?雖然工作了十幾年薇缅，但是沒(méi)有面臨自己從零開(kāi)始創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷危彩。從去年開(kāi)始攒磨，為了找到自己喜歡的工作，我選擇了離開(kāi)工作了15年的公司汤徽。來(lái)到新的公司娩缰，跟創(chuàng)業(yè)一樣，老板說(shuō)谒府，這個(gè)新的產(chǎn)品線就交給你了拼坎。
?這個(gè)產(chǎn)品線要如何配置人？老板給我的目標(biāo)狱掂？我自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)演痒？我一一思考了很多。最后結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)趋惨，我完成了部門組織架構(gòu)鸟顺。每個(gè)功能的負(fù)責(zé)人的選用很重要。從以下幾個(gè)維度進(jìn)行：1. 自己信任的人器虾；2. 愛(ài)學(xué)習(xí)的人讯嫂；3. 有能力的人。為什么能力放在第三呢兆沙？因?yàn)槟芰κ强梢粤?xí)得的欧芽，或者快速在外面找到的。但是信任你葛圃，想跟著你干革命的千扔，是需要時(shí)間互相理解、熟悉并認(rèn)同雙方的價(jià)值觀库正。另外曲楚，技術(shù)一直在以驚人的速度增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)力還是立于不敗之地的根本褥符。
?有了各個(gè)功能的負(fù)責(zé)人龙誊，就是招兵買馬，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)補(bǔ)充喷楣，只要每個(gè)功能的負(fù)責(zé)人到崗了趟大，你就有主心骨了，就如房子有了地基和框架铣焊。人員的招聘就可以讓每個(gè)功能負(fù)責(zé)人多操心逊朽，因?yàn)槟鞘撬麄兏髯缘男“嘧印?/p>
?有了地基和框架，部門的愿景曲伊，工作氛圍惋耙，行事風(fēng)格要定一個(gè)基調(diào)，這是統(tǒng)一行動(dòng)方針，奠定了后續(xù)的企業(yè)文化绽榛。這個(gè)做好是心里有個(gè)方向，再跟各職能負(fù)責(zé)人討論出來(lái)婿屹。這樣執(zhí)行以來(lái)比較順利灭美。
?落地生根，根據(jù)行動(dòng)方針昂利，把口號(hào)落實(shí)到底届腐，我首先要求自己做到，做榜樣的示范作用蜂奸。
