? ? “胸痛中心”以燎原之勢在全國全面展開扯夭，與傳統(tǒng)救治相比，胸痛中心是一種創(chuàng)新的醫(yī)療急救模式鞍匾，是對急性胸痛急危重癥患者提供的快速診療通道交洗，通過全新的管理理念和多學科的協(xié)助醫(yī)療模式，依照規(guī)范化的胸痛診治流程橡淑，實現(xiàn)早期快速準確診斷构拳、危險評估分層、正確分流梁棠、科學救治和改善預后置森，縮短救治時間，有效改善致殘率和致死率符糊。速度就是最好的體現(xiàn)凫海！時間就是心肌，心肌就是生命男娄，需要分秒必爭的救治鞠柄！
? ? 《中國心血管病報告2015》顯示：我國目前有2.9億心血管疾病患者乾巧，每年約350萬人因心血管疾病而死亡萄金，每5個居民死亡中就有2個死于心血管疾病忘嫉、平均每10秒就有一人。在心血管疾病造成的死亡中尸折，以心肌梗死為主要原因啰脚，發(fā)病急，起病重实夹，致殘率和死亡率高橄浓。目前中國250萬急性冠脈綜合征的病人僅5%得到有效救治。造成救治不及時的根本原因是缺乏相應地救治體系建設亮航。4年前去上級醫(yī)院進修贮配，非常羨慕他們對胸痛患者的救治，這么多年以后胸痛救治規(guī)范借助胸痛中心建設更規(guī)范地延伸到基層塞赂，我想我院要成功完成胸痛中心創(chuàng)建是一定要把它放到頭等大事上來做的泪勒，否則創(chuàng)建也只是形同虛設，它絕對不是走形式宴猾。為了保證每一家胸痛中心都是高質(zhì)量的協(xié)同救治體系圆存。需要保證數(shù)據(jù)的完整性、及時性仇哆、真實性沦辙、實現(xiàn)高質(zhì)量的填報。保證接受數(shù)次的暗訪中流程的規(guī)范體現(xiàn)和制度的落實讹剔。
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? ? 1油讯、基層醫(yī)院往往是胸痛病人發(fā)病尋求幫助的第一場所详民，是急性胸痛診療的最前線，其對胸痛的正確處置陌兑，對于胸痛急救的轉運流程的啟動至關重要沈跨。
2、再次提出資源整合兔综，需要現(xiàn)有資源的有效整合饿凛，各方面的協(xié)調(diào)，流程地優(yōu)化和順利執(zhí)行软驰，這里要體現(xiàn)的有效整合會是一項“大工程”當然也要看用力是否到位涧窒，想不想給力了，也是體現(xiàn)創(chuàng)新锭亏，形成合力的一次大好時機纠吴。只靠一兩個科室的單槍作戰(zhàn)是絕對不能通過評審的。這是一個全院系統(tǒng)工程慧瘤。
3戴已、中心建設可以看作是“一把手”工程，醫(yī)院“一把手”需要在觀念碑隆、行動上跟上國際胸痛中心的步伐恭陡。如果“一把手”是心血管專業(yè)蹬音，就更占“天時上煤、地利、人和”著淆。
4劫狠、強調(diào)先起步，逐步完善磨合永部，再持續(xù)改進独泞。質(zhì)控體現(xiàn)了胸痛中心團隊的核心競爭力，質(zhì)量控制是胸痛中心建設規(guī)范和持續(xù)改進的根本苔埋，將使醫(yī)療質(zhì)量達到更高更優(yōu)的標準懦砂。
5、做好每一個細節(jié)组橄，走好每一個環(huán)節(jié)荞膘。標識醒目、時間統(tǒng)一玉工、流程合理羽资、環(huán)節(jié)簡化。當然重在實踐遵班、分析屠升、改進潮改！
? 【手拉著手，路再遠我們一起闖腹暖，
? 肩并著肩汇在，天地見證我們成長，
? 守護每次心跳的感動微服，
? 成就每縷希望的陽光趾疚。】
