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今天去拜訪一家游戲公司医寿，公司老板說: Jerry，你跟騰訊其他人感覺不太一樣也盈咳。我問: 有什么不一樣耿眉，哪里不一樣。老板說: 你會(huì)主動(dòng)去拜訪鱼响，去組織各種活動(dòng)鸣剪，不像其他人一樣高冷，難以接觸丈积。
我當(dāng)時(shí)思考了一下筐骇，沒有很系統(tǒng)的回答，但表達(dá)的核心觀點(diǎn)主要是以下3個(gè)點(diǎn)江滨☆跷常回來后我重新梳理了下，以后遇到這個(gè)問題我該怎么更好去回答唬滑。
1. 從平臺角色角度告唆，我認(rèn)為平臺和內(nèi)容提供方應(yīng)該是處于平等地位的。平臺能夠提供流量晶密，需要適合的好產(chǎn)品擒悬，產(chǎn)品也需要平臺，能夠提供精準(zhǔn)的流量把產(chǎn)品規(guī)模做大惹挟，雙方應(yīng)該是互補(bǔ)的茄螃，也就是應(yīng)該是平等的，誰也離不開誰连锯。
3. 從平臺成長角度归苍，我們也需要聆聽開發(fā)者的聲音用狱，去給我們提一些反饋，建議拼弃，我們才可以不斷去優(yōu)化和改善平臺的流程夏伊，豐富平臺的能力，提升平臺運(yùn)轉(zhuǎn)的效率吻氧，這個(gè)對于平臺來講就是一個(gè)可持續(xù)獲得的收益溺忧。對于那些能夠讓我們變得更好的人，我們有什么理由讓自己保持高冷呢盯孙？
2. 從個(gè)人發(fā)展角度鲁森，沒有誰會(huì)在一個(gè)平臺或者公司呆一輩子，在未來的某一天就會(huì)離開公司振惰，是去其他公司就職也好歌溉，創(chuàng)業(yè)也好，都是做事骑晶，做事就需要朋友痛垛，資源，資金桶蛔，人才等匙头，這些都是需要做好鋪墊和規(guī)劃的。甲方不可能永遠(yuǎn)是甲方仔雷，日不落帝國說沒了就沒了蹂析，諾基亞，柯達(dá)說倒閉就倒閉〉牛現(xiàn)在是甲方识窿，只能說自己是幸運(yùn)的，能夠有機(jī)會(huì)站在甲方的角度去做事情脑融，但是千萬不能把這個(gè)當(dāng)作自己對外炫耀的資本，千萬不能頂著平臺賦予的光環(huán)而無作為缩宜。不然一旦人走肘迎，茶自然就涼，你已經(jīng)不是以前那個(gè)有價(jià)值可以利用的人了锻煌，以前那些迫于利益壓力而攀附你的人自然會(huì)離開你妓布，這是很現(xiàn)實(shí)的。而我不想成為這樣的人宋梧，我是希望通過這么好的機(jī)會(huì)能夠去認(rèn)識一些比我優(yōu)秀的人匣沼，牛逼的人，能夠帶領(lǐng)我成長捂龄，進(jìn)步释涛，進(jìn)入更加優(yōu)秀的圈子加叁，甚至能夠成為朋友，成為我的師傅或者老師唇撬。我有意愿想去去拜訪的公司自然是比較優(yōu)秀的公司它匕，或者是在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域突出的公司，而我作為晚輩窖认，有什么資格不謙卑豫柬。就算是我年長了，10年后也好扑浸，20年后也好烧给，各方面的資歷和能力都提升了，我也不可能是一個(gè)完美的人喝噪，卓越的人础嫡，我依然有我不懂的東西，我依然需要進(jìn)步仙逻，所以我也依然需要謙卑驰吓。
