我們的行動厨疙，有多少是基于自己對于未來的判斷蜕劝？還是更多基于過去經(jīng)驗的行為？大多數(shù)人還是基于過去經(jīng)驗來行動的吧轰异。
就說我所從事的獵頭行業(yè)岖沛。早在2008年金融危機前，大家服務的全部是外資企業(yè)搭独，因為他們不僅有穩(wěn)定的找需求婴削，而且比較誠實守信，對于獵頭也比較尊重牙肝，獵頭費不一般不會拖欠唉俗。但是金融危機來了以后，整個市場發(fā)生了很大的變化配椭，歐美市場收到更大的沖擊虫溜，復蘇也花了更長的時間。相反股缸，中國市場卻最快走出困境衡楞，優(yōu)秀的中國企業(yè)有大量的招聘需求需要獵頭服務。這時獵頭原本的市場突然發(fā)生了很大變化敦姻，是等著這些歐美企業(yè)的招聘復蘇瘾境，還是去做那些原本看不上的中國企業(yè)招聘呢？
對于服務慣外資企業(yè)的獵頭公司而言镰惦，預付金迷守、獨家仿佛是常態(tài)，當遇到中國企業(yè)要求后付費旺入、多家獵頭公司賽跑的情況后兑凿，很多獵頭企業(yè)選擇了放棄凯力。于是在這場洪流的變化中，一些獵頭公司越做越大礼华，而有些保守的企業(yè)則失去了一個發(fā)展的機會沮协。
十二年過去了，你認為這些獵頭公司都從這些年的發(fā)展中認清楚了這個道理嗎卓嫂？也就是預測中國企業(yè)將會是未來市場的招聘主流嗎慷暂？我也以為會是如此。
確實晨雳，中國企業(yè)在使用獵頭的過程中行瑞，確實需要一個時間去學習尊重供應商，并且不斷調整節(jié)奏餐禁，更好地跟獵企配合血久，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，最終實現(xiàn)共贏帮非。但是獵企也需要適應不斷變化的需求氧吐，調整自己，去適應潮流末盔。
我跟你一樣筑舅，認為，大家都已經(jīng)看到了這個趨勢陨舱，并且已經(jīng)在順應變化了翠拣。但即使到了今天，也依舊不愿意去做本土企業(yè)的獵頭公司游盲。我的一個大學好友误墓，畢業(yè)后一直從事獵頭，一直服務于汽車行業(yè)外資客戶益缎。做得還不錯的她谜慌，終于于2020年觸礁，因為疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)的雙重打擊莺奔，她的客戶幾乎全軍覆沒欣范。我問她，你為什么不做本土車企弊仪？據(jù)我所知熙卡，本土新能源汽車是今年獵頭行業(yè)的戰(zhàn)略行業(yè)。她說励饵，本土公司太麻煩了，不夠正規(guī)滑燃。自然地役听，2020年她的收入幾乎是前幾年的零頭。
你看，就跟《誰動了我的奶酪》里的哼哼典予，奶酪已經(jīng)不見了甜滨，不像其他伙伴那樣快速去行動尋找新奶酪，而是不斷地抱怨瘤袖。甚至完全沒有去觀察奶酪的動向衣摩，預測奶酪可能會發(fā)生的變化。
如果我們能夠對現(xiàn)實保持一個靈敏的觀察捂敌，并且嘗試對未來做出預判艾扮，難道我們會因為突然的變化而猝手不及，完全無知嗎占婉？
而這樣預判泡嘴，幾乎是你可以PK掉95%的競爭對手的一個環(huán)節(jié)。
來吧逆济，觀察一下你的身邊酌予，細心留意下你所在行業(yè)，這個國家和世界正在發(fā)生的事情奖慌，一如那些尋找奶酪的小老鼠們抛虫。并且嘗試去做出預判。在自己預判的基礎上简僧，提前做一些規(guī)劃和行動莱褒。
這個行動，會讓你成為未來的贏家涎劈。
