段永平:OPPO烁巫、vivo真正的幕后大老板署隘,他才是人生大贏家!

近日亚隙,有一則令中國手機行業(yè)振奮的消息磁餐。

知名市場調(diào)研機構(gòu) IHS Markit 報告顯示,

第二季度手機全球出貨量發(fā)生了一些變化阿弃,

中國手機品牌OPPO成功超越蘋果诊霹,躋身前三。

如此一來渣淳,手機前三脾还,

再也不是韓中美三足鼎立,

而成為了一韓兩中水由。

而手機出貨量前10名中荠呐,竟有6家來自中國。


▲來自IHS Markit報告

值得注意的是砂客,

榜單第6名是vivo手機泥张,

圈內(nèi)人都知道,vivo和OPPO系出同門鞠值,

如果兩個品牌加在一起媚创,足以排在第二,緊逼三星彤恶。

關于這兩個品牌是如何崛起的钞钙,

已經(jīng)有過很多報道,

良叔不想再嚼舌根了声离。

但卻想聊聊這兩個品牌的實際控制人:

段永平芒炼。

段永平,人稱阿段术徊,

被譽為中國最神秘的富豪本刽。

他40歲便退隱江湖,

身價不可估量,卻又極其低調(diào)子寓,很少曝光暗挑。

然而,OPPO斜友、vivo炸裆、步步高、拼多多鲜屏,

都與他有著千絲萬縷的關系烹看。


1

國企歲月

1961年3月10日,段永平出生于江西南昌墙歪。

同一天听系,遠在1000公里的廣西來賓,

也出生了一名男童虹菲。

此后20多年,段永平在商界叱咤風云掉瞳,

而此人在體育界獨步武林毕源,這人名字叫李寧。

說回段永平陕习,

他打小聰慧霎褐,有主見,動手能力強该镣。

1977年冻璃,年僅16歲的段永平遇到一次千載難逢的機會:

中斷10年的高考恢復了。

然而损合,想要考取省艳,卻不是件容易的事。

當時報名者多達1000多萬人嫁审,

經(jīng)過審查跋炕,條件符合的有570多萬人,

而最終錄取的僅有27萬人律适。

錄取率只有4.7%辐烂,前后無雙。

段永平就是這27萬分之一捂贿,

他考入的是浙大無線電工程學系纠修。

1982年,學業(yè)有成的段永平厂僧,

被分配到當時亞洲最大的電子管廠

——北京電子管廠(774廠)工作扣草。


▲北京電子管廠

同年,一位杭州電子工業(yè)學院畢業(yè)的人也分配到774廠,他比段永平大4歲德召,也比段永平成熟白魂,

因此受到領導們的青睞。

第二年上岗,就被提拔成副科長福荸,

六年過程中,便成為財務處處長肴掷,

后來又成為廠長敬锐。

此人叫王東升,

再后來他把這個破廠打造成A股的巨無霸

——京東方呆瞻。

相比于王東升台夺,

段永平卻郁郁不得志。

他認為在北京痴脾,要論資排輩颤介,

講究的是出生門第,

“是大院子弟還是胡同長大的”赞赖,

“誰是誰的兒子”......

想著自己機會不大滚朵,便在1985年離職了。

用3年的時間前域,在人民大學讀了一個經(jīng)濟學的碩士辕近。

這3年,段永平應該想透了很多問題匿垄,

也形成了獨立的思考習慣移宅。

從他畢業(yè)后的選擇,便可以看的出來椿疗,

他決定去偏遠的中山漏峰。

這在當時,是個匪夷所思的決定变丧,

大家都在往北上廣這些大城市跑芽狗,

段永平卻跑到一個鳥不下蛋的地方去干制造業(yè)。

時至今日痒蓬,便能明白童擎,

段永平對形勢研判深刻而準確。

也許從那時起攻晒,他已經(jīng)懂得“下沉市場”顾复,在中國具有強大的生命力。

1988年鲁捏,27歲的段永平奔赴中山芯砸,

加盟一家叫做“日華”的電子廠。

那一年,中國南方大地假丧,

商機奔流双揪,百業(yè)蓬勃,

離中山不遠的深圳包帚,

富士康在西鄉(xiāng)落戶渔期,平安在蛇口開業(yè)。

一代弄潮兒悉數(shù)登場渴邦。

2

霸王時光

段永平憑借一張研究生文憑疯趟,

在小工廠“日華”鶴立雞群,

不到一年谋梭,便榮升廠長信峻。

可是段廠長很快發(fā)現(xiàn),掉進了一個大坑瓮床。

這家工廠盹舞,沒啥核心技術,也沒自己的產(chǎn)品纤垂,

就靠接些散活矾策,組裝一下,

吃了上頓沒下頓峭沦,整個廠年虧損 200 萬。

無奈逃糟,段永平只能硬著頭皮上吼鱼。

為了快速扭虧為盈,

段永平的第一個想法是绰咽,

看看市面上哪些電子產(chǎn)品好賣菇肃,就比著做。

很快取募,他就發(fā)現(xiàn)了目標:游戲機琐谤。

當時日本任天堂的紅白機,橫空出世玩敏,

在中國正好搭上彩電普及的潮流斗忌,

“魂斗羅”、“超級瑪麗”成為一代人的記憶旺聚。

任天堂也賺得盆滿缽滿织阳。


然而,任天堂游戲機售價卻是2000元一臺砰粹,

不是普通人能承受的唧躲。

段永平馬上洞察到了其中的商機,

仗著自己有點技術功底,帶領研發(fā)團隊弄痹,

2個月便研發(fā)出質(zhì)量和任天堂不差上下饭入,

但是價格卻僅為4分之1的游戲機。

這款游戲機肛真,段永平起名為小霸王游戲機谐丢。

而日華電子廠也改為小霸王電子工業(yè)公司,

那時是1991年毁欣。


90年代庇谆,類似任天堂的山寨機很多,

段永平馬上意識到凭疮,

只靠質(zhì)量和價格還不足以“稱霸武林”饭耳,

還必須添加一個重要的元素:營銷

隨后执解,段永平砸出40萬寞肖,

在央視打出一個廣告,推出“擁有一臺小霸王衰腌,打出一個萬元戶”的小霸王大賽新蟆。

質(zhì)量、價格右蕊、營銷三箭齊發(fā)琼稻,

小霸王游戲機迅速雄踞市場榜首。

然而饶囚,主動求變的段永平卻不滿足于此帕翻,

他很快發(fā)現(xiàn)游戲機市場存在一個瓶頸,

那就是:

游戲機的玩家雖是孩子萝风,但是買單的卻是家長嘀掸。

可是,又有多少家長愿意出錢规惰,

讓孩子沉迷游戲呢睬塌?

而此時,個人電腦開始風靡中國歇万,

“電腦學習機”五個字揩晴,砰然呈現(xiàn)在段永平腦中。

這事兒并不難堕花,

只要把游戲機加個鍵盤文狱,換個包裝就行。

除此缘挽,為了打破家長的固有認知瞄崇,

營銷套路也要變呻粹。

段永平同樣花費40萬元,邀請成龍代言苏研,

還創(chuàng)造出一句經(jīng)典的slogan:

“同是天下父母心等浊,望子成龍小霸王”。

這句廣告詞響徹南北摹蘑,小霸王也成為很多城市家庭的標配筹燕。


小霸王學習機在當時到底有多火?

不僅市場份額逼近80%衅鹿,還經(jīng)常賣斷貨撒踪。

94年大年三十,工人們加班到了凌晨三點大渤,

段永平實在看不過眼制妄,

就讓大家下班回去休息。

當工人走出廠門時泵三,

發(fā)現(xiàn)等待拉貨的車隊排了 1 公里多耕捞。

司機們下車攔著工人說:

“師傅,你們怎么下班了烫幕,

我們可都等了好幾天了......”

小霸王風光無限俺抽,名利雙收。

當時一份“國人最熟悉的電腦品牌調(diào)查”中较曼,

位列榜首的既不是 IBM 也不是聯(lián)想磷斧,

而是小霸王。

分眾宣媒的江南春說過:

營銷首要任務就是占領消費者的心智捷犹。

正如小霸王在家長心目中瞳抓,

它就是一個能學習的電腦,

而且區(qū)區(qū)幾百元伏恐,太劃算了。

對于孩子栓霜,也大愛這款學習電腦翠桦,

因為只要家長不在,

學習機秒變游戲機胳蛮,玩?zhèn)€天昏地暗销凑。

家長和孩子的需求完美融合,

小霸王也借此仅炊,銷售額增至10億斗幼,

成為商界新星。


話說巴菲特的合伙人芒格抚垄,

一次去商店買釣魚用的魚漂蜕窿。

他發(fā)現(xiàn)谋逻,那些魚漂都是五顏六色的,

于是問商家:?“魚能認出這些色彩桐经?”?

店主把嘴一撇毁兆,說到:“買單的又不是魚......”

營銷真是一個洞察人性的學問,

小霸王也借此阴挣,銷售額增至10億气堕,

成為商界新星。


3

出霸王記

段永平具有不可思議的人格魅力畔咧,

所有跟過他的人茎芭,無不為之折服。

良叔以為誓沸,這種魅力主要體現(xiàn)在舍得分錢梅桩。

小霸王隸屬怡華集團,

短短幾年蔽介,便成為集團最賺錢的項目摘投,

段永平大袖一揮,

決定和下屬分享20%的利潤虹蓄。

其中 4 名研發(fā)顧問犀呼,

每人分到超過10萬的年終獎。

那可是90年代薇组,

這獎金可以在深圳福田區(qū)直接買下一處房產(chǎn)了外臂。

▲慶功宴上的段永平

據(jù)說當年小霸王年底分紅,

直接在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)金律胀,

“雙手拿不了就用報紙包宋光,

小報紙包不了就用大報紙包√烤”

那場面想想就刺激罪佳。

然而,“不患寡黑低,患不均”是人之常情赘艳,

段永平的高調(diào)發(fā)錢,加上極高的威信克握,

讓集團一些領導感受到了威脅蕾管,

段永平也開始遇到一些至上而下的阻力。

1995年菩暗,段永平和怡華集團的矛盾掰曾,

到達了巔峰。

為了和管理團隊共享小霸王成長的紅利停团,

段永平向集團提交了一份股改請求旷坦,

然而掏熬,集團卻非常粗暴地否決了,

沒有任何回旋的余地塞蹭。

段永平也意識到孽江,在別人屋檐下,

根本無法大展拳腳番电,于是決定離開岗屏。

本分的他,還與怡華集團簽下了一個君子協(xié)議:

一年內(nèi)不和小霸王在同行業(yè)競爭漱办。

作為回報这刷,

怡華集團總經(jīng)理陳健仁親自為他開歡送會,

還特意送了段永平一輛奔馳車娩井。

除了奔馳車暇屋,段永平還收獲了更為尊貴的禮物:6位追隨者。

其中就包括:

陳明永(OPPO CEO)洞辣、沈煒(vivo?CEO)和金志江(步步高教育CEO)咐刨。

怡華集團派人來說服他們留下,

然而他們卻說:

“船長都不在船上了扬霜,

水手們不知道船會開到哪里去定鸟,

所以要求下船≈浚”

我的MBA教授曾說過联予,

職業(yè)經(jīng)理人和商業(yè)領袖是有區(qū)別的,

前者也許能把生意做好材原,而后者不僅可以做到沸久,還能吸引到忠心的追隨者琐脏。

段永平聊闯,顯然是后者。

4

步步高升

1995年9月18日辜贵,離開小霸王的段永平威酒,

在與中山一江之隔的東莞诵竭,

創(chuàng)辦了步步高電子公司。

現(xiàn)在看來兼搏,步步高的成功,

最重要的無非就兩點因素:

一是對內(nèi)沙郭,全員股份制佛呻;

二是對外,明星廣告代言病线。

在“錢能換來忠誠”這件事上吓著,

段永平和任正非不謀而合鲤嫡。

步步高一成立就是股份制,

中層管理可以直接入股绑莺,

代理商可以直接入股暖眼,

甚至最基層的員工也可以直接入股。

如果你沒錢纺裁,又想入股怎么辦诫肠?

沒關系,段永平會借錢給你欺缘,

回頭你用分紅和股利再還回來即可栋豫。

就這樣,段永平把自己70%的股權(quán)稀釋成17%谚殊,而步步高體系中的每個人丧鸯,

都成為了利益共同體的一部分,

這樣的公司想不成就點什么都難嫩絮。


▲步步高東莞工廠

在產(chǎn)品開發(fā)方面丛肢,

段永平為了兌現(xiàn)承諾,

避開和小霸王同一個賽道剿干,

而是聚焦于電話和VCD等熱門產(chǎn)業(yè)蜂怎。

廣告投放也非常激進,

請來李連杰成為代言人怨愤。

那句“世間自有公道派敷,付出總有回報;

說到不如做到撰洗,要做就做最好篮愉,步步高。”歌詞差导,成為經(jīng)典试躏,廣為流傳,

“步步高”品牌也在一時間深入人心设褐。

不僅如此颠蕴,

段永平洞察到電視普及后,

央視廣告將能帶來巨大的流量助析,

于是決定搞件大事:

競爭央視標王犀被。

第一年,敗北外冀;

時隔兩年寡键,又來,

竟然敗給主要的競爭對手——

胡志標的愛多VCD雪隧。

那是1998年西轩,

胡志標以2.1億的天價中標员舵,

在臺上他春光滿面,得意無比藕畔,

眼神撇向臺下的段永平马僻,說到:

“才2.1億,真便宜啊......”

不到兩年注服,愛多VCD資金鏈條斷裂韭邓,

胡志標也因為詐騙罪而鋃鐺入獄。

冰火兩重天祠汇,

步步高卻在1999年和2000年蟬聯(lián)兩界標王仍秤。

打響品牌之際,

步步高的業(yè)務范圍也在不斷擴大可很,

先后進入了視聽诗力、通信等行業(yè)。

步步高帝國進入鼎盛時期我抠。


5

急流勇退

1998年苇本,在事業(yè)最如日中天的時候,

段永平遇到了一個女人菜拓。

劉昕當時是美國《棕櫚灘郵報》(The Palm Beach Post)的首席攝影記者瓣窄。

回國探親時,和段永平相識纳鼎。

兩人都曾在中國人民大學讀研究生俺夕,

劉昕比他小7歲,出生于西安贱鄙,后來移居美國劝贸。

兩人相處僅2個月,便決定終身相守逗宁。

考慮到兩地分居映九,無法維持家庭,

段永平向劉昕承諾:

“將步步高推向一個新臺階后瞎颗,

一定到美國與她會合件甥。


▲段永平和劉昕

段永平說到做到,

1999年哼拔,便將把公司業(yè)務分成了三條線:

第一條線:教育電子業(yè)務引有,

主要經(jīng)營步步高點讀機、學習機等等倦逐,

黃一禾負責轿曙,后來由金志江接任,

這就是后來的步步高教育集團。

第二條線:視聽業(yè)務导帝,

主要經(jīng)營 VCD、DVD穿铆、MP3您单、藍光 DVD 等產(chǎn)品,陳明永負責荞雏。

這便是后來的OPPO集團虐秦。

第三條線:通信業(yè)務,

主要經(jīng)營無繩電話凤优、步步高音樂手機等等悦陋,

沈煒負責。

最后成為VIVO集團筑辨。

三條戰(zhàn)線俺驶,分別由自己的3位得意門生領頭,

段永平也放心了棍辕,只留下10%的股份暮现。

2000年,他移居美國楚昭,與妻子團聚栖袋。

此后,段永平過上閑云野鶴一般的生活抚太。

他住在加州奧克蘭附近塘幅,

是金州勇士隊的鐵桿球迷。

勇士奪冠后尿贫,他還特意發(fā)了一篇博客慶賀电媳。

博客里說:

“直到我看到庫里為vivo代言的廣告,

我才知道帅霜,哦匆背,原來我們請了庫里∩砑剑”

言語之間钝尸,滿滿的自豪感。


▲庫里棒杯

段永平另一大愛好就是打高爾夫球搂根。

他參加了一個華人俱樂部珍促,

經(jīng)常和球友切磋一番。

良叔一球友剩愧,曾和段永平同場較量過猪叙,

他說老段是高手,80桿出頭。

擊球距離不算遠穴翩,但是極其穩(wěn)定犬第,

幾乎沒什么失誤。

無論球打好打壞芒帕,都是一幅表情歉嗓。

高爾夫球場上,就怕這種波瀾不驚的人背蟆。

生意上的事鉴分,段永平也不再過問。

每年回國兩三次带膀,

都是找陳明永他們玩兒志珍,也不談業(yè)務。

據(jù)說幾家公司都還為段永平垛叨,

保留著董事長辦公室伦糯,

聽說阿段來了,都會恭恭敬敬地叫一聲“董事長”点额。

6

投資生涯

從耀眼舞臺退下來的段永平舔株,

顯然一開始有點不適應。

“那個時候我就想还棱,

我將來要在這里生活的話载慈,我來這里干什么?

我也不能整天在家里呆著珍手“煺。”

總要找點事兒干吧?

想來想去琳要,做投資吧寡具。

于是看了一堆講 K 線圖的書,但是不明就里稚补。

直到看到巴菲特的書童叠,里面說,

“買一家公司的股票就等于在買這家公司课幕,

買它的一部分或者全部”厦坛,

“投資你看得懂的、被市場低估的公司”乍惊。

段永平有種被擊中的感覺杜秸,

并非因為這些理論新穎,

而是因為和自己的價值觀不謀而合润绎。

他當年押注步步高就是這種心態(tài)撬碟,

只是當時他不知道诞挨,這就叫做價值投資。

此后呢蛤,他便堅定不移地執(zhí)行這條投資法則惶傻。

段永平有兩筆非常成功的投資,

一筆是網(wǎng)易其障;一筆是蘋果达罗。

2000年,網(wǎng)易在美國上市静秆,

結(jié)果遇到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,股價暴跌巡李。


▲網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊

從上市時的 15.5 一路下跌抚笔,

最低跌至0.48,跌幅達97%侨拦,

焦頭爛額的丁磊殊橙,每天都在思索著怎么才能賣掉公司,結(jié)果無人敢買狱从。

丁磊去找段永平請教膨蛮,

在這個過程中,段永平對網(wǎng)易有了更深入的了解季研。

尤其是游戲策略市場敞葛,

段永平做過小霸王,

知道這個領域潛力非常大与涡。

段永平覺得網(wǎng)易的股價確實被低估了惹谐,

于是2002年,段永平開始大量吃進網(wǎng)易股票驼卖,

以不到1美元的價格前后購買了205萬股氨肌,占網(wǎng)易的6.8%。

僅 2 年時間酌畜,網(wǎng)易憑借游戲業(yè)務起死回生怎囚,

股價飆升到了70美元,

段永平得到了近100倍的投資回報桥胞。

段永平在投資界也一戰(zhàn)成名恳守,被稱為“中國巴菲特”。


除了對巴菲特敬重有加埠戳,

段永平還對另一位大神敬仰無比井誉,那就是喬布斯。

段永平一直認為蘋果是一家偉大的公司整胃,

他們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品颗圣。

這不是恭維,而是落到了實處。

2012年在岂,段永平帶領很多vivo奔则、OPPO的員工,一起低價購入蘋果股票蔽午。

這筆投資如今的收益已達到幾十倍易茬。

為此,他自己還調(diào)侃到:

“還是OV(OPPO及老、vivo)老大們牛啊抽莱,

一邊學習蘋果做產(chǎn)品,一邊買蘋果股票骄恶,

讓蘋果幫你們賺了幾次錢食铐。”

網(wǎng)易和蘋果兩筆投資極其成功僧鲁,

有媒體進行過計算虐呻,

說這兩筆投資收益,

已經(jīng)超過段永平做實業(yè)的收益了寞秃。

7

提攜晚輩

良叔一位風投界的朋友曾說:

“高明的投資者斟叼,不是投資,而是投人春寿±噬”

段永平貌似也深諳此道。

2006年堂淡,他在 eBay 上以 62.02 萬美元馋缅,

拍下和巴菲特共進午餐的機會。

站在了風口浪尖绢淀,然而更令人驚訝的是萤悴,

他帶了一個名不見經(jīng)傳的毛頭小伙。


▲巴菲特和黃崢

一開始皆的,大家以為那是段永平親戚覆履,

后來才知道,那小伙叫黃崢费薄,

他就是現(xiàn)在拼多多的創(chuàng)始人硝全。

2002年,學霸黃崢從浙大畢業(yè)楞抡,

準備赴美留學伟众。就在這個時候,

一個叫丁磊的人加他MSN召廷,

想咨詢他一個技術問題凳厢。

黃崢回憶時說账胧,“我當時以為是騙子∠茸希”

后來發(fā)現(xiàn)真的是網(wǎng)易那個丁磊治泥。

這件事之后,黃崢和丁磊漸漸成了鐵桿網(wǎng)友遮精。

去美國以后居夹,

丁磊介紹了黃崢和段永平認識,

因為住的近本冲,黃崢還幫段永平做一些投資准脂。

3年后,名校畢業(yè)生黃錚檬洞,

面臨重大人生選擇:

一個是微軟意狠,見證過去;

一個是谷歌疮胖,代表未來。

但在當時闷板,這家創(chuàng)始于車庫的企業(yè)澎灸,

并沒什么騰飛的苗頭。

他去找段永平請教遮晚,

后者很堅定地說:

“去谷歌干 3 年性昭,回來你就財務自由!”

果然县遣,3 年后谷歌上市糜颠,

黃錚手里的期權(quán)換回來了幾千萬。

2007年黃崢決定回國創(chuàng)業(yè)萧求,

段永平就把步步高的一塊電商業(yè)務給了黃崢其兴。

而拼多多的第一筆天使投資,也是來自段永平夸政。

2018年7月25日元旬,

拼多多在美國納斯達克上市,

標志著段永平又一筆成功的投資守问。

有網(wǎng)友問段永平匀归,

“為什么看好充斥著假貨和次品的拼多多?”

段永平的回答是耗帕,

“給黃錚10年時間穆端,大家會看到他厲害的地方的》卤悖”

黃崢厲害的地方到底在哪兒体啰,

可能就是他巧妙抓住了 9 億多農(nóng)村人口的消費契機攒巍。

段永平知道“下沉”在中國才是王道,

正如30年前的他狡赐,放棄北京窑业,只身南下,

來到一個叫中山的小地方枕屉。

而那就是他精彩人生的起點常柄。


8

三點感觸

段永平的經(jīng)歷太多豐富,

看完這近 6000 字的描述搀擂,

想必你有不少自己的感悟西潘。

比如,高學歷是逆襲的利器哨颂、

營銷是商業(yè)的翅膀喷市、

分錢是激發(fā)員工活力的法寶、

弱聯(lián)結(jié)關系能創(chuàng)造機遇......

除此威恼,良叔想談談自己的三點感觸品姓。


第一、不做錯的事箫措,比做對的事更重要


段永平曾在斯坦福校園與華人學生腹备,

進行了一次交流和分享。

當問及他的成功經(jīng)驗時斤蔓,

他說自己有個“不為清單”(Stop Doing List)植酥,

他會明確哪些事是一定不可以做的。

因為弦牡,從長遠來看友驮,

不做錯的事,比做對的事更重要驾锰。

比如卸留,經(jīng)營上,他就規(guī)定椭豫,

決不代工艾猜、決不有息貸款,

雖然會損失短期收益捻悯,

但是長期來看匆赃,

不會造成質(zhì)量下降和資金鏈斷掉。

這樣才能基業(yè)長青今缚。

如果我們拿上文提到的愛多 VCD 來做個過比算柳,

就會更有說服力。

當年愛多VCD叱咤風云姓言,

2.1 億拿下央視標王瞬项,

結(jié)果卻因為產(chǎn)能跟不上蔗蹋,導致質(zhì)量下降,

又因為貸款還不上囱淋,而最終坍塌猪杭。

這就是現(xiàn)實,

很多企業(yè)倒掉妥衣,并非因為對手太強大皂吮,

更多的是因為自己做了錯事。

針對企業(yè)税手,這條緘言成立蜂筹,

對于個人,同樣有效芦倒。


巴菲特的合伙人艺挪,查理·芒格曾說過一句話:

堅持不做傻事,

而不是努力變得非常聰明的人兵扬,

長期下來麻裳,將擁有非凡的優(yōu)勢。

那什么是傻事呢器钟?

就是那些明明知道會帶來弊端的事掂器。

比如:抽煙、過量酗酒俱箱、毫無意義的熬夜,

長時間的玩手機游戲灭必、一晚上的肥皂劇......

避免這些狞谱,并不是件容易的事,

人生百十年禁漓,化成分分秒秒跟衅,人人難免不小心中招。

要知道這些傻事播歼,

都是根據(jù)人性的弱點而設計的伶跷。

所以,你能保住”童子身“秘狞,就能領先很多人了叭莫。

你想有大成就,良叔幫不了你烁试,

因為那是要靠命的雇初。

但你若不想混得太差,

良叔給你一個簡單的建議就是:

避開那些顯而易見的錯事减响。

人生的馬拉松靖诗,

不在于你一開始跑得多快郭怪,而在于,

漫長的路程中刊橘,始終沒被傻事絆倒鄙才。


第二、模仿+改良是一條捷徑

段永平曾多次承認促绵,

自己商業(yè)的成功歸于“跟隨戰(zhàn)略”的成功攒庵。


“跟隨戰(zhàn)略”是營銷學上的術語,

說白點就是模仿+改良绞愚。

當年小霸王模仿任天堂叙甸,

增加了很多適合中國人的小設計,

又把價格降了一大半位衩。

步步高 VCD 是在市場成熟后才進入裆蒸,

價格公道,還標榜自己的糾錯功能糖驴,

要知道那時大家看的都是盜版碟僚祷,

這功能太吸引人了。

而OPPO和VIVO辙谜,

也是在手機市場成型后才介入感昼,

走日韓風格,

導致在一次三四線城市的調(diào)查中定嗓,

有近一半的人以為這兩個品牌來自國外蜕琴。

然而宵溅,“充電5分鐘,通話2小時”的功能恃逻,

又優(yōu)于日韓品牌雏搂。

就連拼多多也是如此,

電商各大平臺都已經(jīng)打的不可開交凸郑,

它卻姍姍來遲矛市。

雖然模式和其他電商平臺無異,

但依靠下沉市場和社交屬性憨愉,竟然殺出一片天地。

也許模仿+改良配紫,就是段永平絕招躺孝,

他的網(wǎng)絡ID是“too fast is slow”(快就是慢)。他經(jīng)常說:我不求快惧眠,我要先看清于个,才會介入厅篓。

是的,前面有成功者或链,

你研究出別人是怎么成功的,便能借鑒澳盐,

同時你還要考慮對方是否有缺點叼耙,

在些基礎上改良掀淘,你的成功就是大概率事件革娄。

第一個吃螃蟹的人固然可敬冕碟,

第二個吃的人才算是聰明。


第三厕妖、不要為了事業(yè)拋棄家庭

這是一個很個性化的感觸言秸,

也是我本人最佩服段永平的地方。

但凡有些成就的男人查排,往往征服欲很強跋核,

他們會為了事業(yè)忽視一切叛买,包括家庭率挣。

他們會沖鋒在第一線,半年不回家娃圆;

他們會勸手下“不要離職讼呢,可以離婚”谦炬;

他們會以事業(yè)為名,縮減陪伴孩子的時間溜腐。

而有些企業(yè),也不會太多考慮員工的家庭生活夯缺。

我知道一些大企業(yè)的奇葩規(guī)定额划,

晉升就不能本地任命疾党,

一定要把你發(fā)配到很遠的地方雪位。

我曾有個頂頭上司,就是外派干部香罐,

一次我們陪客戶吃飯,他的電話響起穴吹。

接通后港令,坐在旁邊的我,

聽到電話里傳來撕心裂肺的嚎叫咪惠,

后來知道是她老婆遥昧,

因為小孩子眼睛磕到了臺階朵纷,

流了很多血袍辞,六神無主。

領導趕快跑到外面接聽威创,

直到飯快吃完肚豺,他才進來界拦,

我看到他眼睛紅紅的享甸,

雖然平時很敬畏他,可那一刻卻很同情他隐岛。

但凡被外派過的人,都懂得這種苦。

為了仕途發(fā)展妒牙,

你不得不身處一個陌生的城市湘今,

觥籌交錯后的寂寞無處言說剪菱,

遠在一方的妻子孝常,

卻只能用盡全力維系一個缺少男人的家。

當然上渴,這是價值觀的問題稠氮,不能強求半开。

但是稿茉,如果讓我一定在事業(yè)和家庭上做個決擇,我一定會選擇家庭恃慧。

因為痢士,我想親眼看著兒子長大茂装;

我想陪著老婆慢慢變老少态;

我想周末帶著一家人去吃美食彼妻;

我想周日帶著一家人去看電影......

我想讓這類場景更多的融入我的回憶中豆茫,

而不至于老的時候揩魂,一回想炮温,

全特么是談判桌上猙獰的臉柒啤,

以及滿屏幕的郵件和PPT......

所以担巩,我很認同段永平放棄光鮮的舞臺,

而選擇和家人在一起肯骇。

當時有不少人勸他笛丙,

不應該放棄這么大個帝國假颇,他卻說:

“不可能讓太太在美國笨鸡,我在中國形耗,

那還要這個家干什么?”拟糕。

是啊送滞,一家人在一起才最重要辱挥。

現(xiàn)在的段永平晤碘,育有一兒一女。

一家四口的名字中各取一個字,

連起來正好是“開心平安”(諧音)腮介。

參考材料:

《段永平和他的門徒們》來源:深響

《段永平傳奇》來源:礪石商業(yè)評論

《光變:一個企業(yè)及其工業(yè)史》來源:當代中國出版社

《段永平:中國富豪往事》來源:最人物

《段永平連答53問叠洗,核心是“不為清單”》來源:虎嗅

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