來(lái)源：復(fù)雜與認(rèn)知之美 公眾號(hào)
31.反作用力思維模型
物理學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)定律是戳表，力和反作用力是同時(shí)存在的戈抄，應(yīng)用到生活中，就是我們的一個(gè)想法凿歼，一個(gè)行為，一個(gè)非慣性的動(dòng)作都可能受到反作用力的影響冗恨。同樣答憔，一個(gè)組織，一個(gè)系統(tǒng)要想做一件從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的大事掀抹，也勢(shì)必會(huì)受到強(qiáng)大的反作用力虐拓。 對(duì)待反作用力，我們會(huì)有三種態(tài)度
傲武。
1.做之前不考慮太多蓉驹，來(lái)了反作用力，難受了再補(bǔ)救揪利。此為下策态兴。
2.做事前充分考量，詳盡籌備疟位，做好一切的緩沖與應(yīng)對(duì)诗茎。反作用力來(lái)臨時(shí)，游刃有余，應(yīng)對(duì)自如敢订。此為中策王污。
3.做事前不僅準(zhǔn)備充分，提前預(yù)測(cè)楚午，更可以做到借力打力昭齐，用太極的思想借用反作用力，實(shí)現(xiàn)更大的突破矾柜。此為上策阱驾。
32.可復(fù)制化思維模型
如果這個(gè)世界不具備不可復(fù)制的能力，那么人類(lèi)也很難延續(xù)至今怪蔑±锔玻可以復(fù)制的有很多，包括:認(rèn)知缆瓣，基因喧枷，產(chǎn)品，人才弓坞，制度等等隧甚。復(fù)制的優(yōu)勢(shì)是，可以快速降低對(duì)動(dòng)態(tài)因素的要求渡冻，更可以以最高（或盡可能高的標(biāo)準(zhǔn)）持續(xù)的實(shí)現(xiàn)戚扳。復(fù)制除了表面的復(fù)制，更強(qiáng)大的族吻，是認(rèn)知的復(fù)制帽借。
如果我們找到古往今來(lái)創(chuàng)新能力最強(qiáng)的人，并提煉他們創(chuàng)新的根本超歌，然后復(fù)制給這個(gè)時(shí)代所有有潛能愿意突破的人砍艾。混沌大學(xué)就是這樣的組織握础，值得尊重辐董！未來(lái)悴品，我們?nèi)祟?lèi)會(huì)處于一個(gè)臨界點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn)禀综，我們需要走出一條未來(lái)之路！這不是只靠我們這個(gè)時(shí)代的人能夠?qū)崿F(xiàn)的苔严，需要前人和未來(lái)人和我們的共同智慧定枷！加油吧！
33.價(jià)值指數(shù)思維模型
一個(gè)事物的價(jià)值届氢，會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變欠窒，其中的一部分會(huì)在大多數(shù)人反應(yīng)過(guò)來(lái)之前，價(jià)值呈現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)。這就好比是現(xiàn)在常說(shuō)的風(fēng)口岖妄。這個(gè)道理型将，大多數(shù)人都懂，但困難的是荐虐，如何預(yù)判七兜？
其實(shí)在呈指數(shù)改變前，這樣的事物大多價(jià)值是被低估的福扬，它本身的價(jià)值由于具體解決問(wèn)題的獨(dú)有性腕铸，稀缺性，服務(wù)能力的廣泛性而存在铛碑，卻因不被理解狠裹，卡點(diǎn)問(wèn)題存在而被低估。我們要預(yù)判價(jià)值指數(shù)汽烦，可以根據(jù)地域的不平衡性涛菠，如美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)如果遷移到中國(guó)，在美國(guó)已經(jīng)繁榮的技術(shù)很可能在中國(guó)也實(shí)現(xiàn)爆發(fā)刹缝。
還有就是不同領(lǐng)域有相似之處碗暗。價(jià)值指數(shù)思維模型應(yīng)用:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，資源梢夯，股市言疗，一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)颂砸，一種認(rèn)知噪奄，古董。反向思考人乓，哪些事物的價(jià)值可能呈負(fù)指數(shù)下跌:大多城市的樓市（可能）勤篮，電子產(chǎn)品，汽車(chē)色罚，落后不符合時(shí)代趨勢(shì)的認(rèn)知等碰缔。
34.反向失敗思維模型
很多時(shí)候，我們思考事情的時(shí)候戳护，總是會(huì)自然地去想成功時(shí)候的路徑金抡。然而，很多時(shí)候腌且，具體去執(zhí)行時(shí)梗肝，我們卻總是會(huì)遇到相反的情況和可能導(dǎo)致我們失敗的因素。所以铺董，我們需要練就一種思考方式:反過(guò)來(lái)想巫击，總是反過(guò)來(lái)想。
想要研究一個(gè)事情怎么做成，先去研究這樣的事情有哪些失敗的可能坝锰。想通一件事粹懒，先想想這件事哪里不靠譜。只有反面充分思考論證后顷级，正面依然可以說(shuō)服反面時(shí)崎淳，這件事情的預(yù)判與決策才會(huì)有更大的成功概率。馬云說(shuō)過(guò)愕把，成功沒(méi)有什么好研究的拣凹，應(yīng)該研究失敗，如果我將來(lái)寫(xiě)書(shū)恨豁，就寫(xiě)一本:阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤嚣镜。而且，馬云提出了事前驗(yàn)尸這個(gè)概念橘蜜，即將來(lái)阿里巴巴可能會(huì)在那個(gè)點(diǎn)徹底失敗死亡菊匿。
我想，如果諾基亞能有這樣的思考習(xí)慣與方法論计福，也不至于在最后說(shuō)出了那句話(huà):我們沒(méi)做錯(cuò)什么跌捆，我們卻輸了。思維模型可以應(yīng)用的地方：
1.判斷一個(gè)事情一個(gè)項(xiàng)目去做之前
2.思考評(píng)估一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展與價(jià)值
3.豐富個(gè)人思考與認(rèn)知習(xí)慣35.演繹法思維模型
提到演繹法象颖，就不得不說(shuō)歸納法佩厚。這個(gè)世界上，99.9%的人（甚至更多）都在用歸納法说订。 歸納法:經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)抄瓦，從自己過(guò)他人那里獲得的經(jīng)驗(yàn)，在相似的事情采取相似的行動(dòng)陶冷。
演繹法：邏輯驅(qū)動(dòng)钙姊，學(xué)習(xí)一個(gè)事情的本質(zhì)或理論，從本質(zhì)進(jìn)行邏輯推導(dǎo)埂伦，從本質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)景應(yīng)用煞额。
舉例：一個(gè)單位要進(jìn)行一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，用歸納法的人會(huì)看別人做過(guò)的案例沾谜，照貓畫(huà)虎得搬過(guò)來(lái)膊毁。用演繹法的人會(huì)去了解營(yíng)銷(xiāo)理論，4p4c等等类早，然后用理論去分析各種案例媚媒，看看做得好的案例在哪個(gè)地方用到了理論嗜逻。理論和理論之間有哪些組合與交叉涩僻。這樣再基于基礎(chǔ)理論和推導(dǎo)出的方法來(lái)設(shè)計(jì)自己的營(yíng)銷(xiāo)方案。
歸納法的優(yōu)勢(shì)是能快速轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)，快速用逆日。
比如嵌巷，太陽(yáng)都自西向東升起，所以明天也一定自西向東升起室抽。它是基于未來(lái)和過(guò)去的前提一致搪哪。演繹法:從前提進(jìn)行推演，如果前提為真坪圾，結(jié)論也一定為真晓折。就像一個(gè)事情如果有5層深度，歸納法只是歸納了第一層的解釋?zhuān)容^表面兽泄。而演繹法是最深層的本質(zhì)漓概，甚至找到了第一因去推演。
36.放大鏡思維模型
在人的思考中病梢，如何把一個(gè)事物放大胃珍，往往十分重要。
比如：一個(gè)簡(jiǎn)單的事情蜓陌，如果放大看觅彰，可以看到很多的細(xì)微之處。很多自己之前沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題钮热。
放大鏡的兩種作用：主動(dòng)放大與被動(dòng)放大填抬。我們要去有意識(shí)的運(yùn)用放大鏡思維，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隧期，預(yù)測(cè)問(wèn)題痴奏，解決問(wèn)題。也要注意被動(dòng)的（自動(dòng)的）放大鏡對(duì)自己的影響厌秒。比如读拆，對(duì)自我情緒，觀點(diǎn)鸵闪，執(zhí)念的放大檐晕，促使非理性的情感痛苦與非理性決策的產(chǎn)生。與放大鏡相呼應(yīng)的是蚌讼，縮小鏡辟灰。
37.縮小鏡思維模型
當(dāng)我們深陷于某一個(gè)情境中，往往難以用理性來(lái)看待很多事篡石，難以看清芥喇，看透。這時(shí)凰萨，我們需要用縮小鏡看自己继控，看周?chē)倒荩词澜纭Ｓ昧丝s小鏡后武通，流動(dòng)的世界變得靜止霹崎，背景的影響開(kāi)始凸顯，整體的趨勢(shì)愈加強(qiáng)烈冶忱。
縮小鏡用到極致即上帝視角尾菇。 什么時(shí)候用縮小鏡思維模型？ 感性困惑時(shí)囚枪；需要找到真因時(shí)派诬；想要看透大勢(shì)時(shí)。 有哪些例子可以具體說(shuō)明链沼？ 跟客戶(hù)溝通時(shí)的話(huà)術(shù)千埃，擴(kuò)大客戶(hù)的視野，就是幫客戶(hù)用了縮小鏡忆植。
38.那什均衡思維模型放可，也稱(chēng)非合作均衡
指任何一方在選擇策略時(shí)都沒(méi)有共謀，而是從自身最有利的方向考慮朝刊，不考慮社會(huì)福利與對(duì)手利益耀里。這個(gè)策略組合由每個(gè)局中人的最優(yōu)策略組成。 模型延伸拾氓，可以產(chǎn)生的思考：
1.從世界的角度冯挎，發(fā)展動(dòng)力如果是單獨(dú)的個(gè)體與組織，都會(huì)有局限性咙鞍，都只能是趨近于價(jià)值最大化房官。
2.策略博弈是基于自身利益的理性判斷，是點(diǎn)式的续滋，不是線條的翰守，因?yàn)榇蠖鄷r(shí)候，人們都在用感性判斷疲酌。
3.人類(lèi)的發(fā)展蜡峰，就是趨近整體理性的過(guò)程，雖然極度緩慢朗恳，但未來(lái)的趨勢(shì)就是超越個(gè)體的局限性湿颅。
4.在淘金的路上，賺的最多的往往不是挖金子的人粥诫，而是賣(mài)水的人油航。反本能，往往更有效怀浆。
39.決策損失思維模型
在我們做出決策時(shí)谊囚，會(huì)傾向于想到怕享，我可能會(huì)獲得什么，怎么獲得怎么做秒啦，而容易忽略自己會(huì)損失什么。而大多情況下搀玖，獲得是個(gè)小概率余境，損失則幾乎是必然的。過(guò)于把事情想得太美是很多人的本能灌诅。從理性的角度芳来，決策時(shí)先考慮損失更加理性。應(yīng)用：
1.考慮損失部分猜拾，自己可否承受即舌，承受多久
2.考慮獲得的概率，獲得的總量
3.用50年的時(shí)間線看問(wèn)題挎袜，看看想做的事情可否產(chǎn)生復(fù)利法則
40.反脆弱思維模型
這個(gè)世界的事物分為三類(lèi):脆弱顽聂，強(qiáng)悍，反脆弱盯仪。脆弱的事物在受到外界壓力時(shí)會(huì)破碎紊搪，受損傷，就像玻璃杯掉到地上全景，摔成了兩瓣耀石。強(qiáng)悍的事物在遭遇外界壓力時(shí)本身不受外界的影響。就如被火焰 覆蓋的鳳凰爸黄，怎樣都傷不到自己又或者鐵做的杯子掉到了地上滞伟。
而反脆弱的事物，可以在這個(gè)波動(dòng)的世界中隨著壓力而進(jìn)化炕贵，讓自己變得更強(qiáng)大梆奈。就如傳說(shuō)中的九頭蛇，砍掉一個(gè)后可以長(zhǎng)出兩個(gè)称开，又比如一個(gè)玻璃杯掉在地上鉴裹，變成了兩個(gè)杯子。那些殺不死我的钥弯，會(huì)讓我更強(qiáng)大径荔。就像從戰(zhàn)爭(zhēng)中進(jìn)化的滴滴和程維一樣。不要被壓力打垮脆霎，它是你進(jìn)化最好的能量总处。
外界的環(huán)境變化會(huì)篩選出真正的反脆弱者，真正的適應(yīng)環(huán)境睛蛛，成為時(shí)代的王者鹦马！應(yīng)用：
1.從困境中理性分析胧谈，提升認(rèn)知，獲得能量荸频！
2.從壓力中回歸內(nèi)心菱肖，提升胸懷和氣度！
3.從局限中重新定位旭从，提升眼光和格局稳强！ 而自然，也具備反脆弱性和悦。在這個(gè)世界上退疫，自然的事物很多都有彈性，具有反脆弱性鸽素。
反脆弱本身是可以面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)褒繁，可以從風(fēng)險(xiǎn)中受益成長(zhǎng)。自然的特點(diǎn)有很多馍忽，你看自然它會(huì)看著一些生物去競(jìng)爭(zhēng)棒坏，有些生物滅亡，它也不干預(yù)遭笋。在自然中有初夏秋冬這樣普遍的規(guī)律俊抵，也有突然的下雨，下雪坐梯，打雷徽诲。自然中，有很多的波動(dòng)吵血，適應(yīng)性強(qiáng)的生物谎替，從這樣的波動(dòng)中進(jìn)化，而體型大笨拙的生物如恐龍因此而滅絕蹋辅。人的身體也符合自然的規(guī)律钱贯，也具有反脆弱性。你看人骨折了侦另，生出來(lái)的骨頭會(huì)更加強(qiáng)壯秩命，中過(guò)毒的人也會(huì)具有抗毒的特性。
面對(duì)未來(lái)的不確定性褒傅，我們可以這樣做：
1.利用不對(duì)稱(chēng)性弃锐，小投入高產(chǎn)出。比如寫(xiě)三體的劉慈欣殿托，有一個(gè)主業(yè)霹菊，兼職寫(xiě)小說(shuō)。再比如我們跟別人簽合同支竹，這個(gè)事情沒(méi)賺錢(qián)的時(shí)候我就不要你的錢(qián)了旋廷，剛賺錢(qián)的話(huà)鸠按，是一種分配比例，轉(zhuǎn)的比較多是另一種分配比例饶碘。
2.成為多元化目尖，讓自己不只一種技能或身份。比如扎运，孔子瑟曲，如果孔子把自己定位成一名政治家，那他注定失敗绪囱〔舛祝可他即是一名史學(xué)家莹捡，也是教育學(xué)家鬼吵，等等。
3.相信未來(lái)的非線性會(huì)給我們更多的機(jī)會(huì)與樂(lè)趣篮赢。這個(gè)世界齿椅，正因?yàn)橛辛朔蔷€性，才會(huì)有新的生物不斷出現(xiàn)启泣，新的事物代替舊的事物涣脚，我們才會(huì)不斷成長(zhǎng)不斷精進(jìn)，享受非線性吧寥茫！
