我和領(lǐng)導(dǎo)喝酒，舉起酒杯大聲道：“讓我們同歸于盡吧鲜侥！”當(dāng)時(shí)腦子太熱了……
開(kāi)心一點(diǎn)褂始，讓每天都能過(guò)得更好！
今天的晨讀分享了兩個(gè)讓上司更青睞自己的職場(chǎng)工作法則：為上司節(jié)省時(shí)間和合作共贏佣渴。
1.為上司節(jié)省時(shí)間
留意對(duì)方的時(shí)間成本咙边、關(guān)注點(diǎn)以及預(yù)期檩咱。在有限的時(shí)間內(nèi)明確雙方的訴求，是應(yīng)該考慮的第一要?jiǎng)?wù)胆数。
①開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，在他們的注意力還在你身上的前30秒互墓，直奔主題說(shuō)明核心信息必尼。
②給他們最關(guān)心的內(nèi)容和信息，關(guān)鍵的核心信息就是最該向上司匯報(bào)的內(nèi)容。
③匯報(bào)時(shí)判莉，一定要事先考慮周全豆挽，準(zhǔn)備多個(gè)備選方案，讓對(duì)方有選擇的機(jī)會(huì)券盅。如果有幾套方案帮哈，不妨把最想推薦的選擇放在第三個(gè)匯報(bào)。陳述方案的利弊渗饮，事先指出可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題但汞，會(huì)更容易得到支持。
2.合作共贏
實(shí)現(xiàn)彼此需要互站、合作共贏的幾個(gè)方法：
①前期準(zhǔn)備的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：匯報(bào)的內(nèi)容私蕾、對(duì)象。
②回顧探討哪些部分可以做得更好胡桃，有沒(méi)有更佳的方案踩叭，還要通過(guò)電子郵件等方式進(jìn)行跟進(jìn)，明確說(shuō)明你的后續(xù)步驟翠胰，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)容贝。
③從上司的角度考慮問(wèn)題，想辦法提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力之景，嘗試把自己定位到管理崗位上去思考同樣的事情斤富。留心公司的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。
站到更高的格局上去思考和解決問(wèn)題锻狗，也能對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)有更多的了解满力，從而緊跟企業(yè)發(fā)展的方向，為將來(lái)抓住更好的機(jī)會(huì)提前做準(zhǔn)備轻纪。
