1.人們常說(shuō)在家靠父母，出門(mén)靠朋友喘先。如果能夠和朋友共同開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)奄妨，更是一件美事。但靡不有初苹祟，鮮克有終砸抛，隨著公司在市場(chǎng)中飄搖不定，朋友之間的關(guān)系也開(kāi)始動(dòng)搖树枫，直到最終散伙直焙，甚至老死不相往來(lái)。至今砂轻，都還記得電影《中國(guó)合伙人》中的一句臺(tái)詞奔誓，“不要和最好的朋友合伙開(kāi)公司”。

這句話扎心呀！事業(yè)折戟的同時(shí)還有心理創(chuàng)傷厨喂。甚至和措，當(dāng)曾經(jīng)的老伙計(jì)開(kāi)始對(duì)簿公堂，互相爆料的時(shí)候蜕煌，真是一地雞毛派阱。

但是，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)斜纪，一個(gè)人單打獨(dú)斗是玩不轉(zhuǎn)的贫母。所以只能靠朋友，就算不是最好的朋友盒刚，也要是靠譜的朋友腺劣，就算不是朋友，你也得把你的合伙人變成朋友因块。

這是因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)橘原，多是合伙企業(yè)或者有限公司，人合性很強(qiáng)涡上，如果連基本的信任和情感基礎(chǔ)都沒(méi)有趾断，公司內(nèi)部掣肘太多，根本走不遠(yuǎn)吓懈。

所以歼冰，在入伙初期靡狞，就應(yīng)該考量進(jìn)退耻警。

2.進(jìn)，首先要考慮的是進(jìn)多少甸怕，以什么方式進(jìn)甘穿，進(jìn)去的角色是什么。進(jìn)多少梢杭，直接反映的是股權(quán)比例問(wèn)題温兼。這就需要朋友之間的協(xié)商，這里需要注意的是武契，不要搞股權(quán)上的平均主義募判，這是最低效的分配方式。根據(jù)每個(gè)人的意愿和投入程度咒唆，主動(dòng)性強(qiáng)的一方可以占相對(duì)多數(shù)届垫，甚至絕對(duì)多數(shù)。

以什么方式進(jìn)全释，這里說(shuō)一些除資金外的其他方式装处，比如勞務(wù)出資入股在公司法是不允許的，但在合伙企業(yè)法上可以的浸船，如果未來(lái)的公司運(yùn)營(yíng)主要依靠該勞務(wù)妄迁，可以通過(guò)合伙企業(yè)入股公司的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)寝蹈。又比如，知識(shí)產(chǎn)權(quán)登淘、土地使用權(quán)等權(quán)利出資的箫老，最好的方式是通過(guò)變更登記實(shí)現(xiàn)權(quán)利主體轉(zhuǎn)換，如果有難度可以通過(guò)租賃合同形帮、獨(dú)占許可或排他許可使用來(lái)實(shí)現(xiàn)槽惫。之前還遇到過(guò)希望以客戶資源、教輔材料等難以評(píng)估作價(jià)卻有自身價(jià)值的資源入股的辩撑，這些在現(xiàn)有法律及財(cái)務(wù)制度下是不允許的界斜，但可以通過(guò)簽訂有名或無(wú)名合同來(lái)達(dá)成目標(biāo)。

進(jìn)去的角色是什么合冀，涉及到公司中“三會(huì)一層”的架構(gòu)問(wèn)題各薇。這里有必要介紹一下劉松博老師推薦的“AIV”模型，A君躺，就是affection峭判，情感連接；I棕叫，identification林螃，認(rèn)同；V俺泣，value疗认，貢獻(xiàn)價(jià)值。其一伏钠，朋友合伙最重要的是對(duì)事不對(duì)人横漏，工作和朋友感情要拎得清。其二熟掂，既然要入股缎浇，那就需要實(shí)繳，如果公司是個(gè)空殼赴肚，可以推定為耍流氓素跺。其三，公司的崗位要與貢獻(xiàn)誉券、能力指厌、收入分配匹配，并提前設(shè)計(jì)規(guī)則保證公司架構(gòu)可以動(dòng)態(tài)調(diào)整横朋，如果公司逐步壯大仑乌，可以通過(guò)投票權(quán)委托、分紅按照貢獻(xiàn)度分配、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化晰甚。

3.退衙传，主要在于自己承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果希望保住公司重大事項(xiàng)的話語(yǔ)權(quán)厕九，股權(quán)比例至少要超過(guò)1/3蓖捶。如果只是希望能夠有分紅和知情權(quán)，那就要爭(zhēng)取財(cái)務(wù)人員站在自己一邊扁远。這里需要說(shuō)明的是俊鱼，為保證公司在創(chuàng)業(yè)期的資本穩(wěn)定，經(jīng)常對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行限制畅买，這是可以的并闲，但如果直接剝奪股東轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，這在公司法是難以得到支持的谷羞。

4.進(jìn)退有據(jù)帝火，據(jù)在制度。按照AIV模型來(lái)看湃缎，情感連接有可能會(huì)斷犀填，德云社郭德綱和曹云金的師徒反目便是如此。價(jià)值認(rèn)同也會(huì)發(fā)生變化嗓违，曾經(jīng)的攜程四君子在大干一場(chǎng)之后也各奔東西九巡。價(jià)值貢獻(xiàn)更因?yàn)槊總€(gè)人的境遇而發(fā)生變化。海底撈的張勇夫婦和施永宏夫婦始終能認(rèn)準(zhǔn)自己的定位蹂季，而公司最終在香港上市冕广，相反，雷士照明乏盐、真功夫等公司卻因?yàn)閮?nèi)斗使公司蒙受巨大損失佳窑。

公司就如乘風(fēng)破浪的行船制恍，每個(gè)合伙人相當(dāng)于水手父能，出船時(shí)利益是上船的動(dòng)機(jī)，感情和義氣是患難的基礎(chǔ)净神，只要有獲取利益的機(jī)會(huì)何吝，即使遇到風(fēng)浪或海盜，都不能阻擋他們探險(xiǎn)的勇氣鹃唯；但如果承諾只是空頭支票爱榕，那么他們很快就會(huì)分崩離析。

但行船時(shí)需要借用徐小平老師的一句名言：不要用兄弟感情去追求共同利益坡慌，而是要用共同利益追求兄弟感情黔酥。只有制度和規(guī)則可以同時(shí)保護(hù)利益和感情，而明確的進(jìn)退機(jī)制才可能填平心中的起伏，面對(duì)聚散都能安之若素跪者。

（以上圖片來(lái)自百度）