記錄：
一大早就被韓所長喊去談話，談了兩個多小時泥从。收獲是基本清楚全室的心理情況和主要問題句占，表明了自己的態(tài)度和想法。不足躯嫉，楊主任沒有明確動作和時間節(jié)點纱烘，像是白談了一上午∑聿停回來就幫忙決定拆除費用擂啥，三家報價，都是熟人帆阳，都想照顧哺壶，又怕沒有認真核算，浪費單位的錢。下午權(quán)衡左右山宾，做通小冉工作至扰，同意以小杜牽頭，2.3萬的費用完成塌碌，時間以薛工決策渊胸。約好四點談判溪洛渡經(jīng)費旬盯，李所長沒時間台妆，改到了11號。下班前被逼完成旭龍圖紙胖翰。送完謙謙彈琴后折回辦公室打印文章和研發(fā)項目目錄接剩。晚上準備打針，發(fā)現(xiàn)時間太晚萨咳，決定再吃藥一天懊缺，無效就早點去打針，九點半之前回家陪伴孩子培他。
反思
溝通目標不夠明確鹃两，或者沒有表達得讓別人清楚自己的目標。
總結(jié)
明示目標舀凛，限定時間俊扳，提高溝通效率，多學習高手溝通技巧猛遍。
