春節(jié)假期的最后一天，車和家創(chuàng)始人兼CEO李想發(fā)文咽筋，回顧自己20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的5個樓層。

李想稱爱沟，明天就要上班了帅霜，寫一下我創(chuàng)業(yè)20年經(jīng)歷的五個樓層，每一層的認(rèn)知回過頭來看都是天壤之別呼伸，以及無比的幸運义屏。只有到了更高一層，你才可以更好的看到低樓層的問題蜂大。希望對你的工作有所幫助闽铐。

李想表示，每一次樓層的提升都是巨大的痛苦或意外的災(zāi)難帶來的奶浦，但是我沒有退路兄墅。當(dāng)我爬上更高的樓層以后，才發(fā)現(xiàn)之前樓層那些讓我痛不欲生的問題竟然如此簡單澳叉，甚至毫無意義隙咸，自己是庸人自擾。

以下是李想微博原文：

明天就要上班了成洗，寫一下我創(chuàng)業(yè)20年經(jīng)歷的五個樓層五督，每一層的認(rèn)知回過頭來看都是天壤之別，以及無比的幸運瓶殃。只有到了更高一層充包，你才可以更好的看到低樓層的問題。希望對你的工作有所幫助遥椿。

一層樓基矮，生為一個普通的人。那是我18歲之前冠场，學(xué)習(xí)成績中下等家浇，老師親戚都覺得我以后沒什么出息。我那時候和很多同學(xué)一樣碴裙，隨波逐流钢悲，滿眼是非，但是也沒什么改變命運的行動舔株。

二層樓莺琳，成為一個優(yōu)秀的人。高三開始督笆，我不想這么被人看不起芦昔，我把我學(xué)習(xí)的計算機知識變成了個人網(wǎng)站，開始創(chuàng)業(yè)娃肿。雖然還是個體咕缎，或者是有很多人的作坊珠十，但是我有了目標(biāo)，在無數(shù)的問題中尋找機會凭豪，每天的工作排列重點焙蹭，只做那影響90%結(jié)果中前3件的重要事情，剩下的問題選擇忽略嫂伞，而不是被問題牽著走孔厉。把大的問題看做機會，不斷地達(dá)成階段性的目標(biāo)帖努。持續(xù)到2004年撰豺，泡泡網(wǎng)一年有2000多萬的收入，我遇到了瓶頸拼余，由于沒有團隊管理能力污桦，泡泡網(wǎng)實在上不去了。那年我22歲匙监，隨后開始了第二次創(chuàng)業(yè)：汽車之家凡橱。

三層樓，成為一個優(yōu)秀的管理者亭姥。汽車之家開始我更注重管人了稼钩，我?guī)е粠湍贻p人，手把手教他們?nèi)绾慰创龁栴}达罗，如何找到機會坝撑，如何把業(yè)務(wù)做好。我雖然還是帶著大家聚焦于事情氮块，但是我能很快發(fā)現(xiàn)誰能把事情做好绍载，誰有潛力，并帶著他們一起作戰(zhàn)滔蝉，把工作做好。帶著一群人作戰(zhàn)塔沃，目標(biāo)清晰蝠引，聚焦于每一個關(guān)鍵的事情，這個持續(xù)到2008年蛀柴，我到了27歲螃概。汽車之家流量到了第一，秦致在前一年加入汽車之家鸽疾。

四層樓吊洼，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。秦致的加入讓我知道了什么才是更高級別的管理制肮，一個領(lǐng)導(dǎo)者不需要自己什么都會冒窍、都擅長递沪，而是如何找到更多優(yōu)秀的管理者，并幫助他們不斷的提升综液，提升自我的認(rèn)知款慨、協(xié)作的認(rèn)知、管理的認(rèn)知谬莹。也讓我們知道了使命愿景價值觀如何建立檩奠，以及重要性。再加上2008年幾個早年創(chuàng)業(yè)的小股東要把我趕出公司附帽，當(dāng)然他們沒有成功埠戳。此后我變得特別關(guān)注人，從關(guān)注自己內(nèi)心的需求和責(zé)任開始蕉扮，到關(guān)注身邊的每一個人乞而。我們培養(yǎng)出來很多優(yōu)秀的管理者。從2008年到2013年IPO慢显，再到我和秦致相繼離開爪模，汽車之家獲得了垂直汽車網(wǎng)站超過100%的利潤，對手都是賠錢的荚藻。這個樓層持續(xù)到了2018年屋灌，我37歲。

五層樓应狱，成為一個頂尖的領(lǐng)袖共郭。這是我從2018年才認(rèn)知到的，我才剛剛開始疾呻，還沒有任何實際的結(jié)果除嘹。在智能電動車的紅海里，這是我唯一能夠勝出的機會所在岸蜗。一個頂尖的領(lǐng)袖必須能夠給團隊清晰的使命愿景和價值觀尉咕，做好組織的建設(shè)，找到關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)者璃岳，讓團隊的每個人的價值充分發(fā)揮年缎，不斷成長，認(rèn)知自我铃慷，認(rèn)知協(xié)作单芜，認(rèn)知管理。一個頂尖的領(lǐng)袖必須能夠帶領(lǐng)團隊制定精準(zhǔn)的戰(zhàn)略犁柜，保證業(yè)務(wù)洲鸠、人力、財務(wù)三位一體的去作戰(zhàn)馋缅，讓每一個人洞察商業(yè)扒腕、產(chǎn)品绢淀、技術(shù)之間相互的奧秘。我還在從四層痛苦的走向五層的路上……沒有退路袜匿。給我?guī)啄陼r間更啄，我再來給大家拿實實在在的結(jié)果分享。能不能做到讓身邊的人都越變越好居灯，提升樓層祭务，一起打勝仗，一起獲得成功：有希望怪嫌、有成長义锥、被信任、有成就岩灭、有回報拌倍。

每一次樓層的提升都是巨大的痛苦或意外的災(zāi)難帶來的，但是我沒有退路噪径。當(dāng)我爬上更高的樓層以后柱恤，才發(fā)現(xiàn)之前樓層那些讓我痛不欲生的問題竟然如此簡單，甚至毫無意義找爱，自己是庸人自擾梗顺。

讓一層痛苦不堪甚至感覺災(zāi)難的問題，在三四層看到的重要程度是完全不同的车摄。并非你的管理者和領(lǐng)導(dǎo)是瞎子寺谤，對問題視而不見，他們看得其實比你更清楚和全面吮播，只是那些問題根本就不是關(guān)鍵所在变屁。

人因為痛苦而改變意狠，人因為受益而堅持粟关。

我們的真實的實力遠(yuǎn)比我們想象的更強摄职，提高認(rèn)知的樓層是我人生中最關(guān)鍵的收獲。

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