在職場(chǎng)上，我從來(lái)不覺(jué)得自己是個(gè)幸運(yùn)的人照藻。甚至?xí)恢睂?duì)我們項(xiàng)目經(jīng)理有很強(qiáng)的逆反心理袜啃，抱怨他直男，抱怨他脾氣差岩梳，抱怨他毫無(wú)腦補(bǔ)能力囊骤，以至于所有寫(xiě)出來(lái)的東西必須具象到畫(huà)面層次。
直到最近冀值，聽(tīng)了同事說(shuō)了一個(gè)又一個(gè)新同事的故事也物，才發(fā)現(xiàn)所有曾經(jīng)經(jīng)歷的磨難終究會(huì)成為人生中最大的幸運(yùn)。
A同事列疗，是一個(gè)老項(xiàng)目的文案滑蚯，入職的時(shí)候那個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是個(gè)非常穩(wěn)定只需要日常維護(hù)的項(xiàng)目。她一直獨(dú)立做項(xiàng)目的文案抵栈，部門(mén)里的同事都沒(méi)跟她合作過(guò)告材，只是覺(jué)得她一個(gè)人在一個(gè)項(xiàng)目做這么久的文案，能力應(yīng)該杠杠的吧古劲。于是把她調(diào)去了一個(gè)新項(xiàng)目組斥赋，讓她以文案組長(zhǎng)的身份重頭開(kāi)始配合項(xiàng)目研發(fā)。
所以問(wèn)題就出現(xiàn)了产艾。在和項(xiàng)目磨合的每一個(gè)版本疤剑，每一個(gè)會(huì)議，甚至每一份統(tǒng)計(jì)表中都能看到她完全蒙圈的精神世界闷堡。我們作為同職級(jí)同職能部門(mén)的同事隘膘，當(dāng)然都紛紛伸出援手：我教她如何進(jìn)行資源管理統(tǒng)籌，B教她如何規(guī)劃框架安排計(jì)劃以及推進(jìn)工作杠览，C告訴她在些成功項(xiàng)目中具體流程是如何操作的等等等等弯菊。但是在我們的溝通中，我和B以及C都發(fā)現(xiàn)她的能力不足踱阿，邏輯規(guī)劃能力很差管钳，沒(méi)有宏觀的格局，本質(zhì)上更偏向執(zhí)行软舌。
如果這些問(wèn)題交給我才漆，我肯定不會(huì)像她這么處理。我和她的差別在哪里葫隙？磨煉栽烂。我現(xiàn)在很感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理在過(guò)去的一整年中對(duì)我的磨煉躏仇。那每個(gè)加班到10點(diǎn)的深夜恋脚，那是我自嘲著跟圈外朋友解釋什么是游戲行業(yè)的996腺办，那是每次被他罵到想哭但仍然厚著臉皮裝作若無(wú)其事時(shí)打開(kāi)的Excel。一年前我還在為他的直男和“兇殘”憤憤不平糟描，現(xiàn)在我只想感激他對(duì)我的“摩擦”怀喉。
還有一個(gè)故事來(lái)自同事C，沒(méi)錯(cuò)船响，就是那個(gè)指導(dǎo)A工作流程的同事C躬拢。一年前，我跟她在同一個(gè)項(xiàng)目做文案见间，她因?yàn)楸任覂?yōu)秀聊闯，帶著我們項(xiàng)目另一個(gè)文案去新項(xiàng)目。她成為新項(xiàng)目的文案組長(zhǎng)米诉，我也因此成了舊項(xiàng)目的組長(zhǎng)菱蔬。一年里，我無(wú)數(shù)次的聽(tīng)她提起自己的組員是如何的不停勸導(dǎo)軟硬不吃史侣，項(xiàng)目經(jīng)理是如何的不作為導(dǎo)致進(jìn)度完全沒(méi)有得到推進(jìn)拴泌。就在剛才，她跟我說(shuō)自己的組員因?yàn)樵谛枨鬁贤ㄉ嫌幸恍┮蓡?wèn)惊橱，和項(xiàng)目里的其他同事起了嚴(yán)重的沖突蚪腐。C因?yàn)槭墙M長(zhǎng)，收到了對(duì)該組員的投訴税朴。C和我說(shuō)回季，這件事完全就是自己組員的責(zé)任，她作為組長(zhǎng)勸過(guò)也拉過(guò)掉房，就是不服從自己茧跋。同樣都是女孩子，憑什么受氣的一直是自己卓囚！
反觀我瘾杭，很幸運(yùn)，跟了一個(gè)懂管理哪亿，會(huì)管理粥烁，想管理的領(lǐng)導(dǎo)。我不清楚我的組員是不是真心服我蝇棉，但是起碼我布置的工作沒(méi)有打折的讨阻，跟需求方對(duì)接也從來(lái)沒(méi)有說(shuō)要大呼小叫的。在無(wú)數(shù)次跟C的溝通中我都在想篡殷，如果我是她钝吮，那現(xiàn)在憤怒得恨不得摔鍵盤(pán)的人會(huì)不會(huì)就是我，如果我碰到這么糟心的項(xiàng)目組，這么糟心的組員奇瘦，那該怎么處理棘催？我是不是有可能都堅(jiān)持不到現(xiàn)在？
我進(jìn)公司快四年耳标，真正體會(huì)到成長(zhǎng)和爆發(fā)的是今年醇坝，體會(huì)到不同管理帶來(lái)的不同后果的也是今天，體會(huì)到原來(lái)培養(yǎng)組員讓她們成長(zhǎng)比逼迫自己走出舒適區(qū)要難的多次坡。
我們項(xiàng)目經(jīng)理在一次談話中說(shuō)的令我至今奉為工作目標(biāo)呼猪。文案是整個(gè)游戲的靈魂，文案策劃并不是系統(tǒng)策劃的附屬砸琅，不應(yīng)該是系統(tǒng)說(shuō)什么你就去做什么宋距，這樣僅僅只是一個(gè)流水線上的工人。文案是個(gè)創(chuàng)造性的職業(yè)症脂，你們賦予游戲的世界觀才能決定游戲的玩法方向乡革，這才是一個(gè)游戲文案應(yīng)該有的態(tài)度。
