這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代辫塌,這更是一個(gè)資源共享的時(shí)代。不可否認(rèn)派哲,在這個(gè)時(shí)代臼氨,每個(gè)人都在通過各種各樣的方式,分享著各式各樣的資源芭届〈⒕兀可以說,資源共享是大勢所趨褂乍。它加快了信息和資源的流動(dòng)速度持隧,從而讓各行各業(yè)更好更快地發(fā)展。
職場逃片,是時(shí)代變遷的一個(gè)縮影屡拨。從各自競爭到合作共贏,從敝帚自珍到資源共享褥实,我們職場人的思維也是發(fā)生了翻天覆地的變化呀狼。
以前,人們覺得資源就像花生损离,捂在自家地里生根發(fā)芽哥艇,到了秋天就能收獲很多的花生∑欤可隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來貌踏,電子商務(wù)逐漸覆蓋了各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域瓮增,使得各產(chǎn)業(yè)部門界限被打破,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象哩俭。資源绷跑,變得更像一汪水,如果不分享凡资,就只能成為一潭死水砸捏;只有讓資源通過共享交換流動(dòng)起來,才能展現(xiàn)出其鮮活的生命力隙赁。
同時(shí)垦藏,讓人們共用一個(gè)資源,可以最大化的節(jié)省成本伞访、提高效率掂骏。比如滴滴快車、摩拜單車等厚掷,都是極好的共享資源的例子弟灼。
而這個(gè)道理從社會(huì)縮小到個(gè)人來看,也是完全行得通的冒黑。所謂“獨(dú)行快田绑,眾行遠(yuǎn)”,身在職場抡爹,沒有什么事情是可以一個(gè)人獨(dú)自完成的掩驱。尤其是在產(chǎn)業(yè)融合、交叉學(xué)科不斷涌現(xiàn)的今天冬竟,職場人學(xué)會(huì)資源共享非常重要欧穴。
在職場上,常見的資源分顯性資源和隱形資源兩種泵殴。顯性的就是可以形成文檔文字的涮帘,可以通過書籍資料和電腦網(wǎng)絡(luò)獲取的;隱性的就是頭腦中具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)袋狞、思維和想法焚辅。后一種資源更為珍貴,珍貴之處在于它的稀缺性和獨(dú)有性苟鸯。
我想同蜻,應(yīng)該不少職場新人會(huì)有這樣的體驗(yàn)。有些自己花了一天功夫都解決不了的程序bug早处,來個(gè)前輩一指點(diǎn)就找到解決方案了湾蔓;有的公司流程格外繁瑣,老司機(jī)一傳授經(jīng)驗(yàn)就少走了很多彎路砌梆。這就顯現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)和思維的重要性了默责。
然而贬循,正因?yàn)檫@類資源的珍貴,很多職場人不愿意與他人分享桃序。他們擔(dān)心自己把一個(gè)好的想法貢獻(xiàn)出去后杖虾,自己會(huì)失去核心競爭力,或是培養(yǎng)出一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對(duì)手媒熊。
我不否認(rèn)奇适,有的公司團(tuán)隊(duì)里存在不良競爭,一些人把另一些人視作升職加薪的絆腳石芦鳍。我只能說一旦抱有這樣的想法嚷往、這樣的格局,你就沒辦法再進(jìn)步了柠衅。這樣的團(tuán)隊(duì)也終將停滯不前皮仁。一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有進(jìn)取意識(shí)的團(tuán)隊(duì)菲宴,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該是樂于共享自身資源的贷祈,尤其是把經(jīng)驗(yàn)和思維方式分享給職場新人。
應(yīng)該說我的運(yùn)氣很好裙顽,畢業(yè)進(jìn)了兩家公司付燥,都遇到了非常好的團(tuán)隊(duì)。我是搞物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)開發(fā)的愈犹,剛到崗時(shí),工作和專業(yè)不對(duì)口闻丑。所幸團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)嵌入式設(shè)計(jì)的大牛漩怎,從入門課程推薦,到項(xiàng)目難點(diǎn)的指導(dǎo)嗦嗡,一點(diǎn)點(diǎn)地帶我上手勋锤;另外有一個(gè)通信理論玩得特別6的大神,教我如何搭建通信鏈路侥祭。在他們幫助下叁执,我很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。
從團(tuán)隊(duì)的角度上說矮冬,每一個(gè)人都樂于共享資源谈宛、良性競爭,使得開發(fā)的時(shí)間成本大幅度降低胎署,效率提高吆录。項(xiàng)目完成得又快又好,大家的工作績效好琼牧,薪酬高恢筝,自然干活更有動(dòng)力哀卫,形成一種良性循環(huán)。
從個(gè)人的角度上說撬槽,一方面此改,共享資源會(huì)讓你更容易得到身邊同事的好感和信任,無形中為你以后的工作減少很多障礙侄柔;另一方面共啃,會(huì)讓自己的價(jià)值凸顯出來。功利點(diǎn)來說勋拟,要用好的資源把比你厲害的人吸引過來勋磕。
其實(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)敢靡,越是厲害的人挂滓,越喜歡分享自己的經(jīng)驗(yàn)與思維。因?yàn)樾ル剩玫南敕ㄊ峭ㄟ^交流碰撞出的靈感火花產(chǎn)生的赶站。而和比你厲害的人在一起,你會(huì)有更多學(xué)習(xí)和提高自己思維能力的機(jī)會(huì)纺念。所以需要你展示出自己的價(jià)值贝椿,把他們吸引過來。
有時(shí)候陷谱,同事的交往與合作確實(shí)會(huì)與利益掛鉤烙博。所謂的資源共享也不可能只是單方面的付出。因此烟逊,當(dāng)你想從同事那兒獲取某種信息或資源時(shí)渣窜,就要先學(xué)會(huì)把自己手里的資源共享出去。
我也曾是一枚職場小白宪躯。我認(rèn)識(shí)到乔宿,當(dāng)你手里沒有底牌的時(shí)候,就要去為自己打造一張底牌访雪。我記得剛?cè)肼毜臅r(shí)候详瑞,自己常常被領(lǐng)導(dǎo)分配去整理文檔、編寫表格臣缀。久而久之坝橡,就積累了很多使用Excel、Word的技巧肝陪,不僅可以做表驳庭、排版得漂亮,還能在很多地方省時(shí)省力。我把這些經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)分享給大家饲常,這樣當(dāng)我去請教問題的時(shí)候蹲堂,大家都顯得非常樂意回答我。
當(dāng)然贝淤,有人說了柒竞,我還是個(gè)職場小白,既沒經(jīng)驗(yàn)播聪、又沒技能朽基,拿什么去吸引別人啊。沒關(guān)系啊离陶,其實(shí)稼虎,你的見聞也是屬于你的資源啊。我們團(tuán)隊(duì)里有個(gè)口才相當(dāng)好的人招刨,他喜歡和大家分享趣聞軼事或是一些新鮮的時(shí)事熱點(diǎn)霎俩,大伙常常被逗得前仰后合。慢慢地沉眶,他就樹立起一個(gè)既幽默又博文廣識(shí)的好形象打却,大家都很喜歡和他在一起玩,討論技術(shù)問題什么的也會(huì)叫上他谎倔。這也屬于一種分享柳击。
如果你覺得團(tuán)隊(duì)資源還是太缺乏了。那你不必將資源共享的范圍局限在公司的同事身上片习。你可以好好地利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)捌肴,和網(wǎng)上成千上萬的網(wǎng)民分享。
現(xiàn)在有很多人選擇新浪博客藕咏、CSDN這樣的平臺(tái)哭靖,把自己掌握的知識(shí)技能像老師授課一樣講給別人聽。這樣做侈离,不僅是給自己樹立自媒體品牌,吸引網(wǎng)上的大牛與你互動(dòng)筝蚕,更重要的是能很好的掌握一門技能卦碾。有一個(gè)判斷你是否熟練掌握某項(xiàng)技能的標(biāo)準(zhǔn),就是你是否能夠不帶艱深難懂的專業(yè)術(shù)語起宽,用非常簡潔明了的語言洲胖,就把一個(gè)知識(shí)點(diǎn)給僅有基礎(chǔ)知識(shí)的非專業(yè)人員講清楚。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分享的過程坯沪,實(shí)際上就是讓你把知識(shí)經(jīng)過歸納總結(jié)之后再拿出來绿映。整理知識(shí)脈絡(luò)、提升自我也是資源共享中會(huì)收獲的一項(xiàng)好處。
可以說叉弦,主動(dòng)共享自己的資源會(huì)讓你在職場上像個(gè)溫暖的“小太陽”丐一,把更多的人聚攏到你身邊,把身邊的資源都吸引過來淹冰。這就是盤活資源的力量库车。