時間一晃而過捐腿，轉(zhuǎn)眼間加入現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)半年了。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷柿顶，也給我留下了精彩而美好的回憶茄袖。
感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我足夠的寬容嘁锯、支持和幫助宪祥，讓我對公司各個層面的信息有了很好的了解。在這幾個月的時間里家乘，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持下蝗羊，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，工作也逐步進(jìn)入狀態(tài)仁锯。
最初的兩個月肘交，我基本處于對新環(huán)境的了解與認(rèn)知階段。雖說已經(jīng)接手工作扑馁，其實(shí)所有的工作都是按照以前的方式來進(jìn)行。整天在收集信息凉驻、了解情況腻要。以自己的認(rèn)知為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)了很多可以改善的地方涝登，包括管理及技術(shù)方面雄家。
第三個月開始，逐漸開始計(jì)劃后續(xù)的工作胀滚。把當(dāng)下的情況與市場上情況做對比趟济，做一些改善的行動計(jì)劃乱投。同時開始加強(qiáng)實(shí)施車間的5S管理，通過不停的與車間管理人員顷编、技術(shù)人員及員工不斷的交流戚炫、灌輸管理、技術(shù)等方面的先進(jìn)知識與技術(shù)媳纬，讓員工有提升的動力與期望双肤。一段時間下來，車間的的面貌確實(shí)有了很大的改變钮惠，區(qū)域規(guī)劃更清晰茅糜，物料堆放更整齊，呆滯的物料與有所減少素挽。車間里給人的感覺非常好蔑赘。
另外一方面，發(fā)現(xiàn)公司的工時設(shè)定混亂预明，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一缩赛。想制定一套標(biāo)準(zhǔn)的工時設(shè)置規(guī)則來規(guī)范化管理，結(jié)合市面上的一些常規(guī)做法贮庞，想像效果應(yīng)該不錯峦筒。但是最近要開始實(shí)施時，發(fā)現(xiàn)的這里面牽涉的問題太多了窗慎。目前具體怎樣來實(shí)施工時的規(guī)范化還在討論與商議中物喷。
公司中有一部分設(shè)備，使用的裝備太過老舊遮斥，需要大面積的升級換代來提高效率與質(zhì)量峦失。但是這個投入的方式與方法還需要進(jìn)一步細(xì)化與商討。
總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1.?感覺問題很多术吗，能改善的地方也很多尉辑，但是實(shí)施起來又會有很多方面的顧忌，比如產(chǎn)出工時较屿、財(cái)務(wù)報表隧魄、費(fèi)用支出等。
2.?技術(shù)方面的改善很好做隘蝎，管理及流程規(guī)則方面的問題太難開始购啄，牽涉的面往往很多，所以顧慮也就很多嘱么。
3.?關(guān)于是部門短期做出成績還是從公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮狮含，有些矛盾，有時候又感覺到有些無力。
4.?有些方法看起來對部門有利几迄，但是從長遠(yuǎn)看不利于部門及公司的發(fā)展蔚龙，不過現(xiàn)在又沒辦法∮承玻可以做了幾年木羹，還是要大動肝火的來做大變動。
時間關(guān)系屿愚，不寫了汇跨。
努力、努力Ｗ本唷Ｇ钏臁！
