你或你的朋友可能身處在一個(gè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)氛圍柄错、沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”公司，他們整天忙忙碌碌苦酱，996的工作時(shí)間已經(jīng)成為常態(tài)售貌。產(chǎn)品定位模糊不清，沒(méi)有需求評(píng)審疫萤、設(shè)計(jì)評(píng)審颂跨，項(xiàng)目需求一改再改，工作不分彼此扯饶，工作沒(méi)有界限恒削，項(xiàng)目上線時(shí)間無(wú)限期拖延池颈，那么很有可能你們不是一家真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司，只是穿上了一件“互聯(lián)網(wǎng)牌“外衣钓丰。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，引發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)携丁，也暗藏著亂象叢生
近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已席卷中國(guó)琢歇，每年都會(huì)涌現(xiàn)大量的初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，國(guó)家也在積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎梦鉴，鼓勵(lì)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)李茫，也給予了很多資源的傾斜和支持。在這樣的背景下肥橙，出現(xiàn)了很多新興的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)魄宏，有些是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有些是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存筏，有些是企業(yè)員工離職創(chuàng)業(yè)宠互，有些是自由職業(yè)者、甚至無(wú)任何工作經(jīng)歷的人也紛紛選擇了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方篮。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)浪潮名秀，從來(lái)沒(méi)有像這般繁榮，與當(dāng)年的房地產(chǎn)行業(yè)相比藕溅，有過(guò)之而無(wú)不及匕得。
那些所謂的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司”是如何工作的巾表？
有一位好朋友汁掠，幾年前從一家具有國(guó)企背景的IT軟件開(kāi)發(fā)公司離職，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司集币。閑聊時(shí)考阱，談及近況，向我吐槽了新公司的一些不愉快的工作經(jīng)歷鞠苟。他所在的這家新公司的前身是一家電視媒體廣告公司乞榨，屬于個(gè)人家族式企業(yè)，老板對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)流程当娱、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)流程的認(rèn)識(shí)幾乎為0吃既。在新公司創(chuàng)立階段初期，各部門的主管負(fù)責(zé)人都是由老板親自招聘跨细，各部門的負(fù)責(zé)人當(dāng)中鹦倚，只有技術(shù)研發(fā)的主管一直在軟件開(kāi)發(fā)公司就職，其他部門如運(yùn)營(yíng)冀惭、市場(chǎng)震叙、設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人均未有過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作經(jīng)歷掀鹅。他們對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工作流程都并不清楚，在他們的認(rèn)知當(dāng)中媒楼，軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程就是有想法乐尊、有問(wèn)題直接向技術(shù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理口述傳達(dá)需求匣砖，坐等項(xiàng)目上線即可科吭。當(dāng)你提醒他們需要分析需求、評(píng)審需求猴鲫、評(píng)審設(shè)計(jì)的時(shí)候，仿佛突然又都變成了“完美主義”者谣殊，評(píng)審過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)腦洞大開(kāi)拂共，導(dǎo)致偏離主題。由于大家的認(rèn)知差距較大姻几，開(kāi)會(huì)過(guò)程中宜狐，很多時(shí)候大家的溝通都不在一個(gè)頻道，經(jīng)常出現(xiàn)雞同鴨講的現(xiàn)象蛇捌。有著這樣的一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)抚恒，當(dāng)然更別指望領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目能夠給出清晰的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)络拌。
無(wú)獨(dú)有偶俭驮，以前的一位同事，在談及他跳槽后春贸，所在新公司的團(tuán)隊(duì)氛圍混萝，協(xié)同工作的時(shí)候，也是一臉無(wú)奈萍恕。除了他所在的技術(shù)部逸嘀、以及運(yùn)營(yíng)部的幾位同事，很多人都不清楚一個(gè)完整的軟件項(xiàng)目工作流程是如何運(yùn)作的允粤，不清楚運(yùn)營(yíng)崭倘、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)类垫、前端開(kāi)發(fā)司光、后端開(kāi)發(fā)、測(cè)試阔挠、運(yùn)維這些崗位是如何流程化實(shí)施工作的飘庄。當(dāng)然他們更不知道每個(gè)崗位的工作分工了，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)购撼，經(jīng)常是一團(tuán)亂麻跪削，項(xiàng)目上線時(shí)間延遲一個(gè)月都已經(jīng)屬于正城聪桑現(xiàn)象了。即便上線了碾盐，也是一連串的問(wèn)題晃跺，讓你切實(shí)感受什么叫做”現(xiàn)實(shí)與期望“的差距。
全民互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮中毫玖，大多數(shù)的初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀虎，他們的團(tuán)隊(duì)人員的背景及素質(zhì)，平日的工作流程是怎樣的付枫，相信很多人都有自己的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)烹玉。那些真正的互聯(lián)網(wǎng)老兵們對(duì)自己所處的創(chuàng)業(yè)公司的人士任免、工作流程阐滩、考核制度還滿意嗎二打？與你們之前所處的IT軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司相比如何掂榔，真的合乎邏輯继效、適用于IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嗎？雖說(shuō)時(shí)代在發(fā)展装获，有些方法瑞信、形式在進(jìn)化，但軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程不會(huì)變穴豫，軟件工程學(xué)的原理不會(huì)變凡简，基本的工作流程不會(huì)變，行業(yè)的普適規(guī)則不會(huì)變绩郎。雖然以上這些他們沒(méi)有從IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中學(xué)到潘鲫，但唯獨(dú)學(xué)會(huì)了一套996的加班文化，他們從互聯(lián)網(wǎng)巨頭肋杖、IT巨頭中學(xué)到了狼性文化的表象溉仑。因?yàn)樗麄兊墓芾砘靵y、戰(zhàn)略失誤状植、決策武斷導(dǎo)致的工作效率低下浊竟，讓團(tuán)隊(duì)陷入加班的深淵。
行業(yè)混亂津畸，擇業(yè)需謹(jǐn)慎振定，不盲目選擇
浪潮還未退去，還會(huì)有很多所謂的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”公司拔地而起肉拓，希望同行們?cè)趽駱I(yè)后频，選擇新機(jī)會(huì)時(shí)，不要被眼前的一點(diǎn)利益而蒙蔽雙眼，要為自己的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃而謀劃卑惜。不是每一次的加薪背后膏执，都是代表著進(jìn)步，也許會(huì)是一次職業(yè)生涯的倒退露久，甚至?xí)蔀槟阋院蟮奈埸c(diǎn)更米。選對(duì)團(tuán)隊(duì)，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)毫痕，對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要征峦，希望大家在加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)，能夠從更多的角度去看待消请、衡量栏笆。當(dāng)然，本文的觀點(diǎn)不是在表達(dá)所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都不值得選擇臊泰，那些有BAT或是IT名企背景的團(tuán)隊(duì)竖伯，他們骨子里有很深的互聯(lián)網(wǎng)基因，也有很多行業(yè)大牛因宇，這些真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，機(jī)會(huì)來(lái)了祟偷，就應(yīng)該果斷抓住察滑。
最后希望那些在新的一年里，有換工作意向的同行們修肠，能夠有一雙慧眼贺辰，找到滿意的工作。也期望行業(yè)能夠加速發(fā)展嵌施，淘汰掉那些打著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)口號(hào)饲化、不思進(jìn)取的外來(lái)者和江湖混混，希望他們找到適合自己的發(fā)展方向吗伤，畢竟創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有很多吃靠，請(qǐng)還互聯(lián)網(wǎng)一片凈土。
