正在的一個(gè)項(xiàng)目中引入站會(huì)和電子Kanban豁状，涉及北京和天津兩個(gè)團(tuán)隊(duì)蔼卡，每天早上上班的時(shí)候摊聋，每個(gè)人回答三個(gè)問題
1.我昨天做了什么
2.我今天準(zhǔn)備做什么
3.我遇到了哪些問題
項(xiàng)目開始的是廊镜，大家也都是按照這個(gè)來回答即碗。但是也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1.因?yàn)檎緯?huì)是遠(yuǎn)程模式，有的人注意力不集中察署。
2.開會(huì)的時(shí)候遲到闷游。
3.開會(huì)的時(shí)候接到電話
4.開會(huì)的時(shí)候沒有全身心投入峻汉，至于跟不上別人的節(jié)奏
5.開會(huì)的時(shí)候探討問題的解決方案贴汪。
如果這樣下去，大家覺得這個(gè)會(huì)形式的意義更多休吠。
然后我們做了在有一天開會(huì)的時(shí)候做了一下這樣的事情：
讓團(tuán)隊(duì)成員自己制定了一些開站會(huì)的規(guī)則：如不能遲到扳埂，不能用手機(jī)，不能隨便交談等等瘤礁。相互監(jiān)督阳懂，如果情節(jié)嚴(yán)重的，需要發(fā)個(gè)小紅包當(dāng)懲罰。
通過這次會(huì)議之后岩调，因?yàn)檫@些規(guī)則是團(tuán)隊(duì)自己制定的巷燥，大家也都愿意去維護(hù)這樣的一個(gè)規(guī)則。
現(xiàn)在的站會(huì)大家投入的精力會(huì)更多一些号枕。希望這樣的狀態(tài)能一直持續(xù)缰揪。
