達(dá)里奧是全世界最賺錢的基金公司橋水基金的創(chuàng)始人疮方〕浔撸《原則》這本書在其上市之前就已經(jīng)登上本月美國亞馬遜暢銷書排行版悍募。被視為和查理芒格的窮查理寶典一樣的必讀書蘑辑。比爾蓋茨評價說：雷達(dá)里奧為我提供了寶貴的指導(dǎo)意見和洞察力，現(xiàn)在你也可以從原則這本書里獲得這些東西了坠宴。
該書分為三大部分洋魂，第一部分是達(dá)里奧的個人經(jīng)歷，從中我們可以獲知那些原則誕生的背景喜鼓；第二部分是達(dá)里奧的生活原則副砍；第三部分則是達(dá)里奧的工作原則。先說說達(dá)里奧本人庄岖。
達(dá)里奧于1949年出生在美國長島的一個中產(chǎn)階級家庭豁翎。他自小不喜歡做家務(wù)，但是對于賺錢卻充滿渴望隅忿，從8歲開始心剥，他就出去賣報(bào)紙邦尊、鏟雪、擦桌子优烧、洗碗蝉揍，這一階段教會了他許多學(xué)校里學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。達(dá)里奧從小就認(rèn)為偉大要好過糟糕畦娄，而糟糕要好過平庸又沾，因?yàn)樵愀庵辽龠€能給予生活一點(diǎn)味道。
1971年春天熙卡，達(dá)里奧進(jìn)入哈佛商學(xué)院進(jìn)修杖刷。畢業(yè)后，達(dá)里奧進(jìn)入一家經(jīng)紀(jì)公司希爾森驳癌，負(fù)責(zé)期貨套期保值業(yè)務(wù)滑燃。達(dá)里奧天性狂野，與希爾森這個組織格格不入喂柒，很快就被老板炒了魷魚不瓶。不過那些客戶都希望繼續(xù)得到達(dá)里奧的建議禾嫉，于是灾杰，達(dá)里奧于1975年也就是26歲那年創(chuàng)建了橋水公司。隨后的日子里熙参，達(dá)里奧潛心研究金融市場艳吠，客戶和雇員數(shù)量慢慢擴(kuò)大。
書的第二部分是達(dá)里奧的人生原則孽椰，可以概括為“使用五步法獲得你想要的生活”昭娩。
第一部分原則：“擁抱現(xiàn)實(shí)并沉著應(yīng)對”，概括為以下三條：第一條 擁抱現(xiàn)實(shí)黍匾，在精準(zhǔn)理解現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上追求夢想栏渺；第二條 通過自上而下為主的方式了解現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作，不要帶著自己的偏見看待現(xiàn)實(shí)锐涯；第三條 進(jìn)化是生命的偉大成就磕诊，一個人只有不斷進(jìn)化或成長才是幸福的。達(dá)里奧說纹腌，要從生命中獲得你想要的東西霎终。概括一下，達(dá)里奧的建議就是先問問自己“想要什么”升薯，再問“真實(shí)情況是怎樣的莱褒？”，最后問自己“應(yīng)該對此做些什么”涎劈？如果你能誠實(shí)提出和回答這些問題广凸，你將比不這么做更快地得到你想從生活的獲得的東西阅茶！
第二部分原則：保持極度的思維開放。其中比較重要的10條原則：
1.記住實(shí)現(xiàn)目標(biāo)才是你的重點(diǎn)谅海，別老是在擔(dān)心面子的問題目派；
2.在你真正理解對方的觀點(diǎn)之前，暫停對他進(jìn)行評判胁赢；
3.記住你是在尋找最佳的答案企蹭，而非你獨(dú)自一人所能想出來的最佳答案；
4.多多征詢那些值得信賴但持有不同意見的人智末，這里所謂的“值得信賴”有個硬指標(biāo)谅摄，那就是這個人在相關(guān)領(lǐng)域中至少有過三次成功的經(jīng)驗(yàn)；
5.把自己做出糟糕決定的情況記錄下來系馆；
6.經(jīng)常使用“痛苦”作為你的向?qū)湍Ｈ绻谒颂魬?zhàn)你的觀點(diǎn)時，你感受到了精神上的不適由蘑，尤其是當(dāng)這種痛苦與你自己的某個缺陷有所關(guān)聯(lián)闽寡，說明你可能犯錯了，需要開放地重新審視這個問題尼酿；
7.如果有許多不同的值得信賴的人都說你錯了爷狈，你自己卻看不出來，那么你應(yīng)該假設(shè)自己確實(shí)抱有偏見裳擎；
8.冥想涎永。達(dá)里奧長期練習(xí)冥想，他認(rèn)為這項(xiàng)習(xí)慣確確實(shí)實(shí)使他變得思維開放鹿响、平和冷靜以及具有創(chuàng)造力羡微。有關(guān)的方法和原理可以聽聽我二月份講的《巨人的工具》和四月份的《盜火》；
9.使用基于堅(jiān)實(shí)依據(jù)的決策工具惶我。比如達(dá)里奧使用機(jī)器學(xué)習(xí)工具來輔助投資決策妈倔，我們在之前已經(jīng)介紹過。
10.為你的觀點(diǎn)找到堅(jiān)實(shí)的客觀依據(jù)绸贡，并鼓勵其他人也這么做盯蝴，不要根據(jù)自己的潛意識和渴望篩選論據(jù)、削足適履恃轩。
第三部分结洼，如何有效地做決策，下面是文中提到的幾條：
1.有害的情感是你做出好決策的最大威脅叉跛，比如我們俗話說的“沖動是魔鬼”松忍，而邏輯、理性和常識才是你最好的決策工具筷厘；
2.你要綜合手頭的情況鸣峭，同時征詢多個可靠人士的意見宏所、不要輕信其中某一種觀點(diǎn)、從旁觀者的視角進(jìn)行判斷都是做出最佳決策的重要步驟摊溶；
3.不要那么精確爬骤，抓大放小，不要苛求完美
4.現(xiàn)實(shí)存在于多個層次上莫换，每一個層次都會給你不同但是有價值的視角霞玄。當(dāng)你做出決策的時候，有必要考慮不同的層次拉岁，并且學(xué)會在其間切換坷剧，找到最適合的層次上的相關(guān)現(xiàn)實(shí)。
5.知道什么該放棄下注喊暖，和知道什么時候該下注一樣重要惫企；也就是說，你要沉得住氣陵叽，降低出手的頻率狞尔，只有在成功率很高的情況下才進(jìn)行下注，這一點(diǎn)巴菲特和芒格都強(qiáng)調(diào)過巩掺；
6.最好的選擇是優(yōu)點(diǎn)比缺點(diǎn)多即可偏序，不要妄圖去追求什么缺點(diǎn)都沒有的選擇
7.衡量考慮更多信息所帶來的價值與遲遲不做決定所造成的損失，進(jìn)行優(yōu)先級排序锌半。
8.不要把可能誤認(rèn)為是概率禽车。任何事情都是有可能的，但重點(diǎn)是概率的高低刊殉。
文中主要的重點(diǎn)就是第三部分：工作原則。工作原則這一部分分為三大塊：樹立正確的文化州胳；幫助大家做正確的事记焊；打造和改進(jìn)你的機(jī)器∷ㄗ玻總結(jié)如下：
1.保證你的工作就是你的激情所在遍膜，并且和你喜歡的人一起工作；
2.一個組織是由文化和人兩部分構(gòu)成的一臺機(jī)器瓤湘；
3.一個偉大的組織同時擁有偉大的人和偉大的文化瓢颅；
4.偉大的人同時擁有卓越的品行和卓越的能力；
5.偉大的文化能夠把問題和分歧帶到臺面上并妥善的解決弛说，并且熱衷于打造前所未有的偉大事物挽懦；
6.嚴(yán)厲的愛是獲取偉大的工作和偉大的關(guān)系的有效手段；
7.為了變得偉大木人，一個人不能在不可妥協(xié)的事情上做出妥協(xié)信柿；
8.一個基于可信度加權(quán)的優(yōu)秀想法主導(dǎo)的系統(tǒng)是做出有效決策的最佳系統(tǒng)冀偶。
