想必大家都看過這張圖叠聋，每個角色有各自的目標(biāo)、各自的KPI缀皱、各自對產(chǎn)品的理解斗这，所以有了各自的滿意與不滿。
產(chǎn)品游走于這幾個角色之中啤斗，必定要轉(zhuǎn)化不同的語言結(jié)構(gòu)和思維方式把的信息傳達給相應(yīng)的角色涝影。
1 產(chǎn)品 vs 運營
?? 1）一定要請Ta給你預(yù)計帶來的效果；
?? 2）逼開發(fā)進度這種事情争占，要解釋清楚燃逻，哪部分哪部分快不了；
?? 3）開發(fā)期間發(fā)生了任何影響進度的問題臂痕，及時報備伯襟；
?? 4）評審?fù)瓿珊螅侵旅児饰胀桓男枨螅?br>
?? 4）上線數(shù)據(jù)要跟進姆怪，隨時溝通調(diào)整優(yōu)化葱色。
2 產(chǎn)品 vs 開發(fā)
?? 1）需求想清楚坚芜，描述清楚，需求文檔一定要寫清楚；
?? 2）上線后效果有多好邓了，開發(fā)的熱情就有多高；
?? 3）當(dāng)開發(fā)同學(xué)提出質(zhì)疑光稼，你對的時候要耐心解釋坤次，你不對的時候要不吝惜贊揚；
?? 4）開發(fā)同學(xué)匆匆給了你一個解釋的時候揪胃，多問一句璃哟，這樣OK嗎？可以解決我們現(xiàn)在的問題嗎喊递；
?? 5）開發(fā)同學(xué)需要找到你的時候随闪，你盡快出現(xiàn)；
?? 6）全程抱著解決問題的態(tài)度骚勘，而不是推脫責(zé)任铐伴，畢竟背鍋的是你；
?? 7）當(dāng)開發(fā)同學(xué)什么都指著你的時候俏讹，不能寵当宴，畢竟你也干不了他的活。
3 產(chǎn)品 vs 設(shè)計
?? 1）用戶藐石、場景講清楚即供，交互流程畫清楚；
?? 2）設(shè)計是主觀的于微，各司其職逗嫡，提建議但不強制；
?? 3）必要的時候A/B test株依，讓用戶來決定驱证。
4 產(chǎn)品 vs 測試
?? 1）需求講清楚，業(yè)務(wù)講明白恋腕；
?? 2）測試同學(xué)不愿意支付的時候抹锄，你沖出來支付；
5 產(chǎn)品 vs 產(chǎn)品
?? 1）一個項目需要多個產(chǎn)品的時候荠藤，內(nèi)部邏輯和交互先統(tǒng)一伙单；
?? 2）盡量去了解公司的各個業(yè)務(wù)和流程，總會用到哈肖；
?? 3）不要跟老大抱怨吻育，自己能解決的不去煩他。
