前兩年我去一家?guī)装俟旧习喔ざ铮犝f公司沒有采用考勤機疲扎，只是簡單報一下去哪里，我當時覺得這公司太牛了，太人性化了评肆，很開放债查。我離開后，聽說也開始采用釘釘之類的軟件開始定位了瓜挽，此后盹廷，我又聽說業(yè)績比原來差不少了。久橙。俄占。
最近看到別人在朋友圈分享了《當公司開始嚴格考勤的時候，說明在走下坡路......》《請對銷售考勤SAY NO淆衷，讓銷售早點回家過年》缸榄，感覺觀點還是有幾分道理的。尤其是對銷售人員祝拯，工作時間不固定甚带，經(jīng)常性的下班以后真正的銷售工作才開始，和客戶吃飯 佳头、唱歌等鹰贵，周末也是經(jīng)常加班出差，這些都是在非工作時間康嘉，沒辦法記錄在考勤上的碉输。平常工作時間晚到一會，或辦點私事亭珍，就計入遲到或缺勤敷钾，是不合理的。再者說肄梨，如果銷售天天在公司對著電腦阻荒，不出去拜訪用戶，哪拿的單子峭范？其實财松，銷售在公司外面活動瘪贱，靠定位也是不起什么作用纱控，銷售照樣可以編織謊言，換取時間的靈活性菜秦。但如果我們信任銷售甜害，不去關(guān)注考勤，而是把重點放在業(yè)績等指標上球昨，銷售感覺得到充分信任尔店，反而不會去撒謊，充分安排好自已的時間，該處理公司業(yè)務處理公司業(yè)務嚣州，該辦點私人事情辦理私人事情鲫售，反而業(yè)績會比較好。
對銷售人員如此该肴，對研發(fā)人員其實也可以彈性考勤或不考勤情竹，因為研發(fā)人員每個人都有自已頭腦最清醒的時候，有的人可能是白天匀哄，但有很大一部分是晚上思路很好秦效，這樣他可能晚上干到1~2點，你再讓他8點到公司涎嚼，身體吃不消阱州，長此以往，真可能出現(xiàn)“勞累死”法梯。
所以苔货，對于考勤，應根據(jù)不同工種立哑，制定合理的考勤制度蒲赂，避免一刀切。
