還記得那年躺在草地上吃粒，看著天空發(fā)呆的你嗎？
時(shí)光可過(guò)得真快轉(zhuǎn)眼間已到小朋友見(jiàn)到叫叔叔年紀(jì)翅睛。
前幾天陳老師發(fā)來(lái)一條微信問(wèn)我在深圳声搁？我說(shuō)在深圳黑竞，他給我發(fā)了個(gè)定位說(shuō)他也在深圳捕发，問(wèn)我在這邊做什么，進(jìn)廠很魂？還是扎酷？? ?
我說(shuō):沒(méi)呢，沒(méi)進(jìn)廠但也不知道將來(lái)去哪里遏匆？
他說(shuō):你在貴陽(yáng)機(jī)會(huì)大些法挨，沒(méi)必要在深圳呆著。
我說(shuō):去哪里都一樣幅聘，沒(méi)有技能凡纳，到哪里都一樣不值錢(qián)，因?yàn)樽陨韮r(jià)值就在點(diǎn)帝蒿，在這個(gè)市場(chǎng)上就只能值這么點(diǎn)錢(qián)荐糜。事后想想確實(shí)如此，就算把你放到北京葛超，上海暴氏，天津不管任何一個(gè)地方你都只能這樣，只是這樣绣张。
在他們那個(gè)層次的人看來(lái)機(jī)會(huì)無(wú)處不在答渔，對(duì)于這個(gè)社會(huì)理解? ? 思維不一樣。就算這個(gè)世界從不缺機(jī)會(huì)自己也是看不見(jiàn)侥涵，摸不著的沼撕，只能在自己的世界里打轉(zhuǎn)宋雏。
終究要提升的還是自己，也必須是自己务豺，不改變到哪里都是一樣好芭。
他說(shuō):沒(méi)技能就去學(xué)啊
我說(shuō):想學(xué)但是沒(méi)什么方向，? 尷尬不冲呢？很尷尬但是只有走出去才能看到前方的路是否合適舍败，是否走得通，畢竟這個(gè)世界大部分的努力都達(dá)不到拼天份的時(shí)候敬拓。
錯(cuò)的只是自己思維模式出了問(wèn)題邻薯。
想想自己這些年并沒(méi)有專(zhuān)心做過(guò)一件事，把所有精力都?jí)荷铣送埂７从^那些一出社會(huì)就做一件事的人多多少少都有一定成就厕诡。是自己羨慕對(duì)象了。
這個(gè)世界不需要懂很多营勤，精通一個(gè)行業(yè)就足夠灵嫌，可笑的事自己沒(méi)能早點(diǎn)明白在一點(diǎn)。
今天看到這樣一個(gè)故事葛作，說(shuō)大英圖書(shū)館建了一棟漂亮的新樓寿羞，準(zhǔn)備整體搬遷過(guò)去。
有人估算赂蠢，做這件事要花350萬(wàn)美元绪穆，如果你是館長(zhǎng)，怎樣才能用盡量少的錢(qián)虱岂，把海量的書(shū)玖院，搬到新館去？
雇更便宜的人嗎第岖？發(fā)動(dòng)所有員工及其家屬难菌？要求新館建設(shè)者承擔(dān)這個(gè)義務(wù)？
概念：思維轉(zhuǎn)換
有位年輕人對(duì)館長(zhǎng)說(shuō)：我來(lái)幫你搬蔑滓，只要150萬(wàn)郊酒。年輕人在報(bào)紙上登了一則消息：“從即日起，大英圖書(shū)館免費(fèi)烫饼、無(wú)限量向市民借閱圖書(shū)猎塞，條件是從老館借出，還到新館去……”
轉(zhuǎn)換為思維模式杠纵，結(jié)果花了不到一個(gè)零頭就完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)荠耽，那位年輕人自己也成為了百萬(wàn)富翁。
就像你以為對(duì)面走過(guò)來(lái)的是一個(gè)人嗎比藻？其實(shí)不是的铝量，那是一套認(rèn)識(shí)世界和反應(yīng)的方式倘屹，肉體只是那套認(rèn)知模式載體
所以一定要多讀書(shū)，多交一些朋友慢叨。
就像以前我很不理解女朋友所欠缺安全感一樣纽匙，因?yàn)椴焕斫獗悴荒苌羁谈惺艿剿袨楸澈髣?dòng)機(jī)是什么？為什么會(huì)這樣拍谐，誤會(huì)與埋怨也就會(huì)產(chǎn)生的烛缔。
安全感對(duì)于一個(gè)女孩子來(lái)說(shuō)有多重要自然不用多說(shuō)，給不了她安全感轩拨，那么在段感情就會(huì)出問(wèn)題践瓷。
當(dāng)然事后理解時(shí)也晚了。
關(guān)于理解他人亡蓉，羅胖在文章里有這樣一個(gè)小故事晕翠，我把他抄下來(lái)做為筆記，以防想起時(shí)方便尋找砍濒。
《故事》
周日清晨淋肾，紐約地鐵。乘客們安靜地坐著爸邢。這時(shí)上來(lái)了一位帶著幾個(gè)孩子的男子樊卓。孩子們一上來(lái)就四處奔跑，撒野作怪甲棍，而這個(gè)男子坐下來(lái)简识，就像沒(méi)看見(jiàn)一樣赶掖。大家非常不滿(mǎn)躬审。你也終于忍無(wú)可忍情竹，對(duì)他說(shuō)：先生，可否請(qǐng)你管管你的孩子們？
故事講到這里暫停一下膊爪。問(wèn)問(wèn)自己：你忍無(wú)可忍的思維模式是什么攻柠？每個(gè)熊孩子背后一定有一個(gè)熊家長(zhǎng)？
那人抬起眼來(lái)看你轧钓，仿佛如夢(mèng)初醒般地輕聲說(shuō)：是啊序厉，我想我是該管管他們了毕箍。他們的母親一小時(shí)前剛剛過(guò)世，我們剛從醫(yī)院出來(lái)而柑。我手足無(wú)措文捶，孩子們大概也一樣。
這不是故事粹排，這是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬·柯維的親身經(jīng)歷⊥缍《七個(gè)習(xí)慣》賣(mài)了近3000萬(wàn)冊(cè)坠敷，史蒂芬也被評(píng)為射富，對(duì)美國(guó)影響最大的25個(gè)人之一。
史蒂芬說(shuō)辉浦，你能想象我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)嗎弄抬？我瞬間怒氣全消宪郊，非常自責(zé)掂恕，同情與憐憫之情油然而生：啊，原來(lái)您的夫人剛剛過(guò)世弛槐？我感到很抱歉懊亡！我能為您做些什么？
有時(shí)候乎串，錯(cuò)的不是世界店枣，錯(cuò)的，是你理解世界的思維模式叹誉。
