總結實踐164

2017年7月27日(連續(xù)第163天總結)

今日目標完成情況:

1:案例 ? ?100%

2:抄寫概念5遍 100%

3:人情做透固化 100%

今日學到什么:

一:課程總結:

背景資料:表格數(shù)據(jù)化引導客戶卓鹿,進行游說客戶

關鍵詞:表格數(shù)據(jù)化引導客戶

提問:

1表格數(shù)據(jù)化的本質(zhì)是什么

2表格數(shù)據(jù)化最大問題是什么不脯,難度是什么躲惰,如何拆分 3表格數(shù)據(jù)化動機是什么

4表格數(shù)據(jù)化目的是什么

5表格數(shù)據(jù)化原因是什么

6表格數(shù)據(jù)化行動計劃是什么

7表格數(shù)據(jù)化行為是什么

8表格數(shù)據(jù)化結果是什么

9預期結果是什么

10表格數(shù)據(jù)化要用什么方法做

11表格數(shù)據(jù)化要怎么做

12表格數(shù)據(jù)化有什么步驟流程計劃积糯,并形成自己的銷售模板

13表格數(shù)據(jù)化為什么要這么做,開展這項工作

14表格數(shù)據(jù)化的目標是什么,工作內(nèi)容是什么,要實現(xiàn)什么樣的結果

15表格數(shù)據(jù)化這項工作的誰參與,分模塊誰負責蔬捷,如何進行分工

16表格數(shù)據(jù)化這項工作的時間何時進行,時間節(jié)點怎么規(guī)劃伏社,用時如何評定

17表格數(shù)據(jù)化這項工作在哪里進行抠刺,工作半徑是什么

18表格數(shù)據(jù)化這項工作會產(chǎn)生什么費用,費用如何控制

19表格數(shù)據(jù)化每一步要怎么做摘昌,如何形成前后計劃的銜接并落地執(zhí)行到位

20表格數(shù)據(jù)化用什么方法和實現(xiàn)途徑的選擇

21表格數(shù)據(jù)化如何進行目標細分數(shù)量級提問速妖,將大問題分為小問題,先易后難的解決問題

22行業(yè)熱點是什么

23銷售屬性是什么

24面對客戶群體是誰

25客戶群體關注的數(shù)據(jù)點會有哪些方面聪黎,如何羅列

針對同一類群體如何制作數(shù)據(jù)量化表格以及其期望見到的數(shù)據(jù)和文章進行有效有力的觀點優(yōu)化整合進行游說

26如何針對某一個數(shù)據(jù)觀點進行請教和學習并當場進行寫寫畫畫罕容,體現(xiàn)對對方觀點的重視程度

27如何針對數(shù)據(jù)類型進行寫寫畫畫提煉關鍵詞進行整合拓展

28什么樣的數(shù)據(jù)表格才能震撼到對方

29數(shù)據(jù)化表格如何做到分步驟實施

30數(shù)據(jù)化表格如何做到分重點

31數(shù)據(jù)化表格如何做到分節(jié)點陳述

32如何運用數(shù)據(jù)化表格優(yōu)化自身做事的流程

33客戶群體的教育水平如何

34如何采用對方通俗易懂的語言進行表述

35如何結合已合作客戶作為樣板進行數(shù)據(jù)化陳述

36表格數(shù)據(jù)化如何從單爆入手提出問題,目前針對的客戶群體如何劃分關注的信息層面如何劃分稿饰,他們是關注眼下利益锦秒,中期利益還是長期利益,還是中短期利益喉镰,如何分門別類進行陳述

38表格數(shù)據(jù)化如何激發(fā)自身長處旅择,如何先從日常工作進行數(shù)據(jù)化管理

39表格數(shù)據(jù)化如何從自身短板入手提出問題,如何避免數(shù)據(jù)的無效性和根據(jù)實際情況調(diào)整自身預期目標進行數(shù)據(jù)化管理

40表格數(shù)據(jù)化如何從對手痛點入手提出問題侣姆,如何通過數(shù)據(jù)化表格管理跟競品進行橫向縱向各項參數(shù)數(shù)據(jù)對比

42表格數(shù)據(jù)化如何從文化包裝入手提出問題生真,如何附帶幾個相關故事引起客戶的重視,并放大其痛點

43表格數(shù)據(jù)化如何從排除法入手提出問題捺宗,通過數(shù)量級的篩選柱蟀,了解當下或已預約客戶的痛點,并優(yōu)化數(shù)據(jù)化表格

44表格數(shù)據(jù)化如何從市場調(diào)研入手提出問題蚜厉,通過數(shù)量級的途徑來市調(diào)將一個問題徹底了解透徹

45借力的方向和群體是誰长已,如何進行提問,搜集想要的資訊

46表格數(shù)據(jù)化如何進行借鑒同仁之前做過對說服客戶有效的表格進行借力

47表格數(shù)據(jù)化如何進行線上優(yōu)秀網(wǎng)友的文字梳理成表格化進行借力

48表格數(shù)據(jù)化學習借鑒的對象是誰昼牛,如何做好帽子的鋪墊术瓮,帶著問題和方案進行請教咨詢

49表格數(shù)據(jù)化如何找出競品優(yōu)勢劣勢和主要問題,進行橫向縱向子項目的各項對比贰健,找出自身差異化優(yōu)勢

50表格數(shù)據(jù)化如何從消費者的購買習慣購買力消費者心理和群體喜好進行數(shù)據(jù)的整合胞四,用專業(yè)的角度進行闡述游說

51表格數(shù)據(jù)化如何從服務進行細分,售前-售中-售后的服務數(shù)據(jù)和態(tài)度給客戶樹立專業(yè)的信心

52表格數(shù)據(jù)化如何為客戶做一份增值服務報告霎烙,讓其參考

53表格數(shù)據(jù)化如何降低準入門檻,讓其了解市場趨勢

54表格數(shù)據(jù)化如何每次進行數(shù)據(jù)化寫寫畫畫,感動客戶

55表格數(shù)據(jù)化如何從利益驅(qū)動講述了解客戶的心理狀態(tài)的微妙變化

56表格數(shù)據(jù)化如何從商業(yè)模式闡述悬垃,描繪愿景藍圖

57表格數(shù)據(jù)化如何根據(jù)不同目標消費群進行生態(tài)鏈講述或者進行微縮化講述

58表格數(shù)據(jù)化如何從投資階段和規(guī)模講述公司的投資階段以及每一階段的規(guī)劃游昼,給對方充足的信心 59表格數(shù)據(jù)化如何從營銷進行細分,策劃廣告促銷媒介轉(zhuǎn)介紹口碑等進行數(shù)據(jù)化的梳理尝蠕,了解市場的動態(tài)并及時尋找策略

60表格數(shù)據(jù)化如何從價格的五個檔次進行利弊的分析

61表格數(shù)據(jù)化如何從最大問題進行細分 62表格數(shù)據(jù)化如何從中找出十大問題并逐一進行破解

三:學以致用:數(shù)據(jù)化管理是個必修課烘豌!如何用數(shù)據(jù)提高自身的工作和生活效率是個好專題!目前掌握艾維做事法的具體落地就好看彼。

四:自我鼓勵:事必回復廊佩!回老家依然固化習慣,無論在哪里靖榕,在做什么标锄!真誠先付出盡力就好!過渡期重心要把握住茁计。切莫忘記主線料皇,切莫忘記給自己一個小鼓勵,加油星压,我是最棒的践剂!修煉修煉再修煉!

五:明日目標:

1:案例 ? ?

2:抄寫概念5遍

3:人情做透固化

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