【百日讀書共讀營】打卡第二十五天
【閱讀書籍】《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
【閱讀章節(jié)】第一章80％的管理者能達(dá)到80分
【本章小結(jié)】
領(lǐng)導(dǎo)力這個詞聽的多了解的少剥懒，最直觀的理解可能就是管理能力，自己對管理能力也有一些理解顶考，或者接觸酱床，自己的印象是，管理太難了独悴，自己溝通能力不行，安排锣尉，計劃不行刻炒，帶頭作用可能會好一些，這是一個比較難的東西自沧。
這些可能是自己以前對于管理能力的理解落蝙，但是我們看完本書之后，才發(fā)現(xiàn)，我們摸石頭過河筏勒，學(xué)到的一點點移迫，管理知識，在社會上管行，已經(jīng)有一套成熟的理論了厨埋，只需要按部就班的去刻意練習(xí)，你可能就能拿到不低的分?jǐn)?shù)捐顷，但往往我們卻意識不到這一點荡陷，大道至簡。是因為懶迅涮？還是因為不在乎废赞？還是因為不情愿？不愿意認(rèn)識到自己的不足叮姑？
經(jīng)過第一章的了解唉地，其實發(fā)現(xiàn)自己以前的管理方式是大有問題的，以身作則是自己以前最得意的方式传透，但是相比取得的效果耘沼，只能說差強(qiáng)人意，而且嚴(yán)重干擾了自己的情緒朱盐，自己都在以身作則了群嗤，下面的人，還是不重視兵琳，或者心態(tài)達(dá)不到自己想要的狂秘，一直在否定其他人，一直在否定團(tuán)隊躯肌，覺得別人是不可理喻者春，不能理解，思想有問題的羡榴，其實現(xiàn)在反思一下碧查，管理者运敢，不是你要做多少校仑，而是你要引導(dǎo)成員，高質(zhì)量完成任務(wù)传惠，他們強(qiáng)迄沫，你才強(qiáng)。下達(dá)任務(wù)一定要清楚明確卦方，不要心自己的想法代替成員羊瘩，指望他們能理解，能明白。我們必須明確任務(wù)尘吗，確保成員能完美理解任務(wù)逝她，并有效的完成。這可能是最近自己要極力改變的睬捶。
