1肮街、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)辦一個公司风题，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始嫉父，考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊俯邓，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景熔号，確定公司的發(fā)展方向稽鞭。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)引镊，但并不是惟一的目標(biāo)朦蕴，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動弟头。
3吩抓、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果赴恨。今天還沒有賺錢疹娶，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作伦连，你會感到不愉快雨饺。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高惑淳，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了额港。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4歧焦、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程移斩。首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會有這個創(chuàng)意？資金怎么找向瓷？怎么組織一個團(tuán)隊肠套？產(chǎn)品的市場行銷怎么做？這個產(chǎn)品做完了猖任，你會不會還想做你稚？如此周而復(fù)始。
5超升、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時入宦，不一定要有一個很重大的發(fā)明哺徊，重要的是你所做的東西室琢，在市場上會不會成功？然后要考慮市場上需求怎么樣落追？自己的能力是什么盈滴？最后再把這些都結(jié)合起來。
6轿钠、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司巢钓，至少要花三年五年才能做出來，時間太長疗垛，風(fēng)險也大症汹，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)贷腕，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好背镇。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得泽裳，自己占這個公司的股份應(yīng)該是99％瞒斩，投資人應(yīng)該是1％。這種想法對風(fēng)險投資來講是不對的涮总。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)胸囱。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人瀑梗，以后如果需要更多投資的話烹笔，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少抛丽，因為公司的價值會越來越高箕宙。
8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意
一個很好的創(chuàng)意铺纽，在市場上并不一定有價值柬帕。在我的經(jīng)驗里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面陷寝，是否包含著市場需求锅很。
9、怎樣組織好的團(tuán)隊
在組建團(tuán)隊時凤跑，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來爆安。事實上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)仔引，每個人不一定都很強(qiáng)扔仓，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團(tuán)隊咖耘。
10翘簇、怎樣選擇風(fēng)險投資商
第一要確定好各自的股份占多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險投資商儿倒，第三要找有很大影響力的風(fēng)險投資商版保，借助他們的經(jīng)驗和力量。
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