒吁。最近火鼻，高盛也開始放松了其技術(shù)部門的著裝要求，因?yàn)閲?yán)格的著裝要求可能會(huì)降低聘請(qǐng)高技術(shù)人才的可能性雕崩。
? ? ? ? ? 其次魁索，統(tǒng)一的著裝要求是增強(qiáng)公司內(nèi)部的一致性和等級(jí)制度。當(dāng)員工穿著統(tǒng)一的制服時(shí)盼铁，他們更有可能覺得他們都屬于一個(gè)組織或公司粗蔚，這有助于公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。此外饶火，他們可能對(duì)自己所在的公司感到自豪鹏控，穿著統(tǒng)一的有著公司徽章的制服可以讓他們感到更為自豪，這可能會(huì)增加他們?yōu)槠髽I(yè)更加努力工作的動(dòng)力肤寝。另外当辐，制服之間的差異可以明確員工在他們公司的職位與等級(jí)，它可以起到隨時(shí)可以提醒員工他們需要更加努力工作來得到提拔的機(jī)會(huì)鲤看，以獲得與他/她周圍的某些人相同的等級(jí)或職位缘揪。它可能可以幫助增加公司內(nèi)部的競爭力，并有助于提高生產(chǎn)率义桂。
? ? ? ? 在討論了公司著裝要求可能帶來的好處后找筝，不難看出，大公司更有興趣來在公司內(nèi)部實(shí)行著裝要求慷吊，以幫助公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)感和等級(jí)制度呻征。然而，著裝要求對(duì)吸引客戶的好處意味 著哪怕公司沒有實(shí)行統(tǒng)一的著裝要求罢浇，當(dāng)員工的收入與他們業(yè)績掛鉤時(shí)陆赋，他們往往會(huì)出于對(duì)業(yè)績的考慮來仔細(xì)地選擇自己的工作著裝以幫助吸引更多的客戶來提高自己的業(yè)績。例如嚷闭，即使在金融領(lǐng)域攒岛，與科技部門客戶打交道的客戶經(jīng)理（relationship manager）與和有王室背景打交道的客戶經(jīng)理雖然職位甚至工作相同但因?yàn)樗麄兯幚淼目蛻纛愋筒煌瑢?dǎo)致他們平時(shí)的工作著裝是截然不同。
