今天上班讓我真的挺無語的胎许，倒不是工作量增加或者工作時間延長，而是那混亂的無法形容的安排罗售。作為執(zhí)行者的我辜窑，按照這一個流程下來整個人被指揮的完全是暈頭轉(zhuǎn)向的，更不用說分辨南北了寨躁。
本來按照事先的安排我應該負責處理發(fā)酵罐A和B的全部工作穆碎，而且今日任務也按時寫在任務欄上面，我們看的也是一清二楚职恳。我按部就班的繼續(xù)操作所禀，等到將A發(fā)酵罐處理完成后，準備著手處理B發(fā)酵罐的時候放钦，突然有領導J找到我并當面要求停止操作色徘，理由是臨時通知B發(fā)酵罐今天不用處理，清洗干凈后備用最筒。對他我很是狐疑贺氓，在一起工作久了好歹彼此也是稍微有些了解的，之前就因為做事情糊里糊涂的導致底下人不知所措床蜘。于是我只能詢問B發(fā)酵罐的前期準備工作是否完成辙培？因為我們整個工藝是分段開展的，若上游的初級產(chǎn)品已經(jīng)完成邢锯，那下游只能接手繼續(xù)完成扬蕊，不然產(chǎn)品就會白白浪費，造成不可挽回的損失丹擎。面對這個問題尾抑，他竟然是一臉茫然，立刻打電話聯(lián)系相關人員蒂培，最后對我的解釋是上游還沒有生產(chǎn)再愈，將B發(fā)酵罐清洗后備用。既然都到這一步了护戳，我也只好服從命令翎冲，將準備好的工具依次收集起來，并將B發(fā)酵罐清洗完畢媳荒。本想著一切就這么結(jié)束抗悍，說不定還能早點兒回家∏恚可是天有不測風云呀缴渊，就在我接開水的時候領導L突然讓我將B發(fā)酵罐準備好，馬上要進行處理鱼炒。那一刻我的大腦一片空白衔沼，剛才下達的指令還不到十分鐘怎么又改了，還改的這么大幅度昔瞧。也用不著多想俐巴，放下水杯心急火燎地爬到3樓，將之前收集起來的工具一一拿出來準備處理硬爆。在我爬到樓梯一半的時候欣舵，碰到領導T非要我停下來交流一會兒，全然不顧我急得火燒眉毛的表情缀磕。好不容易交流結(jié)束缘圈，我又得繼續(xù)將我自己親自收集起來的工具拿出來，想到這個我就煩躁的不可開交袜蚕。領導J還一直在旁邊解釋糟把，不是他的問題而是領導M強行要處理的，一出典型的“此地無銀三百兩”牲剃。如此折騰下來遣疯，事情還是那么多卻白白浪費了半小時，更讓我氣憤的是還是被動浪費的凿傅。按照100元/分缠犀，這一件小事竟然讓我我虧損3000元数苫，都超過我整月工資了。
仔細分析下辨液，我發(fā)現(xiàn)其實這件事根本沒有那么復雜虐急，之所以會成這樣，完全是想當然的胡亂安排造成的滔迈，不過受害者一如既往的還是我們止吁。如果工作計劃臨時有變動，就需要及時分析當前的狀況燎悍，并在彼此交流好后做出合理的安排敬惦，而不是讓我們員工去幫你們試錯。比如突然需要停止處理時谈山，就需要立刻詢問上游工序是否有產(chǎn)品需要加工俄删，根據(jù)得到的答復聯(lián)系分管領導下達新的指令，從而避免因為溝通不暢造成事故勾哩。
