自白：一把手的真經(jīng)，值得收藏攒庵，值得品味嘴纺！
春節(jié)前的一天，呈件到一把手的辦公室浓冒，他頗有談興的與我聊了快一個小時。他講了很多故事稳懒，談了一些教訓，說了自己的感悟墅冷，也對我提了諸多希望或油。
有三句話，我用大字記在工作筆記本上装哆，并著重標注。
任何權利不正常的表達蜕琴、實施都可能很快很廣地被廣告，所造成的負面影響往往不可控上炎，所帶來的輿論影響致命。
做事情要有逆向思維藕施，從后果思考該怎么干。慎終矛市、作終诲祸、如終。
給你反映問題找田，不應以此為懷恨在心的依據(jù)着憨，而應以聞過則喜的歡喜心來對待墩衙。
節(jié)后上班甲抖，翻開筆記本，再讀到這三句話惧眠，還陷入春節(jié)綜合癥的腦子里轉(zhuǎn)念很多于个，與之前第一次聽到時的感受又大不相同。
具體的感受秀存，關于自己工作中碰到的一些坑羽氮，有些涉及敏感事宜并不方便講，就說說三個有關的故事吧澳盐。
第一個故事 ? ?權利
住同小區(qū)的Q君在戶部工作，手頭上管著不少錢粒没、物，也掌控著諸多審批權爽撒。
平日里，Q君為人謙和硕勿、彬彬有禮，逢人面帶微笑挑庶，禮貌大方软能，看著很好打交道，很好說話查排。但據(jù)說跋核，在公權的行使上，他可是有著另一幅面孔砂代。
也聽人說，Q君下基層露戒，與我們這些寫材料的可不一樣捶箱，我們是悄無聲息的去、風塵仆仆的回丁屎，人家是受隆重歡迎、被好生伺候证九，至少能享受越兩級的接待規(guī)格共虑。
俗話說，官不在大叫搁，管用就行】事撸基層領導深諳這道理，他們知道惨奕，這時候不把Q君當“大爺”，自己需要辦事時雹洗，他也許就真成了“大爺”卧波。
“大爺”做慣了，Q君那股子優(yōu)越感便怎么也隱藏不住港粱。
基層人員在某事項的審批程序上有疑惑，打電話向他咨詢寸宏，他也解釋了偿曙，但最后卻給人家一頓教訓，說前面發(fā)你們的規(guī)范性通知學過沒有罩阵？說這么簡單的事兒都不懂還能干什么炭臭？說下次不安程序辦給你打回去。
堵人家一肚子郁悶氣鞋仍。
比如搅吁，基層人員來申領物品谎懦，申領單上有幾處填寫不規(guī)范，本來就在可與不可之間界拦，他非要人家重新填、重新蓋章截碴、重新走流程，這么一折騰走哺，大半天過去哲虾，浪費精力人力。
再比如束凑，他陪領導去檢查，基層有一些小問題敢朱，領導還沒說什么摩瞎，他搶著表現(xiàn)，橫挑鼻子豎挑眼蚓哩，這不行上渴，那問題大，還有那方面必須整改稠氮，直讓基層領導臉掛不住隔披。
一來二去，二來三去奢米，基層私下里對他一片非議。
后來谒拴，Q君參加單位的公開競選涉波，期間炭序，有人給監(jiān)督競選的紀檢監(jiān)察人員反映了他的作風問題苍日。雖后面經(jīng)內(nèi)部調(diào)查無真憑實據(jù)而不了了之，但他競選第一的成績自然白瞎彼妻，丟掉了一次升官加爵的絕好機會豆茫。
Q君的作為，正是他將權利不正常表達幽邓、實施的結果火脉，最后負面影響擴算，他自食惡果畸颅。
第二個故事 ? ?慎終
我們處方援，有一項工作與基層人員檔案相關，負責相應材料的審核犯戏、把關先匪、裝檔，可以說關乎好多人的切身利益呀非。
有一天上午，處里所有人都去參加大會坦冠，剩我一人在辦公室處理上級機關的臨時通知哥桥，基層一職工拿著兩張需裝檔的表格交給我讓審核激涤。
我簡單看了一下判呕，格式上沒問題侠草，就剩經(jīng)歷是否真實的核準犁嗅，便讓他將表格留在這里，說核準后由我們交檔案室裝檔褂微，請他放心回去纷闺。
下午上班后贮勃，我將表格交給了專門負責此項工作的科員G同志桶至，讓他核準并完成流程后专。過了一會兒美浦，我在碼字間隙项栏，溜達到他的辦公室，竟看到那名職工在忘嫉。
問及情況，G說是他電話叫來的康吵，以核準表格經(jīng)歷访递。我腦門立馬兩條黑線。
我給那名基層人員道了謙惭载，說麻煩他多跑了一趟响巢。等他走之后，我關上門含长，批評了G同志一頓。
G覺得挺委屈拘泞，我到處里一年多陪腌，從來沒辦理過這項業(yè)務，而且不是你讓我核準的嗎诗鸭？
我告訴他了四點：
其一只泼，核準跟本人了解是沒用的，要找第三方请唱。
其二，此項業(yè)務也是我們處主要工作之一聚至，相關辦理程序是什么什么樣的本橙。
其三甚亭，基層人員很不容易，跑過來跑過去的很麻煩亏狰，能不打擾就甭打擾暇唾，這是我們處工作的很重要一條原則。
其四策州，干事情必須慎終、作終旁仿、如終孽糖。做決定之前汁胆，先可以逆向和換位思考思考，想想你的決定能不能達成目標誉尖，會有什么樣的結果或者說后果铡恕，想好了再干永遠不會遲。
我分析了下午他辦這件事可能造成的結果探熔，有三種可能性：
第一，該職工的經(jīng)歷是造假的柬甥，你問他本人他說是真的其垄，你信他绿满，認為自己也核準了，然后給裝了檔喇颁，那么橘霎，出了問題你就得兜著。當然茎毁，這種可能性比較低七蜘，但不保證沒有。
第二橡卤，經(jīng)歷是真的碧库，表格也裝檔了巧勤，該職工很憨厚老實弄匕，很感謝機關能給他辦實事，到處夸我們作風好剩瓶。憨厚老實的能看出來城丧，但若換我，讓連續(xù)跑兩次枝缔，我至少是不會說機關好話的蚊惯。
第三，表格裝了檔擦酌，該職工回去也許會跟人聊菠劝，說上午我去機關，東西給他們領導笼平，把我給打發(fā)回來了舔痪，下午又打電話把我叫過去锄码，這不是折騰人嗎？真是官僚主義滋捶！老爺做派重窟！
這種可能性非常大，80%以上的幾率會發(fā)生扭仁。
然后，消息漸漸傳播開來搀突，還不知道會被傳成什么樣瓤帚。再然后，我們處的形象上就被抹了一道黑印子。而我呢筒扒，作為接手該職工表格的第一人花墩，作為你的領導，莫名其妙就掉了一“坑”和泌。
聽完我的分析祠肥，G同志恍然，表示很慚愧县恕，他把逆向思維剂桥、換位思考等關鍵詞記在日記本上，向我拍胸脯說以后辦事絕壁要做到慎始如終美尸，不再犯糊涂斟薇。
希望他能夠做到奔垦。
第三個故事 ? ?聞過
這故事是隔壁單位一組工干部告訴我的。
他們單位召開黨委民主生活會惶岭，按程序要征集黨員和群眾的意見建議，開會之前班子成員必須談心交心症革、相互批評鸯旁。
于是乎，程序運行起來艇挨，單位設置了意見箱韭赘、開通了專用郵箱，并下發(fā)通知要求廣大干部和職工踴躍提意見脉漏，以便領導干部對照反思侧巨、查漏補缺鞭达。
半個月后，樹洞里的紙條一大堆烘贴，經(jīng)認真分類撮胧，給班子集體的報書記副書記，給委員個人的裝進牛皮紙袋給個人锻离。
大部分人對此表現(xiàn)的很豁達墓怀，工作餐時還交流自己收到的意見傀履，相互之間調(diào)侃調(diào)侃，說哪些方面自己以前做的太過了碴犬，哪些方面應當改進，哪些方面群眾意見最大……等等绍昂。
而有一個黨委委員卻顯得有點小肚雞腸偿荷，嘟嘟囔囔說究竟哪個人瞎提意見，說給他提的“做人太霸道”“批評人太唯心”“落實福利待遇規(guī)定不積極”等意見純屬瞎扯忍饰，說下一次開大會必須要認真講一講棒旗，教大家怎么提意見。
聽完他的嘟囔，大家都默然不語逛拱，埋頭扒飯台猴”タ瘢回過頭，大家就把個人剖析材料中對他的批評意見給改了讲婚，改成了不疼不癢俊柔、看似批評實則表揚的問題筹麸。
這樣一來，該單位的民主生活會還能有啥辣味兒雏婶？后來物赶，在上級的會前督導檢查中，該單位被批評留晚，勒令整改通過后再開會酵紫。
按理說，能做到領導干部的，都有城府奖地、有胸懷橄唬、有修養(yǎng)，不應這樣小氣鹉动。但該領導就是一個特例轧坎，在公開場合這么嘟囔泽示，說他犯傻犯楞是給面子缸血，準確的形容他應是朵奇葩。
群眾提意見械筛，往往不是空穴生風捎泻，說明你的確存在著問題。一個聰明人應保持一顆平常心埋哟，以聞過則喜的態(tài)度去看待笆豁，不斷修正方向，不斷完善自己赤赊，以達到最完美的生命狀態(tài)闯狱。
實在不豁達，那也也可以充耳不聞抛计，或者私下里抱怨抱怨哄孤，像該領導那般當眾發(fā)怨氣，實屬不智吹截、氣度太小瘦陈、讓人看輕。而事實也證明波俄，這樣子的領導晨逝，在仕途上是走不遠的。
故事講完懦铺，翻過個再看一把手的三句話捉貌，感悟再深一層。
機關工作阀趴，講究很多昏翰，套路很深，規(guī)矩很大刘急，坑洼很密棚菊，必須要細心細心再細心，留神留神再留神叔汁，一不小心统求，不是被別人坑检碗，就是自己坑自己。
坑掉多了码邻，爬得累了折剃，腿腳也就慢慢變軟了，再也沒有向前沖的力量和銳氣了像屋。
最后怕犁，只能是渾天度日，走一步看一步己莺，一輩子就這樣過去奏甫，平凡的生來，平庸的死去凌受。
這三句話阵子，一把手雖有所指，但全是他為官幾十年的經(jīng)驗總結胜蛉，字字珠璣挠进，蘊意深切，教誨諄諄誊册。
濃縮的是精華领突，深悟的是真經(jīng)，真滴好后悔這么晚才聽到案怯。要不然攘须，再奮斗個十來年，我也許也能到廳官啊殴泰。
也許么？可能吧浮驳！做個夢悍汛！
