這本書很有意思，粗看前言和第一章并不像在說小公司碴巾，舉例都是大公司的例子溯捆，仔細一想，這些當下已然是大公司的企業(yè)厦瓢，當初也是從小公司慢慢發(fā)展過來的提揍。今天看完第二章，補記錄第一章的內(nèi)容煮仇。
公司的老板要做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者而不是事事親力親為的管事者劳跃。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于對團隊伙伴充滿期許，充滿信任浙垫，并且不斷激勵刨仑。一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊團隊，足以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)的的獅子團隊夹姥。
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