記得剛畢業(yè)一年時(shí)灼狰，我做了一回主管宛瞄。而那年，我剛好23歲交胚。那年份汗，我的同班同學(xué)都還在做著一些基礎(chǔ)的底層工作盈电。
而我當(dāng)年的生活日常，就是在很多人面前給他們開會(huì)裸影。然后挣轨，對(duì)一些工作完成的不好的員工指出他們的問(wèn)題并在日后監(jiān)督他們做的更好。
那年轩猩，因?yàn)閷?duì)職場(chǎng)這灘混水掌握的不是很準(zhǔn)卷扮，所以很多時(shí)候我總覺得通過(guò)“管理”的方式來(lái)讓員工把工作做好這是一件很有意義的事情。但是均践，在職場(chǎng)中晤锹，我們并不能完全活成我們自己想要的樣子。職場(chǎng)終究也會(huì)讓你清晰的認(rèn)識(shí)到“樹欲靜而風(fēng)不止”的真正含義彤委。
那年鞭铆，和我一起做主管的還有幾個(gè)人，有男人也有女人焦影，但是不同的是他們的年齡都比我大车遂，就連最小的那個(gè)人當(dāng)時(shí)的年齡都要比我大5歲。和他們?cè)谝黄鹚钩剑夷軌蚋杏X到他們?cè)诼殘?chǎng)上的老練和辦事的高效率舶担，但我感覺到的更多的是爾虞我詐和勾心斗角。
也就在我當(dāng)主管3個(gè)月的一天晚上吧彬呻，我突然感覺到了一種莫名其妙的累衣陶，一種說(shuō)不清楚的累。我說(shuō)的這個(gè)累闸氮，并不是指干過(guò)苦力活后感覺到的那種累剪况，而是心累。
因?yàn)槠渌哪菐讉€(gè)主管總是對(duì)我說(shuō)蒲跨，對(duì)待員工要強(qiáng)勢(shì)译断，這樣他們才能聽話且高效的完成工作。而我本人的性格不是屬于很強(qiáng)勢(shì)的那種财骨，我喜歡和別人彼此平等的共事镐作。雖然在職位上我要比別的人高幾個(gè)級(jí)別，但是我始終覺得工作只是生活的一部分隆箩，我們沒有必要太為難彼此该贾。我相信通過(guò)鼓勵(lì)和激勵(lì)的方式來(lái)和員工溝通的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的好于強(qiáng)制性的讓別人去做事。
但是捌臊，其他的幾個(gè)主管并這樣覺得杨蛋。因?yàn)樗麄冇X得一些外資工廠通過(guò)這種方式來(lái)管理員工已經(jīng)很多年了，而且通過(guò)這種方式也取得了一些不錯(cuò)的效果。
為了此事逞力，我糾結(jié)掙扎了很久曙寡。我掙扎的原因在于如果我按照別的主管的方式來(lái)管理員工，我會(huì)和別的主管走的更近一些寇荧，這樣便于我們之間更好的開展工作举庶。但是，作為我本人來(lái)說(shuō)揩抡，我知道違背自己內(nèi)心的意愿做事情我并不會(huì)真正的讓我感到快樂户侥，同時(shí)我覺得員工也不會(huì)很高興。
就這樣峦嗤，又過(guò)了幾個(gè)月后我離開了那家工廠蕊唐，因?yàn)槲医K究無(wú)法違背自己意愿來(lái)做事。
后來(lái)烁设，我在別的單位照常開始了我的新工作替梨。我依舊用之前的方式在管理員工，只是這時(shí)我的同事還有領(lǐng)導(dǎo)并沒有再像以前那樣“指導(dǎo)”我去如何管理別人了装黑。而我也用自己的方式和員工打成了一片副瀑，我們說(shuō)笑和工作兩不誤，同時(shí)這樣做工作的效率也很高恋谭。
而這個(gè)世界還是很小的俗扇，我本以為再不會(huì)和之前與我共事的幾個(gè)主管見面，但是我們終究還是再見了箕别。只是這次，我們見面的地方是在一個(gè)公交站臺(tái)旁滞谢。那天串稀，我剛好休息，而他好像是要去哪辦事狮杨。
我們見面后母截，彼此象征性的打了一個(gè)招呼。
然后我先說(shuō)：“好久不見橄教，最近怎么樣清寇？”
他說(shuō)：“一言難盡啊护蝶！”
我說(shuō)：“怎么了华烟？”
他說(shuō)：“在你走之后1個(gè)月后，我也從那辭職了持灰】梗”
我說(shuō)：“為啥啊？你干的好好的喂链》凳”
他說(shuō)：“不知是誰(shuí)打了我的小報(bào)告，我被老板叫過(guò)去開了一個(gè)小會(huì)椭微，然后老板就讓我安排一下后面的工作后洞坑，下個(gè)月就不用過(guò)來(lái)了∮剩”
我說(shuō)：“為啥俺僭印？你是不是做了啥事瓢剿，惹老板生氣了逢慌？”
他說(shuō)：“這一言難盡啊〖淇瘢”然后他轉(zhuǎn)過(guò)頭去看車攻泼，這時(shí)剛好有一輛公交車過(guò)來(lái)了。他說(shuō)：“我要去面試了鉴象，我們有空再聊忙菠。”
我說(shuō)：“好纺弊∨；叮”
就這樣，我們后來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間就再?zèng)]見了淆游。只到有一天傍睹，我聽之前的同事說(shuō)這位主管離職的原因就是他被一些員工聯(lián)合投了匿名信，然后信中說(shuō)了很多關(guān)于他的不好的話犹菱。但是拾稳，真正讓老板生氣的是他為了拿公司的一些金屬出去賣，竟然讓員工偷工減料的為他省一些金屬原材料腊脱。
不過(guò)访得，還好這件事情被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了，要不然問(wèn)題就嚴(yán)重了陕凹。后來(lái)悍抑，那個(gè)一直告訴我要強(qiáng)勢(shì)對(duì)人的主管接連找了半年的工作才找了一家小公司。而他的那一套管理方法論杜耙，不知還會(huì)有人買賬嗎搜骡？我不得而知。
但是通過(guò)這件事情佑女，我也終于明白：其實(shí)人啊浆兰，任何時(shí)候都別太嘚瑟磕仅，“出來(lái)混遲早要還的”這句話絕對(duì)不是一句玩笑話！
