霸屏社的小伙伴經常遇到這樣的情況，所服務的公司要上新品了弓摘，馬上要做營銷推廣焚鹊，然后項目負責人把你叫過去，激情昂揚地跟你說了一堆關于這個新品上線關乎著公司的命運啊韧献，老板是如何如何的重視云云末患，且強調一定要把這個推廣軟文寫好了，軟文推廣的工作做到位了势决。
而當你問及新品的詳細介紹以及賣點的時候阻塑，他會吧啦吧啦的跟你高談闊論一番蓝撇，說得你云里霧里地的果复。不過他們會反復跟你強調：這個新產品真的很牛！
此時的我們經常都是臉上笑嘻嘻心里mmp的狀態(tài)渤昌，但顧客就是上帝虽抄，還是得按他們的意思將推廣軟文寫好，然后發(fā)給“上帝”看独柑，接著你就會被批賣點都沒有突出迈窟，一大堆東西都是是什么鬼？接著忌栅，果不其然车酣，他們會告訴你賣點一、賣點二索绪、賣點三湖员、賣點四，別急瑞驱，還沒完娘摔，賣點五、賣點六唤反、賣點七凳寺、賣點八......
產品人員講的是眉飛色舞鸭津，說得自己都要感動哭了。畢竟肠缨，自己做的產品逆趋，當然覺得它哪里都這么完美，哪哪都是賣點晒奕，隨隨便便都能給你列出7父泳、8個賣點。一個產品吴汪，一堆賣點惠窄，想想貌似都能干翻全世界了！
但是漾橙，他們忘了杆融，做產品的軟文推廣，畢竟不是自嗨霜运，最關鍵是你的產品賣點確確實實是有市場的脾歇、是剛需、是有競爭力的淘捡、是用戶關心的藕各。
如果你一上來就嘩啦啦的“倒”了一堆賣點在那，想要以量取勝焦除？不好意思激况，這是不可能的，一輩子都是不可能的膘魄，客戶只會覺得你像個傻逼乌逐。一方面目標太過于分散，另一方面用戶也根本看不過來创葡，記不住浙踢。
我的建議是4個字：賣點集中！
你總是覺得你的產品賣點很多灿渴，每個賣點都很好洛波。
但在軟文推廣過程中，還是要做到賣點集中骚露，牢牢抓住能打動用戶的1-2個關鍵點蹬挤，其他賣點你可以用，但一定是協(xié)同荸百。
如果你的核心賣點確實有幾個闻伶，那怎么辦？霸屏社的建議是你也可以對不同的人群或者在不同的場景推不同的核心賣點够话，每次只推1個蓝翰，同樣集中突破光绕。
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再回到最原先的那個問題，產品一堆賣點畜份，你要如何挖出真正能打動用戶的關鍵點呢诞帐？
首先，我們把產品部爆雹、策劃部停蕉、品牌部、市場部等等钙态，包括老板的這些賣點都整理慧起，列舉出來。然后册倒，我們要把我們列出來的產品亮點蚓挤，和用戶需求結合起來，這個重合點才是能打動用戶的賣點驻子。
這里灿意，霸屏社給大家推薦5個小方法，助你篩選出合適的賣點
1崇呵、找大數據分析
可利用的工具有百度指數缤剧、微博指數、微信指數這些大數據平臺域慷，通過大數據的使用荒辕，我們可以過濾掉幾個明顯沒有市場和需求的賣點。
2芒粹、和銷售人員做一次深入的探討
銷售員可以說是公司最懂產品的一群人兄纺，他們離消費者最近，每天都在觀察消費者的行為化漆。最關鍵的是，他們每天都在一線經歷失敗钦奋，汲取經驗座云。所以問問他們平時在和用戶接觸的時候，用戶們最關心的是什么付材，對什么最感興趣朦拖，最不喜歡什么，給他們看看你列出的賣點厌衔，哪些是用戶最關心的璧帝，排個序。
這樣下來富寿，又可以刪掉幾個弱賣點睬隶。
3锣夹、找同行競爭對手做對比
你可以假裝自己是用戶，給他們客服打電話咨詢苏潜，或者直接去他們公司當面談談银萍。
一方面了解用戶關心的點，另外一方面恤左，尋找產品差異化的關鍵賣點贴唇。
對比過幾個競品后，在你的賣點列表上飞袋，又可以劃掉幾個戳气。
4、找目標客戶溝通
沒有誰比目標客戶更了解自己想要的產品是怎么樣的了巧鸭，經過大量的用戶溝通后物咳，你基本能判斷出哪幾個賣點是最吸引目標用戶，留下1-3個蹄皱。
5览闰、測試
但也不是說賣點挖掘出來了就萬事大吉了，不要高興得太早巷折，只有它通過了測試压鉴，它才能成為真正的賣點。
最終锻拘，一個真正能打動用戶的關鍵賣點油吭，一定是經過市場實戰(zhàn)有效的。而且署拟，這個測試是持續(xù)的婉宰，因為可能它可以優(yōu)化得更好！
以上就是霸屏社關于“如何挖掘出真正能打動用戶的賣點”的分享推穷，如果你現在也面臨“1個產品一堆賣點”的問題心包，不妨試試吧。
