《商業(yè)奇才》這本書也是挺難啃的。當(dāng)然督惰，這是對于不是商業(yè)奇才的我來說而已不傅。
但是，雖然難理解赏胚，雖然看得很慢访娶，還是覺得很有收獲。
找到你最感興趣的領(lǐng)域,和愿意與你合作的觉阅、規(guī)模最大崖疤、最富有的參與者合作,然后做你能做的任何事情去幫助那些伙伴成功。
感興趣的領(lǐng)域典勇，才會(huì)讓人愿意投入時(shí)間精力去做劫哼，而不是很苦逼的堅(jiān)持。
如何找到愿意和自己合作做的參與者割笙，本來就不容易权烧。
而要找到規(guī)模最大、最富有的參與者就更不容易咳蔚。
有趣的是后面一句豪嚎，做你能做的事情幫助那些伙伴成功搔驼，
做到這一點(diǎn)的更是極少數(shù)人谈火，在自己都不曾成功的時(shí)候怎么舍得花費(fèi)時(shí)間精力去助他人成功？
然而神奇的是舌涨，助人者自助糯耍，先付出的，可能就是得到回饋?zhàn)疃嗟摹?/p>
只是太多人參不透囊嘉，更做不到温技，就以為不可以。
高效的社交需要小而精的社交圈
會(huì)對這句話留意扭粱，其實(shí)是和前些日子她去聽了演講后說過同樣的話題有關(guān)舵鳞，也和我經(jīng)歷的事實(shí)有關(guān)。
高效的社交琢蛤，就是核心人物和團(tuán)體快速有效達(dá)成共識蜓堕，而不是大群體里左推諉右扯皮，說來說去博其，啥都沒干成套才。
很多時(shí)候并不是人多力量大，而是人多麻煩大慕淡，特別遇上問題多多背伴，只會(huì)質(zhì)疑，從無解決辦法的人，還會(huì)影響士氣傻寂，拖后腿息尺。
喜歡小而精的社交，簡單明了有效率崎逃。
而你個(gè)人的核心社交圈才是體現(xiàn)你中間人能力的東西,同時(shí)它也體現(xiàn)你靠給不同的圈子牽線搭橋掷倔，然后查缺補(bǔ)漏賺取好處的能力。這份能力帶來的最大好處是讓你可以對自己的圈子了如指掌个绍，這樣一來勒葱，你圈子里那些人素未謀面也一目了然。
這個(gè)章節(jié)提到的中間人巴柿，很奇怪的決定自己不經(jīng)意的也再做中間人的角色凛虽。
為了做社群活動(dòng)，公益活動(dòng)广恢，自己并沒有能力也沒有經(jīng)驗(yàn)凯旋，于是總是求助于朋友們，大家互相幫忙钉迷，互相分享至非，事情也是很順利成就。
不同的人和群體都有各自不同的優(yōu)勢糠聪，只要互相配合荒椭，大家都事半功倍。
如果將各自的圈子作用發(fā)揮岀來舰蟆，也是極有趣又有用的事趣惠。
這本書真的値得細(xì)細(xì)看，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)U
