其實(shí)早在五月初【飛聊】上線后速缨，就想要寫點(diǎn)什么，但是拖拖拉拉中既沒有下筆代乃，更沒有看到”頭條爸爸“把【飛聊】推到一飛沖天鸟廓。

2018年12月，就有媒體報(bào)道襟己，字節(jié)跳動(dòng)正在研發(fā)社交軟件【飛聊】。1月15日牍陌，頭條召開聲勢(shì)浩大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)擎浴，發(fā)布【多閃】，虛晃一槍毒涧≈ぃ【多閃】依托于抖音，背靠流量大樹契讲，90后產(chǎn)品經(jīng)理帶隊(duì)研發(fā)仿吞，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩 。春節(jié)期間捡偏，【多閃】靠紅包活動(dòng)日活一路奔向千萬(wàn)唤冈，據(jù)說(shuō)至今也保持這4萬(wàn)/日的下載量。（寫這段時(shí)我是酸酸的檸檬精银伟。你虹。）不過(guò)時(shí)至今日APPstore排名早由當(dāng)初第一滑出百名開外了绘搞。

說(shuō)回【飛聊】，據(jù)說(shuō)這才是張一鳴真正要推的產(chǎn)品傅物，低調(diào)上線之時(shí)夯辖，據(jù)說(shuō)一度造成了APPstore的擁堵。朋友圈也在傳播著【飛聊】的二維碼董饰，當(dāng)然不多時(shí)蒿褂，微信就順手把它封了。但是卒暂，無(wú)疑啄栓，【飛聊】的面世，又一次撩撥了大家互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品這根敏感的神經(jīng)介却。尤其于我谴供，畢竟曾經(jīng)離這樣的產(chǎn)品形態(tài)那么近。

一.社交產(chǎn)品+社區(qū)產(chǎn)品齿坷？

飛聊在產(chǎn)品形態(tài)上像是“微信+即刻”或者“即刻+豆瓣+子彈短信”桂肌。雖然產(chǎn)品引導(dǎo)頁(yè)上宣傳主打三個(gè)功能—?jiǎng)討B(tài)+興趣小組+語(yǔ)音消息。顯然這是一款“社交+社區(qū)”產(chǎn)品永淌。

一個(gè)產(chǎn)品究竟能不能同時(shí)完美兼顧社交和社區(qū)崎场？我一直在思考這個(gè)問(wèn)題。
社區(qū)產(chǎn)品和社交產(chǎn)品在產(chǎn)品邏輯上是否本身就是相悖的遂蛀？

社區(qū)產(chǎn)品如：微博谭跨，豆瓣小組。這類產(chǎn)品用戶本質(zhì)的需求其實(shí)是獲取信息李滴，最終一定會(huì)“中心化”螃宙，平臺(tái)掌握流量的分配權(quán)。 雖然上述產(chǎn)品中有私信功能所坯，但是不是出于什么特殊目的谆扎，應(yīng)該很少有普通用戶使用這些工具代替微信進(jìn)行溝通。
而社交產(chǎn)品如微信芹助，用戶的本質(zhì)需求在溝通堂湖，溝通一定是去中心化的。流量非常分散状土，平臺(tái)不能輕易的分配流量无蜂。

因此，是否真的存在“興趣社交”產(chǎn)品蒙谓，我存疑斥季。所謂“興趣社交”本質(zhì)上都會(huì)變成“興趣社區(qū)”。
所以累驮，如果【飛聊】既想超越微信做優(yōu)秀的社交工具泻肯，又想結(jié)合【即刻】做興趣社區(qū)渊迁，可能最終要在產(chǎn)品重心有所取舍。

二.工具流量到社交流量：一種解決”社交+社區(qū)“的路徑

【微信】作為所有想要在社交上做出成績(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理面前的珠穆朗瑪峰灶挟，到底該如何去爬才會(huì)摔的不那么狼狽琉朽，或者真的可以攀登超越？
皮一下稚铣，答案 很簡(jiǎn)單：讓所有用微信的人都能夠遷移到你的產(chǎn)品里箱叁。大概如同所有人去銀行擠兌，銀行自然就垮了惕医。 嘻嘻~

社交關(guān)系的建立或者社交關(guān)系鏈耕漱，是微信乃至騰訊最寶貴的財(cái)富，因?yàn)檫@是目前為止騰訊最難以逾越的護(hù)城河抬伺。然后螟够，回首一下，微信的社交關(guān)系鏈?zhǔn)侨绾谓⒌模?br> 15年剛?cè)胄袝r(shí)我經(jīng)常思考這個(gè)問(wèn)題峡钓，一度也像某些人認(rèn)為的那樣妓笙，微信的用戶起飛是靠QQ社交關(guān)系鏈的導(dǎo)入。這可能是尤為重要的一個(gè)原因能岩。但是時(shí)至今日寞宫，我更加深刻和堅(jiān)定的認(rèn)為，微信的成功是因?yàn)樽龅搅苏嬲蚰ズ昧艘粋€(gè)工具拉鹃，然后把工具流量牢牢把握辈赋，之后在工具流量之上催生出社交流量。所以微信的社交流量其實(shí)是工具流量的產(chǎn)物膏燕。 雖然微信不是一個(gè)”社交+社區(qū)“社區(qū)的產(chǎn)品钥屈，但是工具流量催生社交流量可以是一條做”社區(qū)+社交“產(chǎn)品的道路。
把自己打磨成一個(gè)高效工具坝辫。解決用戶溝通效率也好篷就，解決用戶發(fā)現(xiàn)興趣的效率也好，之后才會(huì)真正的發(fā)展處社區(qū)流量和沉淀在關(guān)系鏈這一寶貴的財(cái)富阀溶。

三.社區(qū)成熟的速度

說(shuō)回社區(qū)產(chǎn)品。
興趣社區(qū)究竟有沒有機(jī)會(huì)鸦泳？我想應(yīng)該還是有的银锻。
但是興趣社區(qū)的成熟路徑是怎么樣的呢？
社區(qū)產(chǎn)品不同于社交產(chǎn)品做鹰，社區(qū)由于需要進(jìn)行流量分配击纬，所以必定會(huì)形成一個(gè)倚重運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品形態(tài)，尤其是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)钾麸。
社區(qū)的重點(diǎn)在于UGC和社區(qū)文化更振，早期一定是依靠PGC去引導(dǎo)的炕桨。引導(dǎo)培育出社區(qū)氛圍和社區(qū)文化，這樣的社區(qū)才是健康發(fā)展的肯腕，有粘性有內(nèi)容產(chǎn)出的献宫。
而做事的資源一定是有限的，所以還是只有在垂直興趣點(diǎn)深耕实撒。然而即便是這樣姊途，舍得投入重運(yùn)營(yíng)，社區(qū)的成熟仍然需要時(shí)間知态。而老板捷兰，能等嗎？

最后负敏，是那個(gè)項(xiàng)目之后一些自己復(fù)盤的思考贡茅。

1.產(chǎn)品定位，其實(shí)說(shuō)心里話其做。產(chǎn)品定位是蠻清晰的顶考，產(chǎn)品方案也比較完整。在社交工具層面庶柿，做到了提升了一些效率村怪，解決了許多痛點(diǎn)。如果有機(jī)會(huì)精細(xì)打磨浮庐，有資源完美實(shí)現(xiàn)甚负，是否就能做到用工具流量去催生社區(qū)流量呢。
也許要走的路還很長(zhǎng)审残。但是如何在有限的資源內(nèi)更好的去落地梭域，快速實(shí)現(xiàn)，仍是我今天依舊在思考的搅轿。

2.說(shuō)到落地病涨，MVP還不夠小。是不是應(yīng)該運(yùn)營(yíng)先行而不是產(chǎn)品先行璧坟。沒有種子的用戶的冷啟動(dòng)即便有錢如頭條爸爸可能也砸不出來(lái)既穆。

3.打磨工具價(jià)值，路漫漫其修遠(yuǎn)兮雀鹃。

4.怎么突破微信在熟人社交的圍堵幻工，用垂直社區(qū)能不能實(shí)現(xiàn)，再好好的想吧黎茎。