我們每個人都有自己的奮斗目標(biāo)骆捧，但是經(jīng)常以失敗而告終侍筛。這是為什么呢？就是因為我們把目標(biāo)定的太高葫督，太大腥椒，以至于超出自己的能力范疇。所以我們在制定目標(biāo)的時候一定要在自己可控范圍之內(nèi)候衍。這樣在追求目標(biāo)受挫時，也不會感到有很大的壓力洒放，都能面對這些挑戰(zhàn)蛉鹿，從而更加激勵自己完成更多任務(wù)，這就是目標(biāo)細分思維模式往湿。
目標(biāo)細分的含義就是把一個大目標(biāo)分成一個個可以唾手可得的妖异，可以立刻執(zhí)行，很容易實現(xiàn)的小目標(biāo)领追。這樣能使自己在忙碌中效率更加有效他膳。就會把精力投入到每個小目標(biāo)中去，每個目標(biāo)完成的也很完美绒窑。
如果把目標(biāo)定的過高或者過大棕孙，就會發(fā)生目的性顫抖和目的性恐懼，事情往往會向壞的方向發(fā)展。所以我們在做事情會半途而廢蟀俊，其原因往往不是因為事情難度太大钦铺，而是覺得離成功太遠。所以我們要把任務(wù)分成容易實現(xiàn)的一個個小塊肢预，化整為零矛洞，從而降低難度。在實現(xiàn)小目標(biāo)就會感到很輕松烫映，就會激發(fā)斗志沼本。如果超額完成任務(wù)將會對自己信心有巨大的鼓勵。
新東方學(xué)習(xí)創(chuàng)始人俞敏洪從北京大學(xué)辭職后锭沟，他們夫妻租了一家農(nóng)民房開始他的培訓(xùn)事業(yè)抽兆。開始他一天只教一節(jié)課，后來在自己各方面有點成熟之后開始一天教兩節(jié)課冈钦，過了一段時間看到別人辦培訓(xùn)班可以賺到是自己十倍的時候郊丛，于是他才開始想自己辦一個培訓(xùn)班。
俞敏洪先在一家培訓(xùn)學(xué)校搞承包瞧筛，這樣可以一邊積累經(jīng)驗厉熟，一邊積累人脈。由于和校方在發(fā)展觀念上有矛盾较幌，他便開始想自己子自立門戶揍瑟。在市場沉淀一段時間后，當(dāng)自己能力乍炉，以及經(jīng)驗有了绢片，便在北京中關(guān)村一間陋室開辦了學(xué)校。最后創(chuàng)辦了現(xiàn)在規(guī)模的學(xué)校
俞敏洪每走一步都很踏實岛琼，都是一個一個小目標(biāo)攻破底循，他只盯著當(dāng)前目標(biāo)，槐瑞，從不去想長遠的目標(biāo)熙涤。任何一個高目標(biāo)都可以分解成許多個小目標(biāo)來完成，即使一下子達不到最高目標(biāo)困檩，只要一步一步向前走祠挫，最終都能實現(xiàn)。
我們在銷售職場中也要善于用目標(biāo)細分思維來制定每天悼沿、每周的奮斗目標(biāo)等舔。要逐一攻克客戶，不要今天搞這家明天搞那家糟趾，就像猴子下山一樣慌植，撿了這樣扔了那樣甚牲，最后兩手空空又回到山上。一定要完成一件事在完成另外一件事涤浇。其實目標(biāo)細分是一種很好的調(diào)整心態(tài)的思維模式鳖藕，心態(tài)好了，做事會沒有那么多理由只锭。要想運用好這種目標(biāo)細分思維模式也是需要我們不斷的運用著恩，才能體會他的價值。
有了目標(biāo)細分可以更好的管理客戶群蜻展，有利于對客戶群進行分類喉誊，我會在下前面寫關(guān)于對客戶群分類專題文章，感興趣的朋友請繼續(xù)關(guān)注纵顾。
