李嘉誠(chéng)曾叮囑其子：“你和別人合作，要講究厚道舆吮！假如利潤(rùn)你拿七分合理揭朝，八分也可，那我們李家拿六分就可以了色冀√陡ぃ”
精明的最高境界就是厚道。
《周易·坤》曰：“君子以厚德載物锋恬⊥突唬”厚道之人，能駕馭自我伶氢，馳騁四海趟径；厚道之人，能海納百川癣防，以德服人蜗巧。人們都愿意與厚道之人交往，因?yàn)樗麄兡茏屓烁械椒判睦俣ⅲ屓擞X得可以信任幕屹。
但紛繁世界，千人千面级遭，每個(gè)人的性格都有自己的特點(diǎn)望拖，有什么辦法可以看出一個(gè)人是厚道還是慢待呢？關(guān)鍵就在觀察其精神內(nèi)涵挫鸽。
如果一個(gè)人擁有以下這三種品質(zhì)说敏，那么我們可以說這個(gè)人基本是一個(gè)厚道之人了。
厚道之人丢郊，必定心存善念
厚道與才能盔沫、學(xué)識(shí)無(wú)關(guān)，它是一種關(guān)乎人性的美德枫匾。要是一個(gè)人永遠(yuǎn)只會(huì)考慮自己架诞、不考慮他人，那他的心胸則不夠豁達(dá)干茉。能稱得上厚道之人谴忧，必是處處能為他人著想之人。
為他人著想，就是希望他人的生活過得幸福美滿沾谓。為他人著想委造，就是希望他人的生活少點(diǎn)困頓苦難。因此這種人基本都能夠做到換位思考均驶。
古人言争涌，不以惡小而為之，不以善小而不為辣恋。雖然換位思考只是一個(gè)小小的善行，但是厚道之人大抵都有這種品質(zhì)模软。他們熱心公益伟骨，投身群體事業(yè)，或是在社區(qū)工作中扮演著活躍的角色鸽心。因此人們都樂意將責(zé)任委托給他們坞琴。
厚道之人旧找，必定立身正直
如果說善良意味著為他人著想，那么正直的含義則是遇事能夠以“是否對(duì)錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以衡量逛腿。厚道之人必是正直之人，他們有一套明確而且牢固的價(jià)值觀仅颇，在小事大事面前都能作出合乎人情道理的判斷单默。
正直之人，遇事不會(huì)單純根據(jù)利益作出判斷忘瓦，而是反復(fù)觀察自己的良心搁廓，什么是可以容忍的，什么是不能原諒的耕皮。他們的心中有一條界線境蜕，心頭有一把尺刃。一旦越過了這條界線凌停，他們就馬上警覺起來(lái)粱年，采取行動(dòng)維護(hù)自己的是非觀。
面對(duì)欺負(fù)老幼的行為罚拟，他們能及時(shí)出來(lái)抵制台诗；面對(duì)路人遭劫的情況，他們能設(shè)法智斗勇斗舟舒。這都是厚道之人的表現(xiàn)拉庶。
厚道之人，必定做事嚴(yán)謹(jǐn)
孔子曰：“君子泰而不驕秃励，小人驕而不泰氏仗。”所謂“泰”，就是穩(wěn)如泰山皆尔，就是處事嚴(yán)謹(jǐn)呐舔，這樣的人是能夠讓他人信任之人，這樣的人是能夠讓他人放心之人慷蠕，因此也才能被稱為厚道之人珊拼。
在生活中，我們總是會(huì)遇到一些人流炕，他們做事丟三落四澎现、沒頭沒尾，每當(dāng)我們交辦事情到他們手上時(shí)每辟，難免會(huì)感到擔(dān)心和焦慮剑辫。其實(shí)這就是不厚道的表現(xiàn)。
厚道的人做事一定是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那郏彩露寄苈涞綄?shí)處妹蔽，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)不起眼的地方都能有敏銳的洞察力挠将，并堅(jiān)決將細(xì)小問題解決好胳岂。處事嚴(yán)謹(jǐn)，方能稱得上厚道之人舔稀。
厚道乳丰，不是無(wú)的放矢，容忍他人肆意違反原則镶蹋。厚道成艘，也不是一味地做“老好人”，寧愿自己的權(quán)益被屢屢侵犯贺归，也不提出抗議淆两。
厚道是一種建立在明辨是非基礎(chǔ)上的包容和寬心，因此他們處事的方式極為嚴(yán)謹(jǐn)拂酣。當(dāng)我們?cè)谏钪杏龅竭@樣的人時(shí)秋冰，應(yīng)該多加交往，并師從其心婶熬。
資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)剑勾；
中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)赵颅！
中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年虽另，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短饺谬，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾捂刺。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題族展！
真格基金創(chuàng)始人徐小平提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇森缠，比你是否處于風(fēng)口上更重要。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)仪缸，而是死于企業(yè)內(nèi)耗贵涵。
企業(yè)不大，智慧不夠恰画。
馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴宾茂，任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈拴还，是老板的第一課刻炒，也是最要的一課！企業(yè)一開始就決定了結(jié)束自沧！ 為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程中少走彎路，傳授企業(yè)新思維與新方法树瞭，讓企業(yè)永遠(yuǎn)前行拇厢！公司推出線上微信群股權(quán)課程《線上股權(quán)微課堂》。
15年前晒喷，馬云如何鎖定18羅漢孝偎，成就了今天阿里巴巴的神話？因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)凉敲！
馬云上市的事件告訴我們：
股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）
股權(quán)可以留住人才（18羅漢）
股權(quán)可以融資（孫正義）
股權(quán)可以打市場(chǎng)（與雅虎合作）
股權(quán)設(shè)計(jì)控股（馬云不到10%控制公司）
股權(quán)激勵(lì)的作用
1衣盾、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力
2爷抓、解放老板势决、業(yè)績(jī)倍增
3、平衡股東關(guān)系蓝撇、功臣退出機(jī)制
4果复、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)、吸引同行人才
企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資
1渤昌、有人投資你企業(yè)虽抄、，股權(quán)怎么劃分独柑，選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)迈窟？
2、如何通過股權(quán)去打市場(chǎng)忌栅，通過股權(quán)去做連鎖车酣？
3、股權(quán)八條線：5%、10%骇径、33%躯肌、34%、50%破衔、51%清女、66%、67%晰筛，這八條線分別意味著什么嫡丙？
4、 股權(quán)融資最重要三要素是什么读第？融資曙博、融人、融市場(chǎng)怜瞒？
5父泳、如何進(jìn)行天使輪、A輪吴汪、B輪和C輪的融資惠窄？
誠(chéng)邀您加入 全國(guó)董事長(zhǎng)（股權(quán)）學(xué)習(xí)群（僅限企業(yè)負(fù)責(zé)人)
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05如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)霜运？
06如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略
07如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者脾歇、把上下游變股東？
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