【關于作者】
西蒙·斯涅克男公， Sinek Partners 營銷顧問公司創(chuàng)辦人荤堪，因發(fā)現(xiàn)“黃金圈法則”而成名。
【關于本書】
本書研究了世界上眾多有影響力的領導者，運用各行業(yè)的真實案例澄阳，為你詳細解讀黃金圈法則的巨大威力拥知。黃金圈法則揭示了偉大的領袖是如何激勵和影響人們的行為的。運用這個法則碎赢，無論個人低剔、組織還是企業(yè)，都將獲得別人無法復制的競爭優(yōu)勢揩抡。
【核心內(nèi)容】
一户侥、什么是黃金圈法則？
黃金圈法則把思考和認識問題畫成三個圈：最外面的圈層是 What 層峦嗤，也就是做什么蕊唐，指的是事情的表象；中間的圈層是 How 層面烁设，也就是怎么做替梨，是實現(xiàn)目標的途徑；最里邊的圈層是 Why 層面装黑，就是為什么做一件事副瀑。
黃金圈法則的思考順序是“從內(nèi)向外”，也就是按 Why—How—What 的順序思考恋谭。
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二糠睡、怎么樣使用黃金圈法則？
1.第一步疚颊，思考Why
從內(nèi)向外思考狈孔，在最里面的 Why圈層思考為什么：你為什么要生產(chǎn)電腦？你為什么要制作飛機材义？你懷著什么樣的信念均抽？你的機構為什么而存在？你每天早上是為什么而起床其掂？
2. 黃金圈法則第二步油挥，思考How
只有想明白了最內(nèi)圈層的 Why，第二步才是思考中間圈層的 How款熬，也就是怎么做深寥。How 這個圈層就是要梳理如何實現(xiàn) Why，用什么方式落實你的理念贤牛、價值觀翩迈。
3. 黃金圈法則第三步，思考What
如果 Why 和 How 梳理得清晰盔夜，那么你就知道What的結論了负饲。
三堤魁、如何用黃金圈法則來影響和激勵別人？
1. 讓大家相信你的為什么
要讓別人對你追求的信念和價值建立信任返十，就要做到黃金圈的均衡妥泉，即價值觀、采取的策略洞坑，和最后做的事情必須是相互映襯的盲链、互相支持的。
2. 吸引和招聘認同你價值觀的人
招聘的目標是找那些對你的理念迟杂、你的為什么特別認同和感興趣的人刽沾。在這個前提條件滿足之后，再去看他們的工作能力和經(jīng)驗排拷。
3. 創(chuàng)造能夠支持團隊實現(xiàn)信念的環(huán)境
平庸的公司是給員工分配任務侧漓，而有創(chuàng)新、有影響力的公司监氢，都是給員工指明方向布蔗、承擔責任。想要有影響力浪腐，就要創(chuàng)造一個能夠誕生好想法的環(huán)境纵揍。
