? ? ? 今天學(xué)習(xí)的《為何她的人生300天像開(kāi)了掛孕似？》還是第一次聽(tīng)鞠老師的線上課程踩娘。52天女性生涯案例研習(xí)營(yíng)，用52個(gè)女人喉祭，52個(gè)故事霸饲，52種人生，拆解52個(gè)成功女人的發(fā)展路徑臂拓。
? ? ? ?第一期主人公的蛻變厚脉，我分析根源還在于自我的驅(qū)動(dòng)力，自己到底想要什么胶惰？只有目標(biāo)清楚就有源動(dòng)力傻工，才會(huì)發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性。這如同孩子讀書(shū)一樣孵滞，如果孩子沒(méi)認(rèn)識(shí)到讀書(shū)的重要性中捆，家長(zhǎng)干著急，那叫皇帝不急太監(jiān)急吧坊饶！正所謂泄伪，心念一轉(zhuǎn)，萬(wàn)念皆轉(zhuǎn)匿级；心路一通蟋滴，萬(wàn)路皆通染厅。主人公明確想得到職位的晉升，薪資翻倍津函。但當(dāng)鞠老師在給其輔導(dǎo)時(shí)肖粮，同樣發(fā)問(wèn)她“希望薪資年收入翻四倍，你在付出上準(zhǔn)備翻幾倍呢尔苦？”主人公堅(jiān)定的回答涩馆，“只要能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我接受任何要求和改變≡始幔”主人公不僅說(shuō)到而且做到魂那，按照老師反推的邏輯，尋找到自己目標(biāo)群體的勝任標(biāo)準(zhǔn)稠项，以及能力素質(zhì)模型和水平涯雅。找到了目標(biāo)，立即就行動(dòng)皿渗，聚焦堅(jiān)持加速度斩芭，量變累積到時(shí)總會(huì)有發(fā)生質(zhì)變的一刻。
? ? ? ?思路的轉(zhuǎn)變不僅在職業(yè)生涯規(guī)劃上乐疆，職位的不同需要考慮問(wèn)題的層面就不同划乖。從HRM到HRD，經(jīng)理在市面上還大多處于操作層面挤土，但是總監(jiān)決不能再不思考市場(chǎng)琴庵、業(yè)務(wù)、利潤(rùn)仰美。老板對(duì)人力資源總監(jiān)的期許迷殿，不管是人力資源的那些模塊，還要熟悉公司的戰(zhàn)略咖杂、規(guī)劃庆寺、產(chǎn)品、客戶群诉字、商業(yè)模式等等懦尝。絕對(duì)是公司需要哪方面的資源，你就能提供哪方面的知識(shí)和專業(yè)技能壤圃，甚至錦囊妙計(jì)陵霉。操作層面的替代性是最快的，只有在職場(chǎng)中找到自己的特長(zhǎng)伍绳，找到自己的不可替代性踊挠，才是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的成功路徑。
