職場中,該如何判斷機會颖系、抓住機會嗅剖?

職場中,該如何判斷機會嘁扼、抓住機會信粮?


說一個我身邊的例子吧!

最近趁啸,我們公司來了一位新同事强缘,是一名銷售人員。雖然他其貌不揚不傅、穿著打扮非常普通旅掂,缺少那種專業(yè)銷售的氣質(zhì),但相處了一段時間蛤签,我發(fā)現(xiàn)此人是一個很善于結(jié)交人脈的人——不論在任何場合辞友,他都能迅速和人熟絡(luò)起來。

有一次震肮,我們出去跟甲方簽合同称龙。在辦公地點等了約半小時,甲方公司的老板才姍姍來遲戳晌,因為他剛剛和美團網(wǎng)的業(yè)務(wù)員談合作鲫尊、耽誤了一會兒。

新同事問:“剛才從辦公室出去的那個人沦偎,是美團網(wǎng)的疫向?”得到肯定后,他馬上追過去豪嚎,找那位業(yè)務(wù)員要了聯(lián)系方式搔驼。

這一小小的舉動,得到了我們老板的認(rèn)可:“干得好侈询,這位業(yè)務(wù)員將來很可能會成為我們公司新的銷售渠道舌涨。”


后來扔字,我跟這位新同事私下聊過囊嘉,發(fā)現(xiàn)他的人脈非常廣温技,認(rèn)識了各行各業(yè)的很多人,還建立了龐大的關(guān)系網(wǎng)扭粱。

所以舵鳞,盡管他剛來公司入職不到半個月,就已經(jīng)受到老板的重視了琢蛤。


回到我們的問題:在職場中蜓堕,該如何判斷機會、抓住機會虐块?

我認(rèn)為俩滥,這個問題體現(xiàn)了職場上一個小小的誤區(qū):機會似乎是“隨機”出現(xiàn)的,我們只要在它出現(xiàn)的時候贺奠、快速判斷、并且抓住它就可以了错忱。

其實儡率,這是一種“事后諸葛亮”的思維。

很多時候以清,機會并不是“等”來的儿普,而是通過我們的行為、創(chuàng)造出來的掷倔。

接下來眉孩,我們就來分享一下、如何在職場上創(chuàng)造機會勒葱?


被動型機會:做好自己該做的事情

很多職場新人都有這樣一個誤區(qū):要想快速升職加薪浪汪,就不能打雜、而是要做一些有成就感的事情凛虽。

但是死遭,一個剛進入公司的新人,老板憑什么相信你的才華呢凯旋?即使你的文憑很高呀潭,但它并不能證明你的工作能力。所以至非,不少剛?cè)肼毜男氯四剖穑枰佑|的事情非常多、非常雜荒椭,而且沒有成就感谐鼎。

這時候,作為新人的你戳杀,需要做好三種準(zhǔn)備:

1.優(yōu)化自己的簡歷该面,不要突出學(xué)歷夭苗,而是根據(jù)你要面試的公司的需求,著重凸顯你的實力隔缀。比如题造,你希望做管理崗位,那就把自己過去的相關(guān)經(jīng)驗寫詳細(xì)點猾瘸、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在管理方面有什么優(yōu)勢界赔;

2.不斷提升自己的職場技能,包括office辦公軟件牵触、溝通技巧淮悼、寫作能力、時間管理能力……這些都是通用能力揽思,在任何崗位都能夠遷移的袜腥;

3.超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。如果領(lǐng)導(dǎo)對你的期望是做到60就好钉汗,你可以提升到80分羹令;如果領(lǐng)導(dǎo)期望你做到100分、而你又有能力做得更好的時候损痰,你就把它做到120分福侈。

其實,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不是瞎子卢未,如果你在一些小事情上證明了自己的能力肪凛,等到新的管理崗位空缺了,他們會優(yōu)先考慮你的辽社。

這就是被動型機會:做好自己該做的事情伟墙,等一切水到渠成。


這種機會也有弊端爹袁,那就是:萬一你遇到一個勾心斗角的環(huán)境远荠,或者你的領(lǐng)導(dǎo)確實是個瞎子、遲遲不給你升職的機會失息?

接下來譬淳,我們繼續(xù)分享一些更主動的方法。


問題型機會:抓住機會的關(guān)鍵就是“解決難題”

在職場上盹兢,我們總是會遇到各種各樣的問題——上司臨時要改變計劃邻梆、或者公司產(chǎn)品出現(xiàn)了瑕疵,又或者遇到了難纏的客戶绎秒、不斷地改需求……可以說浦妄,這是最讓職場人抓狂的問題了。

但你發(fā)現(xiàn)沒有,這些問題的背后剂娄,其實就是一個改善的機會蠢涝。

上司臨時要改變計劃,說明以前的計劃有問題阅懦,這就是一個提出優(yōu)化方案的機會和二;公司產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵,就是一個改進的機會耳胎;客戶改需求惯吕,就是一個提供服務(wù)的機會。

如果你能克服困難怕午、用自己的經(jīng)驗和專業(yè)技能去解決這些問題废登,就是你的“機會”了。


話說回來郁惜,雖然你解決了這些問題堡距、很可能仍然得不到實質(zhì)性的獎勵,比如沒人會給你獎金兆蕉;但是吏颖,在你解決這些問題的過程中,不僅提升了自己的各種能力恨樟,還能收獲老板和同事、以及客戶的信任疚俱。

而這些劝术,是比“獎金”更貴重的東西。

所以呆奕,在職場上养晋,不管你遇到什么問題,都不要抱怨梁钾,因為它們就是“機會”的另一種表現(xiàn)形式绳泉。


看到這里,你可能會問:我把自己的分內(nèi)事都做好了姆泻、并且也解決了不少問題零酪、承擔(dān)了很多職責(zé)之外的事情,但為什么還是沒有獲得任何機會呢拇勃?

這就是我們要聊的第三個類型的機會——


管理型機會:讓你升職加薪的最后一道門檻

中國有句古話:三分天注定四苇、七分靠打拼。

在職場上也是如此:你在工作上的成功方咆,70%來自你的努力月腋、以及同事的協(xié)作,還有30%則來自老板/上司的支持——他們?yōu)槟闾峁┑馁Y源和平臺,都是你在成功路上不可或缺的因素榆骚。一個人不管有多么優(yōu)秀片拍,一旦離開了資源和平臺,就很難成功妓肢。

所以捌省,如果你想把事情做得更好,就不能忽視你和老板之間的關(guān)系职恳、盡到作為下屬的職責(zé)所禀。

這些職責(zé)包括:及時、定期總結(jié)工作進展放钦、匯報相關(guān)信息和數(shù)據(jù)色徘,并且附上階段性的工作計劃及解決方案。


比如說:你的上司管理能力很強操禀,但是匯報能力相對比較差(可能是PPT做的不夠好褂策,或者書面表達能力稍差),那么颓屑,你完全可以主動承擔(dān)做匯報材料的職責(zé)斤寂,然后把PPT做的非常棒。

不會做PPT怎么辦揪惦?

參考前面“被動型機會”里面遍搞,我們提到的:不斷提升自己的職場技能,包括office辦公軟件器腋、溝通技巧溪猿、寫作能力等。

記兹宜:替上司作匯報诊县,就是你對老板展示自己的機會。

如果你的表現(xiàn)很不錯措左,就等于是既給上司長臉依痊、又給老板留下了深刻的印象;下次如果有晉升機會怎披,你的上司和老板都會首先想到你胸嘁。


以上就是我的回答,希望能夠帶給你參考價值钳枕!

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