哪里有壓迫召夹,哪里就有反抗。
昨天洗澡的時候恕沫,忽然想到這個問題监憎。我們常常說誰誰非常強勢,我們迫于職位的高低婶溯、權(quán)利的大小等因素鲸阔,沒有資格和別人去理論,無奈之下迄委,只能服從褐筛。
但是這里面,藏著一個習(xí)慣的問題: 一開始當(dāng)他(她)強勢的時候叙身,如果反抗渔扎,哪怕只是一點點,都會限制他信轿,不會以至于后來誰誰那么那么強勢晃痴。因為有的時候我們無聲地默認(rèn)與服從更是助長了別人的強勢。因此我認(rèn)為有些可以說的話虏两,必要的時候必須要提出來愧旦,用一種有力的手段。
強勢不是一蹴而就的定罢,希望你的反抗能夠帶來一點改變。
反抗——我們害怕的是什么旁瘫?
我們怕被領(lǐng)導(dǎo)祖凫、上級穿小鞋,我也怕酬凳。這是一個很尷尬的事惠况。(當(dāng)你有能力的時候,可以選擇離開宁仔,去尋找更民主的領(lǐng)導(dǎo))
如果一個組織沒有開會大家發(fā)言稠屠、共同研究去解決問題的習(xí)慣,那么它不能算一個民主的組織翎苫,至少集思廣益它就沒有做到权埠。
水能載舟,亦能覆舟煎谍;取之于民攘蔽,用之于民。
之前我看到一篇文章呐粘,說劉強東為公司員工建立了一個幼兒園满俗,那樣的話員工上下班的時候可以和孩子一起转捕,會解決很多問題。
一個組織如何能留住員工唆垃?
首先要有一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子五芝,不過更多時候甚至領(lǐng)導(dǎo)班子都不是最重要的,我們更關(guān)心的是待遇辕万。
我為公司工作枢步,公司給我哪些福利。有一次蓄坏,我看一個文章寫的: 一個公司給員工分房子价捧,而且員工們都是在同一個小區(qū),生病了看病住院都有一些福利涡戳,即使是家人生病也是這樣结蟋,定期地組織學(xué)習(xí)、旅游的機會渔彰。
在我看來嵌屎,這就是一個挺完美的公司了,住房恍涂、醫(yī)療問題都解決了宝惰,反正我是挺想進這樣的公司的。
寫作訓(xùn)練 ?6th ? 完美的組織是不存在的再沧,任何的體制都會存在問題尼夺,我們要敢于指出來——存在的問題,以便逐步地改正炒瘸。
只有堅持淤堵,才有奇跡。