花錢買東西”這是現(xiàn)階段很多人對(duì)采購的評(píng)價(jià)呻拌，很多公司把采購當(dāng)著行政工作，當(dāng)作支持部門睦焕，服務(wù)部門藐握，對(duì)采購活動(dòng)層層審批，重在監(jiān)督垃喊，將其當(dāng)作審計(jì)的重點(diǎn)猾普，個(gè)別部門把采購當(dāng)作是風(fēng)險(xiǎn)崗位，這種現(xiàn)象本谜，很多企業(yè)普遍存在初家，沒有把企業(yè)當(dāng)做專業(yè)崗，采購的價(jià)值自然得不到充分發(fā)揮乌助，同時(shí)也不利于采購人員的職業(yè)生涯發(fā)展溜在。
作為采購人，腦海里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)未來采購怎么樣的他托，傳統(tǒng)的采購組織要怎樣轉(zhuǎn)型掖肋？面對(duì)VUCA時(shí)代，小批量多品種是常態(tài)也是趨勢赏参，在這種趨勢下要實(shí)現(xiàn)快交付志笼，對(duì)于企業(yè)來說沿盅，健康的供應(yīng)鏈管理易顯重要，在供應(yīng)鏈的管理中纫溃，管好供應(yīng)商才能管好供應(yīng)鏈腰涧，供應(yīng)商是企業(yè)競爭的核心資源，企業(yè)競爭的優(yōu)勢取決于優(yōu)勢的供應(yīng)商資源紊浩，掌握優(yōu)勢的供應(yīng)商資源需要具有高度綜合性南窗，主動(dòng)性的戰(zhàn)略采購職能。
