前言：
眼看2016年終將至恤浪，很多公司已開始著手復盤畅哑，總結一年的得與失，暢想下一年的計劃水由。身為產(chǎn)品經(jīng)理荠呐，如何寫出一份出色的年終總結報告，審視自己的工作绷杜，突出自己的價值直秆，正視自己的問題呢？本文就帶你一步一步完成這一過程鞭盟。
第一步：明確目的
年終總結不是流水賬，不是應付差事瑰剃，千萬要擺正心態(tài)齿诉，認真對待。一般來說晌姚，如果你是某個產(chǎn)品負責人粤剧，你的匯報對象是公司中、高層挥唠，那你的總結應至少滿足以下目的：
復盤產(chǎn)品發(fā)展路徑
讓大家知道抵恋，這一年你負責的產(chǎn)品的迭代情況，每次迭代上線的功能宝磨，以及滿足了用戶哪些場景的需求弧关。
總結具體工作內(nèi)容
讓大家知道盅安，你作為產(chǎn)品經(jīng)理，在職責范圍內(nèi)都做了哪些事世囊。
工作亮點的挖掘别瞭、曝光
讓大家知道，你做了哪些能體現(xiàn)你價值的事情株憾，尤其是做了哪些事情為公司創(chuàng)造了哪些價值蝙寨。從而為你的職級晉升做背書。
工作不足的反思嗤瞎、改進
人無完人墙歪，也需要讓大家知道這一年下來，還有哪些需要提高的點贝奇，以及針對這些問題的解決方案箱亿。
下一年的計劃和預期結果
讓大家知道，你根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃弃秆，對產(chǎn)品未來一年的發(fā)展有哪些計劃届惋，預計要做哪些事。
第二步：列提綱
以個人經(jīng)驗菠赚，一份年終總結可分以下幾個維度撰寫：
1脑豹、時間維度上，產(chǎn)品里程碑節(jié)點羅列
2衡查、數(shù)據(jù)維度上瘩欺，核心數(shù)據(jù)變化趨勢
3、任務維度上拌牲，按項目模塊說明產(chǎn)品任務執(zhí)行情況
4俱饿、任務維度上，說明非產(chǎn)品任務的執(zhí)行情況
5塌忽、說明工作亮點拍埠，輔助以數(shù)據(jù)證明
6、說明工作不足土居，及改進方案
7枣购、管理維度上（如果有），團隊建設情況說明
8擦耀、產(chǎn)品未來發(fā)展規(guī)劃
第三步：填內(nèi)容
針對以上幾個維度棉圈，舉例詳細展開
1、時間維度上眷蜓，產(chǎn)品里程碑節(jié)點羅列
主要就是以產(chǎn)品上線時間為橫軸分瘾，展示一年內(nèi)App的發(fā)版節(jié)點，以及每個版本支持的功能吁系，如果某個版本屬于里程碑級的德召，則需重點標明白魂。如下圖：
2、數(shù)據(jù)維度上氏捞，核心數(shù)據(jù)變化趨勢
數(shù)據(jù)說話碧聪，說明產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，尤其是今年和去年的對比液茎。向領導級匯報逞姿，可呈現(xiàn)真實數(shù)據(jù)，否則可以百分比代替捆等，或僅展示曲線變化趨勢滞造。App重點數(shù)據(jù)維度包括：裝機量、活躍用戶數(shù)栋烤、留存率谒养、AppStore排名評星等。如下圖：
3明郭、任務維度上买窟，按項目模塊說明產(chǎn)品任務執(zhí)行情況
這一點就因人而異，因產(chǎn)品而異了薯定。如果你一人負責整個App始绍，則要拆解每個大模塊分別說明。如果你負責某個子模塊话侄，針對這個模塊做詳細說明即可亏推。說明的要點包括：模塊更新次數(shù)、每次更新時間年堆、每次更新功能吞杭、功能上線目的、功能上線結果這幾點变丧，如果有數(shù)據(jù)能佐證則一定要加上芽狗。如下圖：
4、任務維度上锄贷，說明非產(chǎn)品任務的執(zhí)行情況
除了產(chǎn)品經(jīng)理常規(guī)的原型設計译蒂、需求分析、項目管理谊却、部門溝通外，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理還會做很多“非常規(guī)”工作哑芹，包括了解市場炎辨、知識分享、效率提升聪姿、用戶訪談等碴萧。如果有乙嘀，則可作為工作加成說出來。如下圖：
5破喻、說明工作亮點虎谢，輔助以數(shù)據(jù)證明
如果你設計的某個功能模塊，或你主導的某個運營活動曹质，對新增婴噩、活躍、品牌傳播做出很大貢獻羽德，就一定要單獨列出几莽，尤其要提供數(shù)據(jù)證明。如果是后臺產(chǎn)品宅静，則可改為提升多少工作效率章蚣。
6、說明工作不足姨夹，及改進方案
包括工作失誤纤垂、進度延誤、溝通不足磷账、用戶反饋問題等峭沦，都可以寫。也可反思自己是否還存在提升空間够颠，能否把60分工作提升到90分熙侍，并講出切實可行的方法。如圖：
7履磨、管理維度上（如果有）蛉抓，團隊建設情況說明
如果你是管理崗，就有帶團隊的任務剃诅，那團隊這一年的成長情況也是你需要總結匯報的巷送。包括人力情況，多少人入職矛辕、多少人離職笑跛、多少人轉正、多少人晉升聊品。以及團隊建設情況飞蹂，是否有舉辦過團隊培訓、團隊出游翻屈、團隊分享等活動陈哑。例如：
8、產(chǎn)品未來發(fā)展規(guī)劃
最后，針對你負責的產(chǎn)品惊窖，需要根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃刽宪，寫出你對產(chǎn)品功能、用戶體驗界酒、模塊劃分圣拄、數(shù)據(jù)提升方面的想法，可分模塊整理毁欣，做粗略總結庇谆。
第四步：查漏補缺，注意細節(jié)
寫好的年終總結署辉，務必要仔細檢查族铆，如需開會匯報，還要提前演練哭尝，控制時間哥攘。以下是幾個需要注意的點，我給歸類成“三要三忌”材鹦。
1逝淹、要強調(diào)成果，并給出合理的達成原因
2桶唐、要反思問題栅葡，并給出可行的改進方案
3、要注意排版
4尤泽、切忌流水賬欣簇，要主次分明，突出重點即可坯约，尤其強調(diào)成果熊咽。
5、切忌自說自話闹丐，要讓數(shù)據(jù)說話横殴，好就是好，不好就是不好
6卿拴、切忌不切實際的計劃衫仑，如不確定最好先和領導溝通
以上就是根據(jù)經(jīng)驗整理的產(chǎn)品經(jīng)理年終總結撰寫指南，供讀者參考~
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作者申悅 ?6年產(chǎn)品汪 前網(wǎng)易新聞產(chǎn)品經(jīng)理堕花，現(xiàn)紅演圈公司產(chǎn)品VP
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