奧運(yùn)會(huì)想必大家都知道秀睛，國(guó)際奧委會(huì)有一個(gè)知識(shí)管理項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目從1999年就開(kāi)始實(shí)施了莲祸，在2002年成立了奧運(yùn)會(huì)知識(shí)管理機(jī)構(gòu)蹂安。悉尼奧組委把自己舉辦奧運(yùn)會(huì)的知識(shí)包用500萬(wàn)澳元賣給了國(guó)際奧委會(huì)，然后國(guó)際奧委會(huì)又把知識(shí)包分別賣給了雅典和北京奧組委锐帜，拿到了多少錢呢田盈？每家200萬(wàn)美元，一共400萬(wàn)美元缴阎，500萬(wàn)澳元是多少人民幣呢允瞧？按照現(xiàn)在的匯率換算是2500萬(wàn)人民幣。200萬(wàn)美元是1300萬(wàn)人民幣，所以國(guó)際奧委會(huì)把悉尼知識(shí)包轉(zhuǎn)讓了兩次就已經(jīng)回本了瓷式！
由此可見(jiàn)知識(shí)管理有多么的重要替饿，那個(gè)知識(shí)包里有歷屆組織工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和心得，有了這些資料贸典，下一屆的舉辦地就不用一切從頭再來(lái)了视卢，這就是知識(shí)管理的力量。
到底什么是知識(shí)管理呢廊驼？
知識(shí)管理分為兩大類一是企業(yè)知識(shí)管理据过，二是個(gè)人知識(shí)管理。如果再細(xì)分還可以分為國(guó)家級(jí)知識(shí)管理和企業(yè)知識(shí)管理妒挎、團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理绳锅、個(gè)人知識(shí)管理四大類。還可以延伸出家庭知識(shí)管理酝掩。
說(shuō)到知識(shí)管理還需要看應(yīng)用場(chǎng)景鳞芙，應(yīng)用在企業(yè)就是企業(yè)知識(shí)管理，應(yīng)用在個(gè)人就是個(gè)人知識(shí)管理期虾。秋水老師的課程是主要針對(duì)個(gè)人知識(shí)管理原朝。
安達(dá)信公司將知識(shí)管理表達(dá)為公式：KM=(P+K)s。P是組織成員（People）镶苞，K是指組織知識(shí)（Knowledge）喳坠，“＋”是指信息技術(shù)（Technology），S是分享（Share）茂蚓。這個(gè)公式所要表達(dá)的是“組織知識(shí)的累計(jì)壕鹉，必須通過(guò)將人與技術(shù)充分結(jié)合，而在分享的組織文化下達(dá)到乘數(shù)的效果聋涨×涝。”
有人認(rèn)為知識(shí)管理就是在正確的時(shí)間，將正確的知識(shí)送給正確的人牍白，使他們做出更好的決策怠肋，這傳遞更多的是知識(shí)管理的理想目標(biāo)。
由于定義太多容易混淆淹朋，中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布了一個(gè)知識(shí)管理定義：
知識(shí)管理笙各，Knowledge Management，對(duì)知識(shí)础芍、知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程和知識(shí)的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和管理的活動(dòng)杈抢。
個(gè)人知識(shí)管理（PKM，personal knowledge management）的定義：
美國(guó)密歇根大學(xué)的Paul Dorsey教授：
“個(gè)人知識(shí)管理應(yīng)該被看作既有邏輯概念層面又有實(shí)際操作層面的一套解決問(wèn)題的技巧與方法仑性』搪ィ”
Dorsey教授說(shuō)的這些動(dòng)作和操作概括為個(gè)人知識(shí)管理的七種技巧和方法：
1、檢索信息的技巧
2、評(píng)估信息的技巧
3歼捐、組織信息的技巧
4何陆、分析信息的技巧
5、表達(dá)信息的技巧
6豹储、保證信息安全的技巧
7贷盲、信息協(xié)同的技巧
《天龍八部》中的相關(guān)功法：
北冥神功 把他人能力化為己用
化功大法 天天在學(xué)習(xí)沒(méi)有吸收
未完待續(xù)。
